周彦平:向组织分工要效率!|战略管理
组织按照专业化分工的要求,形成各个部门。比如说研发部门、采购部门、生产部门、物流配送部门、营销部门、维修部门等业务部门,以及行政、财务、人力资源等职能部门。组织横向分工的有效协同形成了企业的运营效率。组织的纵向分工,就是高层、中层和基层如何有效地协同,政令畅通、信息及时准确反馈。如果上下配合不好,就会...
降本增效、业务不求人、还能省百万,这张“多维表格”到底藏了什么...
施凯文:正如上文所述,多维表格的研发始于2020年,后来到2021年又进一步引入了自动化、仪表盘,我们也在不断增强其分析能力,以及与飞书多项功能的深度结合。随着时间的推移,多维表格从最初的项目管理到如今涵盖销售CRM、生产线管理等复杂场景,它的使用场景已经变得非常广泛。显然,飞书多维表格早已不再局限于少数...
上海交通大学高峰团队研发六足导盲机器人听觉触觉和力觉交互方式
在六足机器人设计方面,高峰教授团队采用了模块化设计思路,模块化的优势不仅在于制造和维护成本更低,同时也能够根据不同任务需求更换或升级功能模块。在导盲应用中,机器人可以搭载高清摄像头、激光雷达、语音识别模块等,以实现视觉环境感知、自主导航和智能交互等功能。▍搭载自研环境感知与自主导航技术环境感知能力的...
碧桂园从拿地到清盘全攻略
●1、建立与政府各层级领导、分管领导、业务部门的密切联系关系,按政府部门层级领导关系,逐级上报,下级能解决的不要用上级压下级;各种关系的建立必须是公司与当地政府的关系,杜绝把关系建立在个人关系上,更不能参与到小圈子内,避免因领导调整而影响整个项目的运作。●2、争取政府相关领导挂职我司项目,如争取城建...
市政府给药学服务定方向:构建统一药品知识库!上下衔接、目录一致...
(二)推进体系整合,构建体系完整、分工协作的连续性医疗卫生服务体系5.创新紧密型城市医疗集团建设。稳步推进紧密型城市医疗集团国家试点,支持市南区试点康复类疾病住院患者按床日康复支付方式付费改革。建立健全管理体制和运行机制,推动集团内优质资源下沉和分级诊疗,实现“以市带区、区社一体”发展。科学制定权责清单,...
石基信息获5家机构调研:公司与阿里的合作一直是战略层级的,覆盖...
答:在业务合作方面,基于双方线上线下(300959)资源的高度优势互补,我们与阿里的合作一直是战略层级的,覆盖酒店、餐饮、零售信息系统及支付各个领域,我们主要承担技术直连商的角色,打通线上线下的信息系统(www.e993.com)2024年10月17日。阿里带给我们很重要的帮助,就是他们的决策团队非常理解我们现在所做的平台化和国际化转型的价值和难度在什么地方...
企业的特征是什么?这些特征如何影响市场竞争力?
一个完善的组织架构能够明确各部门和岗位的职责与权限,实现分工协作,提高工作效率。比如,在生产型企业中,研发部门专注于产品创新,生产部门负责高效制造,销售部门则致力于市场开拓。这种明确的分工使得企业能够有条不紊地运作,相比组织混乱的企业,更能迅速响应市场需求,提高产品交付速度和质量,从而增强市场竞争力。
最艰难时刻:活下去,靠这8个字!|雷军|奶粉|君乐宝|曾国藩_网易订阅
1.各司其职有人说,公司都有职责分工,为什么还要强调各司其职呢?其实,很多人并没有做好应有的责任,这也是为什么伪高管、伪中层、伪员工的现象频出。具体来说,不同层级,要做好哪些职责呢?Polytalent私董会创始人武文光提出一个领导力分层模型,将组织分为三个层级:...
独家|哪吒精简管理层级,优化研发系统,张勇亲自抓研发
01哪吒汽车近日进行一系列变革,包括整合研发团队,优化组织架构,以提升研发业务决策效率和强化各业务之间的横向协同。02为此,哪吒汽车CEO张勇亲自兼任产品研发中心总经理,直管产品规划部,协助管理产品研发中心日常工作。03然而,哪吒汽车在销量方面仍面临压力,2023年成为新势力车企销量垫底,一季度仅交付2.4万辆新车,仅完成...
制造业信息化平台的演进之路
因为自研的质量和发展很依赖于研发团队的规划能力,如果研发团队过度地专注于眼前的业务和问题,加上过长的研发周期及企业未来发展研判的意识缺乏,会导致整个系统的建设严重偏离企业发展轨道,最后成为企业的一个负担,只能选择重构升级或者废弃系统。二、平台成长期...