迪卡侬勾勒全新体育战略:从零售商转向专业运动品牌

迪卡侬勾勒全新体育战略:从零售商转向专业运动品牌当越来越多的运动品牌选择价值上探,一向以“平价”示人的迪卡侬也想换个活法。近日,运动品牌迪卡侬集团发布全新品牌形象,推出全新品牌宗旨“MovePeopleThroughtheWondersofSport”,以及全新品牌战略“北极星”。这是迪卡侬三年时间里第二次更换品牌形象,相较上...

2024白酒市场年销售有望破8000亿,经销商市场策略趋谨慎,53%选择...

同时，流通渠道的经营思路则更加谨慎，53%的经营者对后半年的战略定位为“优先保住现金流”，27%的流通渠道经营者把“利润为王”放在首要位置，仅有20%的渠道经营者选择了“优先扩大规模”。（做出该项选择的主要为线上平台商及体量在1-10亿、1000-9999万经营发展势头较好的区域性经销商。）《报告》认为，从市场...

耐克痛思DTC战略:轻视中间商,收入难增长

也是在2020年，耐克果断选择削减了和UrbanOutfitters、Dillard's、Zappos等多家知名批发零售商的合作，自己在线上做了四个移动APP（Nike、NikeRunClub、SNKRS和NikeTrainingClub），其中既有销售产品的平台，也有会员社区以及运动爱好社区等等；在线下则是陆续建立了五个不同类型的全球化品牌概念店，丰富消费者...

英国最大运动服装零售商JD Sports以10.8亿美元收购美国同行...

JDSports选择保留Hibbett的高层管理团队反映出对其现有业务模式和市场策略的认可与尊重。这种做法有利于保持品牌的核心价值和运营哲学,同时确保业务连续性和市场信任。品牌力的加强Hibbett|CityGear作为具有深厚社区根基的零售商,其在特定区域内的强大品牌力是JDSports所看重的。这次交易将进一步强化Hibbett品牌,并...

爱施德获1家机构调研:公司作为苹果、荣耀、三星的战略合作伙伴和...

的销售服务网络、全面的渠道赋能体系和高效的运营管理能力,为合作品牌商提供差异化价值服务,公司行业地位持续巩固:1、苹果业务板块新拓展苹果授权门店87家,运营、服务的门店总数量超3,151家,是国内服务苹果授权门店最多的经销商;酷动数码新建APR门店29家,总数量达174家,是苹果零售体系中自营APR门店规模最大的零售商。

专访普华永道中国内地消费品行业主管合伙人叶旻:理性消费、品牌...

面对当下中国消费市场的九大新趋势,普华永道中国内地消费市场行业主管合伙人叶旻表示,在这个谨慎消费的时代,中国消费者更倾向于增加对生活必需品的购买(www.e993.com)2024年11月22日。零售商和品牌不仅需要在确保质量稳定的前提下降低成本,也需要考虑采取更加灵活的经营策略。“性价比、高品质和创新是中国消费者选择品牌时的关键因素,中国零售商和...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

????坚持“天天低价”策略提升竞争力沃尔玛是全球最大的零售商之一,市值6208亿美元(2024.9.5),主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。截至2024财年(2024年2月),营收达到6481亿美元,净利润155亿美元,净利率2.4%,在全球拥有1.1万家门店。

不只是低价:零售折扣店如何通过节省成本创造利润

一、折扣零售门店选址策略1.租金成本:折扣零售商通常会选择租金相对较低的地段,以减少运营成本。他们可能会选择城市边缘、郊区或者非核心商业区,这些地方的租金通常比市中心便宜。2.客流量:尽管租金是一个重要因素,但客流量同样关键。折扣零售商需要确保有足够的潜在顾客能够到达他们的店铺。因此,他们可能会选择靠...

2024-2030年中国黄芩行业市场竞争态势及投资前景研判报告

以上三大类企业在中国黄芩行业中占据着主导地位,它们在市场上存在着激烈竞争,竞争的主要方式是以价格、质量、品牌、服务等因素为基础。总体来看,中国黄芩行业的市场正在不断扩大,竞争也越来越激烈,企业要想在市场中占据更重要的地位,就要提高自身的竞争力,以更高的质量和服务来满足消费者的需求。

六点讲清卖爆的Costco打造“高端品牌”的企业战略和品牌战略哲学

这个是Costco的核心战略。Costco以自有的超市作为渠道,从渠道销售角度来说,他们把这种超市也发挥到极致:选择了在城市的远郊地区开店,有较大的面积和充足的车位,同时的话超过80%以上的超市他们是自持物业,这样的话也便于他们对抗经济周期的变化。Costco对供应商有极其严格的要求,如果一个供应商的产品质量有问题,那么...