当前形势严峻,重温任正非的三篇讲话和三种做事风格,很有必要

第三种做事风格:他是一个“强悍”的人大多数企业家给人的印象是严谨细致、善于察言观色、圆通无碍、含蓄不露的,任正非偏偏和这些特征大相径庭。任正非的性格可谓复杂,他似乎是矛盾又统一的,既平易又威严。他在事业上很成功,为人却十分低调;他是一个性情中人,却不乏极高的情商;平日里,他大大咧咧、不修边幅...

你觉得柳传志是什么风格的领导?

你觉得柳传志是什么风格的领导?老虎型(充满自信、竞争心强、有决断力)孔雀型(人际关系能力极强、擅长沟通)考拉型(平易近人、敦厚可靠、强调和谐合作)猫头鹰型(铁面无私、一切根据制度与规定,重视承诺与纪律)变色龙型(适应力及弹性都相当强,对内擅长协调,对外擅长整合资源)...

从组织到参与,如何通过领导力培训形成属于自己的领导风格

人格魅力是领导力所有词语的集合,乔布斯发现了库克,柳传志发现了杨元庆,朱江洪发现了董明珠,张瑞敏发现了杨绵绵,这都是人格魅力的体现,目前阶段我们更多的是关注事情,对人关注的相对较少,距离实现人格魅力还有很长的路要走。课程之前,更多是学习领导力的道,通过姜桐老师的讲解我找到了领导力的术,即首先要增加自己的专业...

“世界第一CEO”杰克·韦尔奇去世,特朗普发文悼念,张瑞敏、柳传志...

准则三:管理的本质在于领导韦尔奇曾被媒体称为“全美最残酷的老板”,但正是这样一位领导风格极其鲜明、屡受非议的老板,将通用这个“老朽”的企业变成了活力焕发、火力四射的现代化新型企业,这也是韦尔奇在管理上的一个成功之处:管理的本质在于领导。这句话具体理解,就是管理者在管理时,必须要形成属于自己的、有明...

“联想之父”柳传志拂衣转身

柳传志做事的路线是“守正出奇”,把规律、目标研究清楚再做事。孙宏斌做事则比较急,属于把长跑当短跑的人。这是两种领导风格的差异,也就决定了柳传志不会把孙宏斌列为接班人。柳传志认为违背规律,最终出问题还是因为人。当时孙宏斌所在的部门几乎相当于一个独立的小王国,联想是针扎不进水渗不入,甚至到了联想集团有一...

“多面”柳传志退休

柳传志被称作“联想之父”“中关村创业教父”,但也因其强硬的领导风格多次陷入舆论纷争——无论是早年间与联想总工程师倪光南之间关于“贸工技”和“技工贸”的路线之争,还是此后的5G编码投票风波(www.e993.com)2024年11月19日。他曾对南方周末记者形容,就像长征中的“五次反围剿”,一定要根据敌人的战术是什么,然后决定自己怎么走,而不是自己编...

你的领导风格和哪种动物最像

老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。他们在领导风格及决策上,强调权威与果断,一切均以目标和实质性的成果为导向,擅长危机处理,此种性格最适合开创性与改革性的工作。GE的前任CEO杰克·韦尔奇就是典型的代表人物《联想风云》的作者凌志军在联想采访时,柳传志曾用孔雀和老虎来比喻企业...

【致敬改革开放40年40人】柳传志:国产电脑的拓荒者

经济观察报:您觉得自己最主要的性格特点是什么?这是否也决定了您的领导风格?柳传志:我觉得朋友、同事大概都觉得柳传志是个很靠谱的人,这其实就是企业愿景中所说的,值得信赖、受人尊重。我说努力去做,大家立刻就信我,而每当我说了话做不到,内心会非常纠结、痛苦。因此,凡说过的话,我就一定要努力做到。

中国人的出行与柳传志一家扯上大关系?

你选择“滴滴一下,马上出发”,滴滴的COO是柳传志的女儿柳青;你喜欢“国际范儿”一点儿,Uber的中国区战略负责人是柳传志侄女柳甄;你支持神州专车,反对黑专车,想要“BeatU”,它的最大股东是联想控股。很少有人意识到,今天中国人的出行,已经被“卖电脑的”柳传志一家承包了。

马云上演柳传志桥段,陆兆禧彭蕾双头主政

一个企业说到底是拼人,拼人就是拼主动性,就是拼组织管理的能量值。柳传志、马云正是中国两代IT企业乃至民营企业的旗舰。当创始人成为超级明星时,其一举一动也就成了媒体的焦点。吸引海内外媒体长达55天的阿里巴巴“选秀CEO”大戏今日落下帷幕,阿里首席数据官陆兆禧雀屏中选,成为马云接班人。