娃哈哈经销商大会,宗馥莉挨个桌敬酒,网友:和她爸一样没有架子

她和自己的父亲面对的境遇完全不同,选择的处事风格,处事方法自然也要有所改变。而这一次,她直面质疑,用自己的风格,换来了属于娃哈哈的成功,任谁再提到宗馥莉,也不能再轻易地看低她。宗庆后是娃哈哈品牌的创始人,因此他在公司内部,在品牌的执行力上,都有着说一不二的权力和地位。但显然,刚刚接手成为行业新贵的宗...

大逆转!娃哈哈营收重回700亿,宗馥莉打脸质疑者

所以,她的管理风格也很西式。但娃哈哈却是一家非常中式风格的企业,宗庆后就像个大家长,靠威信,靠人情管理公司,这和宗馥莉的管理方式完全不一样。宗馥莉接班后,就进行了大刀阔斧的改革,更换了不少管理层,这就引发了股东的逼宫,导致她不得不宣布辞职。娃哈哈的内斗,引起了很大的争议,宗馥莉的西式管理风格也遭到质疑...

娃哈哈经销商大会,宗馥莉每个桌都敬酒,网友:和她爸很像没架子

这一次，她勇敢地直面质疑，以独特的风格，为娃哈哈带来了成功。如今，提及宗馥莉，再没有人能够轻视她。宗庆后是娃哈哈品牌的创始人，所以他在公司内部和品牌执行方面，都拥有绝对的权利和地位。然而，刚刚接班成为行业新贵的宗馥莉显然无法做到这一点。因此，她选择放下身段，用自己的方式来提升娃哈哈的竞争力。除了影响...

独家!“宗师傅”AD钙奶上市,由老娃哈哈人操盘!

据悉,作为宗师傅饮料的“开山之作”,该产品旨在保持独特口味及优质口感。在产品配方上,力求保持70、80后喜爱的经典元素,也迎合90、00后消费者的认同偏好。而在食品板看来,无论是产品的包装还是“宗师傅”的企业名称以及“益品宗师”的产品信息,都在有意地“致敬”娃哈哈创始人宗庆后,产品风格与娃哈哈经典大单品AD钙...

宗馥莉掌权100天后,娃哈哈“变天”了

宏胜集团由恒枫贸易有限公司和浙江恒枫投资有限公司控股,宗馥莉在这两家公司中均为100%控股。宏胜一方面承担着娃哈哈的产品加工,一方面承载着宗馥莉创办的自有品牌。现今将承担更多职责,与娃哈哈强强联合,无疑将释放出更大的价值。与父亲风格不同宗馥莉果断、向新的管理风格与父亲完全不同,从刚进入娃哈哈时就可以窥见...

娃哈哈的未来之路!

在管理风格和方式上,宗馥莉认定的事情几乎没有妥协的余地,更崇尚制度和效率,而宗庆后则更加推崇的企业“家文化”(www.e993.com)2024年11月11日。在两人都领导公司的那几年,一位娃哈哈中高层员工表示,那时面对两父女截然不同的指令,“只能谁的声音大听谁的”。领导决策上的差异性使得娃哈哈内部矛盾在宗庆后离世后进一步加剧,随后宗馥莉的辞职更是...

突发!网传宗馥莉辞去娃哈哈职务,员工称接班后频繁更换中高层,多次...

娃哈哈集团,由宗庆后带领三名员工、凭借14万元借款起家,历经数十年发展,已成长为全球领先的食品饮料生产企业之一,是中国民营企业500强之一。今年年初,创始人宗庆后的离世,企业的接力棒传到了其女宗馥莉手中,担任娃哈哈电商执行董事。她曾多次公开表示并不赞同父亲的管理风格。并致力于推动企业的年轻化转型和创新变革。然...

网友给娃哈哈设计的国际版包装:这风格立马高大上

从这组设计图风格来看,图片应该是AI生成的,瓶身图案、风格各不相同,甚至还有四季元素。以冬季为例,瓶身远处为雪山、松树,一条溪水汇入河流中,地上厚厚的白雪,整体给人一种身处冬季深山的感觉。虽是AI生成,但也有很多网友期待娃哈哈集团总经理宗馥莉能关注这一设计,为品牌国际化注入新创意。

这次,网友抛弃了娃哈哈!

管理风格上,宗馥莉和宗庆后也表现出明显不同,她曾多次公开表示并不赞同父亲的管理风格。作为娃哈哈曾经的灵魂人物,宗庆后是中国第一代民营企业家的代表人物之一,一生颇具传奇色彩,42岁白手起家,从蹬三轮卖冰棍开始,打造出庞大的饮料帝国娃哈哈集团,“家文化”是宗庆后最为强调的企业文化。

风声|宗馥莉“接班”失败?娃哈哈本就不是家族企业

快消品生产、销售的企业,需要不断创新的产品,具有灵活多变的市场营销风格,并有高效的执行系统。从这个角度,一家独大的管理权,宗馥莉的风格是有利于娃哈哈的发展。但随着宗庆后去世,很多矛盾就会爆发,这个局面就不可能维系下去。因为,从娃哈哈集团股权结构来看,宗馥莉事实上难以完全掌控娃哈哈,也就难以贯彻自己的风格。