服装厂想提高产量,车间早会必不可少,还要开得开好!
2017年4月23日 - 网易
小结:早会是最基层的管理工具,所以由最基层的班组长来做,他们最了解基层的情况与动向,只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。六案例总结1、从以前各职能部门不开早会;车间三天两头不定期的开早会,到现在养成了每天都能按时开早会的习惯。2、通过早会让各部门,各车间人员清楚前一天...
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【干货】不良率控制在2%以内,看看这家服装厂怎么做
2016年5月8日 - 网易
本人曾碰过一件事情,现在想想都害怕,一位员工有快下班时,还缺一只产品装箱,他就找一只不合格品,叫人返修一下,没经过检验人员就直接装箱。被班组长立马纠出,此只产品有严重质量缺陷。何况产品收线时,还有一部分产品等待返修,所以越是快完成的工作,所要严加控制!最后给大家保证服装品质的6点建议1.不要轻易确...
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企业如何运用精益生产打造高效团队
2019年5月18日 - 网易
全球最低服装厂工人收入在埃塞俄比亚,低到你想像不到!2019广东服装大会丨粤港澳大湾区框架下商贸升级·服装先行ERP系统在服装制造企业的实施现状服装工厂6S管理推行失败的五大致命因素服装工厂:一个好的班组长对管理至关重要!徐进的信念:服装企业流程管理设计的三个原则声明:此文转载或改编于网络,版权归原作者...
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