娃哈哈突破传统,绩效成分红新标准,宗馥莉回应传闻引关注

绩效导向:分红制度的革新宗馥莉在会上明确表示,今年的干股分红不会取消,薪资结构也保持不变。然而,她同时强调,未来的分红将更加注重个人的岗位绩效,而非单纯依靠资历或级别。这一举措体现了娃哈哈正在向更加现代化、市场化的管理模式转变。在激烈的市场竞争中,绩效导向的分配机制无疑将激发员工的工作积极性,提高企业整...

【人力资源管理】员工岗位技能等级评定方案(完整版)-体系文件

车间内所有一线人员均不分岗位,不分工种,不分等级,统一按公司规定的标准,满3个月后,以转为正式工的基本工资为标准,现行标准为2000元/月。四.评定程序:技能等级评级工作每季度(3个月)最后一个月进行一次,具体时间公司将提前另行通知。公司组织成立“技能等级评定委员会”,评定委员会成员为:生产部、行政人事部...

员工培训与发展:提升技能,实现卓越绩效

(1)通过员工绩效评估、技能评估、员工访谈等方式,了解员工当前的工作表现和职业发展需求。(2)确定哪些技能或知识是员工普遍缺乏的,或是某些关键岗位所必需的。3、明确绩效标准:(1)设定具体的绩效标准,这些标准应与培训目标相对应,并能够衡量员工在接受培训后的工作表现。(2)确保这些标准是可衡量的、具体的,并...

河北工会重点工作创新案例第四期发布

建立健全由职业标准、评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相互衔接的职业技能等级标准体系。累计获取职业技能等级资格25411人,获评高技能人才4639人。二是优化薪酬架构,让职工挣到“钱”。强化技能价值激励导向,建立实施“三级九等”“定额提标+物质奖励”“荣誉补贴激励”薪酬分配架构,试点企业受益职工达到...

【绩效管理】抓住绩效管理下沉的“牛鼻子”

(2)具有导向性的可量化指标,该类指标可适当放大加减分浮动和考核权重,旨在引导为公司和部门创造价值的同时,区分员工绩效优劣。4、常规工作(1)评价标准尽量设置的精细一些,以强化对履职标准的引导,防范风险;(2)原则上只设置扣分项、否决项;(3)根据影响范围及程度、岗位层级等设置不同评价标准和扣分力度,拉开...

关于银行零售业务绩效转型方法的思考

3.银行零售业务绩效评估标准银行零售业务绩效评估的标准应全面考虑业务的财务和非财务维度(www.e993.com)2024年11月14日。在财务维度上,除了常规的收入、利润等指标外,资产负债表的健康状况、成本效益等也应被纳入评估体系。在非财务维度上,客户满意度、员工绩效、创新能力等因素同样至关重要。采用客观的数据指标和科学的评估方法,如平衡计分卡(...

绩效考核体系

1.明确考核目标:在实施绩效考核前,企业应明确考核的目的和意义,确保员工对考核有正确的认识和理解。2.制定考核计划:根据企业实际情况和岗位特点,制定详细的考核计划,包括考核指标、考核周期、考核方法等。3.开展培训宣传:对考核人员进行相关培训,确保他们熟悉考核流程和标准;同时,通过内部宣传等方式,提高员工对绩效考...

...印发〈内蒙古自治区事业单位工作 人员考核办法〉的通知》的通知

第一条????为了全面准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,规范事业单位工作人员考核工作,推动建设堪当民族复兴重任、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位工作人员队伍,把新时代好干部标准落到实处,根据《事业单位人事管理条例》等有关法律法规,结合自治区实际,制定本办法。

实丰文化发展股份有限公司 关于召开2024年第一次临时股东大会的...

(三)会议召开的合法、合规性:公司第四届董事会第七次会议审议通过了关于召开本次股东大会的决议,本次股东大会的召集程序符合《中华人民共和国公司法》、《上市公司股东大会规则》等有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《实丰文化发展股份有限公司章程》的规定。

泛微·聚才林-制造企业人事管理方案:招聘.考勤.薪酬.培训一体化

1)绩效指标库设置绩效考核指标库,绩效指标考核项、指标、指标权重、考核权重、设定;根据岗位自动适配指标。2)生产绩效考核每月进行员工、班组绩效评分,记录到档案中;通过班组核算流程加载对应月份打分数据,按照考核标准计算额度单分权重,核算出每位员工建议发放金额。