计划生产模式的详细业务与产品功能分析
物料管理:采购部门根据MRP采购计划进行采购,仓储部门根据生产订单生成限额领料单和材料出库单。生产执行:生产部门根据生产订单和工艺路线进行派工和生产活动,最终完成生产任务。2.业务场景案例分析在一个家电制造企业中,计划生产模式的应用可以帮助企业有效管理从订单接收、生产计划制定到最终产品交付的全过程。1)案...
关于全面推进美丽上海建设打造人与自然和谐共生现代化国际大都市...
更加突出源头治理,以细颗粒物控制为主线,建立健全多污染物协同治理体系。巩固钢铁、火电等重点行业超低排放改造成效,加快推进剩余燃油锅炉、工业炉窑清洁能源替代,持续提升清洁生产水平。深化挥发性有机物(VOCs)综合治理,全面实施低VOCs含量物料推广等源头替代工程,全面推进VOCs治理设施精细化管理,加快建立活性VOCs管控体系。
IE工业工程:如何确定生产瓶颈和制约因素
深入生产现场,观察生产过程中的实际情况。注意观察设备的运行状态、人员的操作方法、物料的流动情况等。与一线员工交流,了解他们在工作中遇到的问题和困难,他们往往对生产中的瓶颈和制约因素有最直接的感受。模拟和仿真利用生产模拟软件对生产过程进行模拟,通过调整不同的参数,观察生产效率的变化,从而确定瓶颈和制约因...
供应链采购问题梳理及痛点总结
采购部门为生产部门提供生产所需的物料或设备,二者关系密切但有不同的立场。通常生产部门都希望所需要的物料或设备能快速、准确、高质量地供应,以免耽误生产计划;而采购部门则希望能有充分时间进行调查、评估、谈判等,这都是基于采购成本而考虑。因此,为确保生产所需物料或设备供应的稳定性,采购部门和生产部门需要频繁...
生产计划与物料控制PMC实用干货(文章有点长,全是干货)
PMC:ProductionMaterialControl,生产计划与物料控制。PMC的定义PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。
活动汪|总结丨2023年活动行业八大关键词,内卷、AIGC、出海……
总结下来,活动行业具有劳动力密集、效率低成本高、人才流动性大、老客户流失率高、缺乏核心竞争力、创意能力不足等特点(www.e993.com)2024年9月25日。所以,活动公司要想求稳定发展,只能在内部做好降本增效。目前普遍的做法就是低于利润百分比的项目不接,其次,控制采购成本。但是这两方面都没有完全做好,甚至有些公司没有专职专岗的采购负责...
汽车行业数字化转型方案与项目实施经验分享
纵向集成:是从我们研发、工程、生产、控制的数据集成,是IT和OT的融合,形成精益化、透明化的制造模式。端到端集成:以用户为中心,生产用户需求的产品,实现过程的效率、质量、成本最优。六、解决方案架构如上图所示,工厂整个的生产、业务的转型,其中包含MES、WMS、TPM、安灯、企业私有云等,超集信息智能制造解决方...
三种物流业务模式比较分析:运输直供、建仓配送与准时化供应
供应商–中间仓–工厂,供应商将物料存储至中间仓库,供应商按生产计划,批量化运输进仓,仓储进行集约化物流管理,再按生产需求小批量多批次配送到工厂。在这种模式下可以引进第三方物流和VMI模式,提高供应链的运作能力。优势:供应商端批量化运输,运输成本可控。工厂端物流缓存空间需求减少,物流管理难度降低,空间资...
拓斯达2023年年度董事会经营评述
塑料机械产业链主要可以分为上游原材料及零部件、中游塑料机械制造、下游应用市场三大部分:上游原材料及零部件主要包括模具、液压传动系统、加热和冷却系统、数字化控制系统等;中游主要为注塑机、挤出机、吹塑机以及其他设备的生产;下游为包括3C、汽车、家用电器、医疗、包装等在内的应用市场。在中国,注塑机一直处于塑料...
浙江中烟工业有限责任公司:一体化数字化仓储管理系统
7、片烟养护计划:片烟养护作业管理、环境调节作业、翻垛作业、在库检查作业、杀虫作业。3.2辅料仓储管理1、辅料入库1)辅料有批次条码入库(采购订单入库、生产退料入库、合作生产退料入库、委外加工入库、两地调拨入库、无预约入库);2)辅料无批次条码入库(采购订单入库、生产退料入库、合作生产退料入库、两地调拨...