如何在全国汽车配件交易会上与供应商建立合作?

其次,与供应商高层进行战略合作磋商。对于关键供应商,双方高层应经常会面,讨论市场趋势、扩张计划、技术问题和投资计划等。再者,以最终客户为核心。要让供应链上的所有人都明白是在为共同的最终消费者服务,形成共同的核心观念。还要经常性对供应商进行满意度调查,了解在交流、态度、信息传达、付款、地位平等和新机会...

如何做好供应商质量管理?

例如,企业可以定期召开供应商会议,共同讨论质量问题和解决方案,促进供应商不断提高质量水平。同时,企业也可以在技术、管理等方面给予供应商一定的支持和帮助,实现双方的共同发展。问题三:如何处理供应商的质量问题?解答及时反馈和沟通:当发现供应商的质量问题后,要立即向供应商反馈,明确指出问题的性质、影响范围和严重...

如何管理供应商、实现供应商协同管理?

采购部门发起采购订单后先由内部审批,审批通过后再流转到供应商处进行确认,确认后由采购员打印出订单盖章,再由供应商盖章确认即可,更为便捷。下图为订单协同发起页面:供应商连接方式简道云提供了多种供应商连接方式,以实现跨平台协作。企业可以通过EXCEL批量导入供应商信息,也可以通过邀请链接接入供应商。例如,对于...

集团型企业,怎么管好海量供应商?

帮助企业精准掌握供应商信息、降低采购风险,建立长期稳定的供应链合作生态。一.大采购-供应商管理,实现供应商全生命周期管理供应商管理系统,通过构建完善的供应商全生命周期管理,涵盖了从供应商注册开始,到准入的制定与执行、风险管理的策略、日常管理的规范操作、协同管理的互动优化、绩效考核的实施评估,再到分级分...

如何用企查查做好供应商风险管理?亚太卓越采购峰会分享企查查经验

方案覆盖有：供应商寻源、身份核验、资质初审、准入排查、招标排查、风险监控等多个环节，还通过深度定制和持续优化，帮助企业实现供应商风险管理的智能化和精细化。一、供应商寻源——精准挖掘优质资源在采购流程中，寻找合适的供应商是首要任务。企查查通过整合工商信息、经营信息、资质信息、标讯信息等多种维度的数据...

投资者提问:公司如何做好供应商管理签订协议,防止公司出钱开发的...

公司如何做好供应商管理签订协议,防止公司出钱开发的模具产品被供应商拿去给同行公司0成本使用?据我所知贵司的供应商很多都是一副模具对应好几个厂家的产品(www.e993.com)2024年11月25日。相关研发费用公司如何支付?如何防止竞争企业0成本研发?董秘回答(钱江摩托(18.120,-0.37,-2.00%)SZ000913):...

稳预期 强信心 增底气——业内专家共话政府采购预期管理机制

丁时勇:我认为落实预期管理机制,还要做好以下几点:一是要平衡灵活性与原则性。在预期管理过程中,一方面要坚持原则,按照既定的制度、流程和预算开展采购工作;另一方面,也要保持一定的灵活性,能够及时应对市场变化、政策调整和突发情况。二是加强沟通与协作。鉴于政府采购涉及多个主体,包括代理机构、采购人、供应商、监管部...

企业如何做好采购与供应链管理工作?

四、采购供应链管理存在的主要问题1、库存成本非常高由于市场竞争激烈,企业所需要在较短时间内针对不同市场领域生产大量不同的新产品,边研制、边投产带来的物资富余库存成本非常高。一、新技术需要设计选用原料;二、是由于企业内部信息不通畅,有些原料选用类似品种太多,扩大了库存成本。

8Manage SRM采购管理软件:助力企业管好异常支出

努力共同寻找最佳供应商。如果选择供应商是一项共同协议,那么对业务关系的承诺也会更高。4.沟通首选供应商和相关合同条款与供应商合作的每个人都应了解你所同意的产品或服务采购条款。让采购员轻松找到交货条件最好的首选供应商。5.向首选供应商采购变得更容易向最佳供应商采购应尽可能简单。为每个类别提供首选供应...

一文总结,6种ESD保护电路PCB布局

4、具体案例:气体放电管+TVS二极管处理高电压的一种策略是使用与TVS二极管和电感并联的气体放电管。电感和TVS二极管就像一个低通RL电路,提供额外的滤波并减慢ESD脉冲的上升时间。下面这个电路基本上是一个具有大时间常数的低通滤波器,因此该电路将允许标称直流电压通过,同时为通过放电管的ESD电流...