华为的企业文化,你真的了解吗?

就是无差异、普惠式、利益均沾、人人有份、平均主义、共享经济的奖励,是华为基于社会主义共同富裕理念的不定期的奖励方式。2014年,华为将反腐败所得的3.74亿人民币平均发放给在职员工,以奖励那些遵纪守法的员工。这笔追缴资金以奖金形式随工资一起发放。每位员工的工资账户多了2500元。这个奖应该是大受员工欢迎的,...

如何了解企业的文化现状?企业文化盘点的方法探秘

④其他调研信息。可以进行性别、学历、年龄、部门、岗位类别（如职工、职员）、入职时间等信息的采集，以方便输出问卷报告时从不同的维度进行分析。特别是，企业文化负责人可以了解不同部门的问卷完成率，有针对性地跟催问卷的填写进度。⑤问卷调研维度。推荐从四个维度进行调研：认知度、认同度、符合度、适应性。A、...

华为云企业快成长全国总裁班(销售伙伴专场)第一期即将开课!

拥有30多年技术和经验积累的华为公司,经历了数字化变革的多个时态,沉淀了一套可复制、可参考的数字化范本,向内企业治理、向外产品迭代/销售都更符合当下数字时代的新要求。基于时代要求,华为的企业文化与价值观,也在随着新趋势而不断更迭发展。学员们将通过《组织文化:华为企业文化与核心价值观》专题课程,了解...

华为的管理哲学不能指导未来,任正非:红过十分便成灰

为了指导公司更好地发展,任正非当时聘请了几位中国人民大学的教授,来公司梳理华为企业文化,总结成功经验。《华为基本法》前两稿都借鉴了管理大师德鲁克的思路,涉及企业的运营体系、人力资源管理、企业未来发展等,这些在当时都是很领先的理念;同时还涉及对过去经验的总结、提炼、深化等。但草稿出来后,大家都感觉没有太...

华为这个组织对干部拥有一票否决权,但否决期只有6个月

员工在竞赛的过程中不仅打破了对公司政策、各种信息的传统认识,而且在轻松的气氛中也感受到了知识带来的快乐。05组织企业文化类的培训华为有众多的海外本地员工,帮助他们了解华为的企业文化是非常重要的一个事情。马来西亚代表处一场企业文化培训课曾吸引了400多名员工的目光,与以往不同的是,70%都是本地员工的面...

华为文化,何以生生不息?

一家企业从最初的文化,愿景、使命、价值观建立,才有内部环境分析和外部资源分析,然后是战略制定,再到战略实施落地(www.e993.com)2024年11月10日。在《华为基本法》的引领下,华为公司的战略目标:天下通信业,三者有其一,才真正得以实现。四、企业文化与业务不少企业确实不知道企业文化与业务之间的关系,因为不少人认为企业文化是虚的,业务才是...

华为正式撤回“遥遥领先”商标申请,聚焦技术创新与务实宣传

业内人士分析认为，华为撤回“遥遥领先”商标申请，一方面体现了公司在面临复杂外部环境与市场竞争时，更加注重以扎实的技术研发与产品性能来赢得市场认可，而非单纯依赖口号式的宣传。另一方面，这也符合华为一贯倡导的低调务实企业文化，即通过持续的技术创新、优质的产品服务以及公正透明的市场沟通，树立并维护高端、专业...

华为:轻舟已过万重山

本文通过剖析华为近6年的应对自救、逆风发展之路,复盘华为30多年一贯的企业经营管理心法和手法,旨在帮助从业者洞悉、萃取华为企业家成长和企业成长的顶层设计和底层逻辑,领悟企业经营管理之道。当下华为的王者归来先来看看2023年华为的各类发展进程:发布了以Mate?60?Pro系列为代表的带有星闪技术、卫星通信、超越5G...

??中金资本“创享+”联合“走进华为”成功举办AIGC赋能专场

中金资本管委会委员、中金资本上海分公司负责人、董事总经理杨刘为活动作了总结发言,他表示,围绕创新技术和AIGC发展,结合华为实践技术及对未来的预判,主题分享为现场嘉宾带来知识上的振荡和启迪,王教授分享的企业文化和经营、组织理念让嘉宾对企业持续发展有了深刻的认识。中金资本举办赋能系列的初心是让更多企业家同频共...

各界知名人士热议《华为商业哲学》

我觉得《华为商业哲学》出版的价值和意义可以从三个方面总结。第一点,向社会推广华为的文化,营造创业创新的氛围。企业文化建设非常非常重要。中国四十五年改革开放已经走过了那种跑马占地的时代,因为之前机会众多,放眼望去一片,到处都是机会。如果说以前做企业是走马观花的话,现在是下马补苗了,放眼望去,你看到的机会...