云顶财说|【2024共享调研】核心结论预览02:财务共享数智化转型趋势
受调研企业财务共享服务中心开展数智化转型的主要目标是通过自动化、智能化的工具和平台实现降本增效(74.71%),实现财务职能的智能化与可视化(62.35%)和推动财务与业务流程深度融合,实现业财一体化发展(58.82%)。此外,财务共享服务中心开展数智化转型的目标还包括建立财务数据中心,强化数据资产管理(31.18%),多维度实时...
一文把财务共享中心建设讲清楚
财务共享中心的组织架构取决于战略定位,目的是为业务建立完善的组织保障体系,围绕财务共享中心的战略目标,不断降低成本,提升管控能力,从而保障战略目标的实现,包括组织设计、运营模式、内设机构等方面的内容。一方面,财务共享中心的组织架构设置和运营模式有着紧密的联系,不同的运营模式决定了不同的财务共享中心布局,进而...
汇顶科技:公司已建设全球一体化财务共享中心,旨在提升公司财务...
汇顶科技(603160.SH)7月24日在投资者互动平台表示,公司已建设全球一体化财务共享中心,旨在提升公司财务分析和管理能力,未来会结合公司的发展需要,持续提高财务共享中心的支持能力,强化财务管理的效率和质量。(记者毕陆名)
九丰能源:公司高度重视并稳步推进数字化建设,财务共享中心运作...
公司回答表示:公司高度重视并稳步推进数字化建设,其中财务共享中心运作良好并持续完善。公司将继续围绕核心主业,稳步推进从“业务数字化”到“数字业务化”的建设工作,重点围绕清洁能源、能源服务等业务开展智能化技术创新和数字化驱动赋能,加快各业务板块的数字化项目建设,持续打造以客户为中心,全产业链智慧运营的数字化服...
青藏集团公司高标推进财务共享服务中心建设
本报西宁7月4日电(权翠芳刘晨王玲娟)近期,中国铁路青藏集团有限公司高标推进财务共享服务中心建设工作,为提升财务管理水平和集团公司的数字化转型、高质量发展打下坚实基础。自被纳入全路第三批财务共享服务中心试点建设单位以来,青藏集团公司积极与各部门沟通对接,从场地建设、设备购置、人员培训、系统搭建、数据收...
雅戈尔:自2017年起持续建设财务共享中心以提升财务管理水平
如果没有建立,请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理?期待您的回答,感谢(www.e993.com)2024年10月27日。公司回答表示:公司自2017起,持续建设财务共享中心,通过财务共享中心实现全国财务共享、集中财务管理、实时财务分析等功能,实现全国财务工作的共享和标准化,进一步提升了财务管理水平。本文源自:金融界AI电报作者:公告君...
爱玛科技:长期重视财务体系建设并建立财务共享中心提升管理水平
如果没有建立,请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理?期待您的回答,感谢。公司回答表示:公司长期以来一直非常重视财务体系建设,不断提升相关人员的专业水平,持续推进财务信息化建设。公司建立了财务共享中心,利用统一的财务信息平台,提高工作效率,提升财务管理水平,赋能业务发展。
阜新市国资委关于印发《阜新市属国有企业建设财务共享中心总体...
此次市属国有企业财务共享中心建设采用集团模式布局,即集团总部下设一个财务共享管理中心,由管理中心对各级企业财务运行统筹指导,以保持财务核算流程的统一性和标准化,财务信息的可比性和及时性。1.集团财务共享管理中心的设定集团财务共享管理中心属于集团直属管理部门,负责整个集团财务共享中心的建设、管理。财务共享中...
金隅集团:公司财务共享中心建设在人员组织、业务流程、运营管理...
公司回答表示,尊敬的投资者您好,公司七个二级集团已全面开展财务共享服务中心建设,对财务共享进行了初步探索。功能范围涉及费用报销、销售收款、采购付款、总账报表、投资资产、资金结算、票税管理、档案管理等业务模块,充分利用OCR智能识别、RPA及智能审核等成熟的智能化技术。公司财务共享中心建设在人员组织、业务流程、运...
安阳钢铁:公司正推进财务共享中心建设工作,将根据经营发展需要...
如果按照初建期,提升期,稳定期,成熟期,卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段,您认为是在哪一阶段?如果没有建立,请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理?期待您的回答,感谢公司回答表示,公司正推进财务共享中心建设工作,将根据经营发展需要,进一步完善、优化财务共享中心,推动财务管理数字化、...