伊顿品牌故事(二):收购来的奇迹

上世纪九十年代后,伊顿通过收购来拓展电气业务的脚步明显加快,先后于1994年收购西屋电气、2004年收购爱克赛、2007年收购MGE办公保护系统,随着2008年收购台湾飞瑞集团,拥有了在中国UPS市场的一线品牌山特,以及德国的穆勒集团,2012年伊顿又收购了库柏工业集团,伊顿电气集团在全球的产品和销售区域布局又获得巨大拓展。其中,收...

伊顿展示多项电能质量创新产品与解决方案

2008年,伊顿收购了不间断电源的领先供应商台湾飞瑞集团后,一举成为中国地区***的不间断电源供应商,数年来,伊顿在中国市场的占有率不断攀升。在刚刚出炉的赛迪顾问2015年度UPS行业排名中,伊顿继续独占鳌头,在中国市场占有率排名***。相信得益于深耕细作的中国本土化策略以及研发能力的不断加强,伊顿将推出更多创新产品、...

访伊顿电气电能质量中国区总经理 张广宏

PConline人物访谈提到伊顿,我们首先想到的这是一家全球性多元化的动力管理公司,2012年,全球销售额高达163亿美元,并在同年收购了全球知名的库柏工业集团。伊顿自1993年进入中国市场以来,通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。2008年,伊顿收购了不间断电源的领先供应商台湾飞瑞股份后,一举成为中国最大的...

百年伊顿的可持续发展之道

自从2008年收购台湾飞瑞以后,伊顿一直在整合和提高公司整体品牌形象方面下功夫。伊顿从一家经营轴承的小企业成长为多元化的年收入超过100亿美元的跨国企业,靠的就是产品的高品质、不断的技术创新以及可持续发展的经营理念。在UPS领域,伊顿在先后收购Powerware和飞瑞以后,如何将这些新力量拧成一股绳对伊顿来说是一次重大...

伊顿:后来居上的秘诀

托马斯??格罗斯:对于公司的发展速度,伊顿有明确的指标要求,即确保公司的增长率高于市场平均增长率50%。这一成绩的取得不是单纯依靠并购获得的。伊顿自己完全有能力实现这一增速。伊顿不希望用并购来替代自身的发展,并购只是伊顿在建立了良好的自我发展机制上的再次提升。当初,伊顿收购飞瑞股份有限公司,其前提是Powerware...

专访伊顿电气市场与沟通全球副总裁Brad Nelson谈“双品牌”战略

IT168:在去年的采访中,我们了解到,伊顿公司2008年完成对台湾飞瑞集团的收购后,形成了伊顿、山特两大品牌,伊顿Powerware、伊顿Pulsar(原MGE-OPS)、山特三大产品系列的格局(www.e993.com)2024年11月25日。这三大产品将明确定位不同IT环境和用户,不会发生明显市场冲突。而近年,我们发现伊顿不再提三大产品线,而是在电能质量控制业务(PowerQuality)方面...

伊顿电气副总裁BradNelson谈双品牌战略

IT168:在去年的采访中,我们了解到,伊顿公司2008年完成对台湾飞瑞集团的收购后,形成了伊顿、山特两大品牌,伊顿Powerware、伊顿Pulsar(原MGE-OPS)、山特三大产品系列的格局。这三大产品将明确定位不同IT环境和用户,不会发生明显市场冲突。而近年,我们发现伊顿不再提三大产品线,而是在电能质量控制业务(PowerQuality)方面...

华为、阳光、锦浪、固德威、正泰、上能、科士达……逆变器品牌...

2008年:世界排名第一,也是全球最早最大的逆变器企业德国SMA占全球32%市场份额,排名第二的是奥地利的Fronius,排名第三的逆变器生产厂商加拿大Xantrex被法国施耐德收购。国内销量领先的台湾山特电子母公司飞瑞集团被伊顿(EATON)收购,衍生出众多国内逆变器创业企业,如:爱索、山亿等。

各国颁布中小学学生禁用手机令!看看中国家长都怎么说

英国:伊顿要求睡前交手机多数英国学校都不同意让学生在校园内使用手机,尤其是智能手机应用。英国教育标准局于2012年宣布,禁止中小学生携带手机进课堂。如果学校未能遏制课堂上学生使用手机发短信、接听电话或上网,学校将被教育督查部门记载并问责。德国:提倡使用“学生专用手机”...

专访沈威:以质取胜 山特助力大数据掘金

2008年4月,伊顿公司完成了对山特电子(深圳)有限公司母公司台湾飞瑞集团的收购,山特公司随母公司加入伊顿,从此成为伊顿全球大家庭中的一员,隶属于伊顿电气电能质量业务部。由于UPS产品的区域性很强,山特品牌在国内拥有巨大的影响力,因而伊顿在收购山特后并没有盲目对其产品进行同化,而是将山特品牌保留了下来,使得山特...