兰州石化机电仪运维中心抓实“责任制”力促现场管理提升
“要牢牢牵住责任制这个‘牛鼻子’,立足电气设备的长周期运行和现场的安全可靠,按照安全、质量、管理三个类别进行划分,落实包保责任人,让机关的管理干部走出办公室,深入装置一线、带问题回来。”在10月16日现场管理大整治工作部署会上,兰州石化机电仪运维中心电气三部主任朱寿岷再次提出“责任制”这个关键词,明确管理干...
加强“春检”工作 让设备安全“上岗”
????“通过明确责任到人、对运输设备高温部件附近的油管渗漏部位进行专项治理等等,结合设备包机责任制,对设备隐患排查中发现的安全隐患问题,及时进行全面消缺整改,切实提高设备安全稳定运行的健康水平。”钟玢介绍道。????截至目前,该公司108T车间累计排查整改安全隐患26项,设备缺陷7项,设备专项治理12台次,为设备...
关注设备安全管理 实现生产本质安全
加强责任制落实,实施精准考核,夯实设备基础管理。吉林石化加强设备日常巡检、机泵测温测振、机组五方联检、常压罐定点测厚等制度执行落实情况检查,及时发现并处理设备故障隐患,确保将隐患消除在萌芽状态。推进设备预知性检修,持续培养、提高设备管理人员预知性检修管理水平,高质量抓好每次巡检,掌握设备运行参数、振动、温度变...
高质量发展看山西国企:凝聚班组合力 晋能控股集团激活企业“大...
积极参加队组开展的各项安全警示活动,落实班组长安全生产责任制和职工岗位安全责任制,以培养本质安全型职工为目的,筑牢安全生产的第一道防线,实现了人员、设备、管理三要素优化组合和协调发展。强化班组内部安全联保。提高班组、职工对安全工作的重视程度,杜绝“三违”行为,坚决做到“不安全不生产”,为安全生产创造了有利...
高质量发展看山西国企:攻坚克难勇担当!晋能控股集团优秀班组力促...
该班组针对其原煤车间点多、面广、设备多、老化且分布较为分散、维修工作量大而维修人员少的特点,进一步完善了机电设备管理体系,健全了规章制度,重新划分了包机责任区,明确了各类人员的职责,并以维修工为首,逐步向操作工、岗位工传授、交流设备维护经验和知识,全面在原煤车间内部形成全员生产设备维护管理模式。日常结合...
很详细的煤矿安全检查手册,经供参考学习。
闸人要安排责任心强的人员担任(www.e993.com)2024年10月20日。6、倒换绞车时要将矿车停稳后,必须先挂绳,后解绳。要严格执行双人连车制:即一人操作,另一人监护认真检查,确认无误后方可发出开车信号。防止发生跑车事故。7、开工前及运输过程中除认真检查绞车完好、绳头连接、压戗柱、信号。轨道外,还要认真检查固定支架的压板、卡具,件车打摽...
陕煤曹家滩矿业公司:136.3万吨!十米超大采高综采工作面月产再创新高
据悉,该公司综采一队实行“包机责任制”,建立了一整套完善的机电设备检修维护台账,“包机人”每班按时填写各台机电设备完好情况,以及检修工作量,具体到设备配件更换项目、更换原因、更换数量等,以便随时掌握各台机电设备完好情况。此外,该队要求各跟班队干、设备包机人高度负责,按照“高标准、严要求、细考核”的原则,...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团增强班组凝聚力 构筑安全生产...
鄂尔多斯矿业公司机电管理部设备组连续多年被该公司被评为“先进班组”荣誉称号。该班组共8人,其中三人拥有岗位高级技能等级,其余5人也是设备管理业务上的“大拿”,是一个叫得响、立得住、有特色的班组。狠抓安全生产该班组通过制订安全管理制度、班前会制度等,将安全生产责任制和责任落实紧密结合起来,将安全指标与...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
落实责任制强化现场管理矸石治理项目部检修班在深耕日常运维的同时,时刻将班组的安全工作放在首位来抓,认真履行岗位安全职责。注浆站现有设备种类繁多,存在设备老化等问题,这对检修班提出了更为细致的要求,为此班组成员结合现场运维对全部注浆设备进行了包机作业。不仅如此,检修班还在工作中做到了设备检修清单化管控,台...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展
孙鹏冲秉持着“畅机电、保运转”的原则,坚持跟班到现场,狠抓设备的检修维护质量,每班都要巡查一遍设备,一旦发现隐患,及时组织人员处理,严格落实分机包台责任制和设备检修“四定管理”,确保出井前完成所有设备的联合试运转,保证生产班的开机率。恪尽职守保安全...