山东能源鲁西煤矿:以“合”为贵 走出集约式仓存管理新路径

并针对井下回采工作面安撤，制定《工作面回撤前物料处置方案清单》《回撤后现场验收清单》《交接物料台账清单》三清单，确保回撤物资闭环管理，实现内部周转、外部调拨、闲置处置高效运行。（井下生产备品、备件领用发放）通过材料定额前置管控、落实材料计划平衡会制度、严控非生产性材料支出、全面启用电子领料单等措施...

强化物资管控 铸就保障之盾

同时不断加强仓库的安全管理,组织员工对库房、露天货场物资进行安全检查,避免仓储物资受损。实行全体仓库保管员轮流值班制,确保24小时应急响应,畅通物资领用应急通道和绿色通道,保证抢修物资能第一时间运送至现场,为供电抢修赢得宝贵时间。通过不断优化应急物资管理流程和响应机制,提高团队的应急处置能力和效率,极大地提升了...

工程人必备!怎么做好工程项目物资管理工作?这五个要点很重要!

登记:将验收合格的物资登记入库,记录相关信息,如物资编码、数量、生产日期等。放置:根据物资分类和编码,将物资放置在相应的库位上,确保物资的有序存放。离场管理:领用:建立领用制度,确保领用手续完备,并记录领用人、领用时间、数量等信息。出库:根据领用信息,从库位上取出相应的物资,并进行出库登记。盘点...

传感谷项目主要管理制度

浇筑砼前应检查仓面是否有焊渣、锯沫、木块、烟头等垃圾并清除,浇筑前必须对模板冲仓,否则给予500元/层或500元/施工段的罚款。浇筑砼10~12小时内用薄膜(棉毡)覆盖浇水养护,中午吃饭应换班,若养护不到位导致砼缺水、裂缝等质量问题给予500～1000元/层的罚款。砼养护时间为7天,有防渗要求和掺外加剂养护时间为...

“智慧赋能 强链塑链”|工程物资供应链管理中的数字化应用

工程项目物资供应链管理的过程与项目全过程的管控息息相关。工程物资从项目概算设计阶段即开始纳入管理,加上后续的采购、招标、到货、出入库、现场施工领用,以及竣工结算等全过程。在项目的各个阶段,供应链常面临不同的管理难点:计划阶段,未能把前期设计阶段与后续流程充分打通,管理的精细化程度不足,难以实现从设计阶...

诊所小物资少,就不用信息化管理了?

现在,诊所管理系统的统计功能模块,支持统计报表功能,无论是采购管理报表、发退药报表、药品耗材的销售情况,都能自动快速生成,比如通过出入库业务汇总表、领用汇总表等,可以清晰追踪某段时间内的业务状况,以及各科室的物资领用详情,方便库房统计以及财务核对,也有助于诊所管理者及时做出经营策略调整或预算调整(www.e993.com)2024年12月19日。

江苏华能智慧能源供应链:智能物资服务站在新能源电力领域的应用

转变原有库存物资供应模式,打造“集中存储、无人领用,自助结算”的物资运营机制,推动各业务环节效率协同提升,提高项目单位服务水平。进行规范运营、数据分析、科学决策、快速传递、快速响应、闭环反馈,从而将物资管理风险降到最低,也进一步提高电力基层单位的风险防控水平。

【安全管理】安全生产标准化记录表格汇编

领用人签字领用日期交回日期交回人签字备注安全教育培训计划表NO:XXXX-AQ-TZ-15序号培训对象培训方式计划培训时间培训内容教材考核方式安全教育培训记录表NO:XXXX-AQ-TZ-16单位名称教育类别主讲部门主讲人教育日期

国有煤炭企业生产经营协同管控平台的探索及实践

对于修旧利废物资单独建立旧品库,废旧物资经过回收并修复后进行入旧品库操作。(2)物资出库管理科区材料员在物资管理模块填报材料的领用申请,经过审批并由库管员确认出库后,可以同步向系统传递领用出库的物资数据。修旧利废物资领用时根据该物资的交旧比率,需要先回收一定数量的旧物资(结合上次申请的该物资的数...

信息通信基础设施建设工程管理数字化转型升级方案

3.智能化物资管理通过采用低成本高便捷性的RFID电子标签,将工程物资按照品牌种类、规格型号以及其他所需信息,在出厂前全部“标签化”粘贴到各类物资上。让各类工程物资在订单到货、领用出库、现场安装、验收确认等各环节均能“一码识别”、“一键确认”,后台系统记录、调整,实现物资从到货到安装全程可溯可控,解决工程...