离开华为的1100多天,荣耀过得怎么样?
华为的日子难熬起来了,而脱胎于华为的荣耀也免不了相同的命运,甚至可能更加难熬,因为华为库存芯片有限,这种情况下肯定会优先供应主品牌。如果荣耀继续留在华为,迎来的只能是业务停摆,慢性死亡。摆在华为和荣耀面前的只有一条路可走:不卖荣耀,可能是华为(手机)、荣耀一起死;卖了,就算华为(手机)死了,荣耀还能活...
国产手机黄金时代,二十载从“山寨”到“山峰”
通过生产模式创新,大大加快新手机的供给速度,满足消费的多样化需求;北京邮电大学教授舒华英提出,对于山寨机厂商最好的办法不是“堵”,而是“疏”,是“招安”,从而提升国产手机整体的生产经营水平,加速产业资源的良性整合;时任工信部泰尔实验室主任何桂立则认为,山寨机破坏了行业和消费环境,犹如过度放牧,最终导致整个生态...
方向电子遭深交所问询三轮,王氏兄弟和配偶收购公司前后矛盾
2、依靠华为、中兴发展,产品专利埋隐患在2003年成立后,方向电子前期主要面向通信及周边领域,以RJ45、RJ11等产品为主。如今,方向电子已经成为一家专业从事精密连接器研发、生产和销售的企业,主要产品为通信连接器、工业连接器。2003年成立当年,公司接洽TP-LINK,并顺利与其建立合作。一年之后,又接洽了中兴通讯、台达电...
2023年度十大刷屏案例盘点-36氪
3、美团和支付宝的刷屏量级,弱于小米,大叔认为,主要内容策略不同,小米是主打浅植入,以张颂文这个ip为主,而美团和支付宝都是典型的营销向内容,产品植入很硬,虽然在内容上竭力去做反转和搞笑,但毕竟一看就是广告。微信用户现在在朋友圈分享广告的意愿非常低了。刷屏的参与度与植入的强度有很强的关联性,除非你能...
谈企业管理的产品、运营、销售
它不单纯指的是价格,还包含多种因素,一如:品牌定位品牌知名度与口碑产品功能服务体验竞品情况(口碑、功能及各渠道价格)替代品情况……消费者在决定购买某款产品时,会在脑中进行或多或少的思考,最终决定凭什么在你这里购买产品。一些管理者很少花时间去了解用户真实的想法,这导致企业难以找到业务的...
产品和服务日益同质化 客户会为哪些企业“内功”买账?
·处理这个问题是否必要?有没有替代方案?·替代方案所花费的精力,是否低于测算的解决办法?·替代方案所能完成的问题解决程度是多少?·如果无法完美解决,有没有能让客户注意力转移的方式?去理解上述的问题,得出你的结论吧(www.e993.com)2024年9月23日。逃避没有意义,困难里才藏着机会。
大屏如何才能有大智慧
这种智慧互联网的想法和能力,体现在华为“全家桶”上的多设备协同,用户能将各类终端进行快速连接,资源共享,能力整合,就像点连成线,再到面。这逐步改变人们对于大屏终端的认知和使用习惯。实际上,我们也在打破对于屏幕原本功能的认知局限,电视能来社交,打视频电话;手机能用来分屏办公。在华为智慧互联的构想下,它们只...
客户凭什么买账|谈企业管理的产品、运营、销售
·处理这个问题是否必要?有没有替代方案?·替代方案所花费的精力,是否低于测算的解决办法?·替代方案所能完成的问题解决程度是多少?·如果无法完美解决,有没有能让客户注意力转移的方式?去理解上述的问题,得出你的结论吧。逃避没有意义,困难里才藏着机会。
华为“天才少年”有多牛?入职不到一年,算法就用于千万台华为手机
通过这一整套技术的处理,自动化设计出的模型比之前人设计的基础模型小了100倍,但仍能达到不错的成像效果!这个技术已经部分地应用在了最新的手机里,并且会全量落到未来的终端旗舰产品中。目前AutoML技术已成为部门的核心公共能力,也支持了视频、ARVR、河图等众多媒体的关键业务。同时我们也注重AutoML算法和框架在公司...
华为20年前海外出征大会视频曝光:青山处处埋忠骨,世界何处不是家
尽管没有达到年初预期,但公司整体经营稳健,基本经受住了考验。“我们首次发布了计算产业战略,推出全球最快昇腾910AI处理器及AI集群训练服务。智能手机业务保持稳健增长,发货量超过2.4亿台;PC、平板、智能穿戴、智慧屏等以消费者为中心的全场景智慧生态布局进一步完善。华为没有奇迹,这些成绩来之不易。”