一觉睡醒,国企的天塌了?国家推出“工资新标准”

综合国家及各省政策,我们可以归纳出国企加薪的四大基本原则:公司效益好,加薪区间大;公司效益一般,加薪有底线;公司效益下滑,加薪不超下线;工资水平过高,加薪需控制。这些原则既体现了公平合理,又具有一定的灵活性,让国企在加薪过程中有据可依,避免了盲目和随意。薪酬管理新变革,国企职工迎新机这波国企加薪改革,不仅...

多省国企薪酬改革方案出炉 负责人薪酬挂钩绩效

中国企业研究院首席研究员李锦对记者表示,国企负责人薪酬和绩效挂钩的方式在前几年落实有不到位的地方,存在企业利润下滑反而负责人薪酬上涨的现象。按企业性质、行业等标准分类考核,是公平合理绩效考核的重要前提之一。国企负责人薪酬挂钩绩效据悉,今年初实施的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》将央企负责人薪酬由...

薪酬管理改革升级吹响冲锋号,用友BIP数智人力为央国企按下快捷键

在薪酬管理的过程中,落实“合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴”的要求,不仅要确保普通员工的薪酬激励机制到位,还要严格规范高层管理人员的薪酬结构,防止出现不合理的高薪现象。确保其收入既能体现国有企业的特殊属性,又能更真实反映国有企业负责人经营能力。●高管薪酬标准规范●业绩结果联动透明...

国企薪酬改革如何突围

现在他的基本工资是3000元左右,公司一位副处级领导的基本工资也只有4000多元。绩效减少的确对他们产生了很大影响。受经济形势影响采取降薪措施的国企不只是石油系统。从5月开始,此前四次加薪的中国铁路总公司,进行了薪酬回调。据某地方铁路部门的一位工作人员透露,他所在的工务段人均降薪300~400元,内部流传的降薪理...

i人事助力央国企打造智慧薪酬管理系统,实现“三全”目标

对央国企内部管理而言，需要实时、精确、全面的掌握集团预算总额及执行情况。i人事内置多维度薪资报表，可关联成本中心与多分摊逻辑，无缝对接财务，一键生成成本报表，方便管理人员和人力资源部门实时进行分析与预测、优化资源配置，找到降本增效突破口。05智数报表助力决策为解决国央企人力资源管理中“报表多、人工算、...

央国企薪酬管理数字化建设路线明确!数字化人力系统建设提速

激烈的商业竞争环境,以及内部人效提升的需求,驱动国央企定薪酬策略时需充分调研市场,遵循科学合理的标准,以增强其在市场上的薪酬竞争力(www.e993.com)2024年11月19日。致远薪事力全面薪酬管理支持企业依据员工绩效、市场薪酬水平及央国企企业自身的岗位定级等进行薪酬体系制定,并进行灵活且科学的调薪管理。同时,致远薪事力全面薪酬管理还特别注重关键岗位...

佩信洞察|突破僵局,央国企薪酬改革四大关键

国有企业薪酬普遍存在的问题来源：佩信行业研究院分析在薪酬分配过程中，大部分企业没有按照岗位类型来明确各岗位的价值范围，也没有在这个范围内根据各阶层职员的工作能力及绩效表现，对每个个体的价值进行分类并建立科学的职级体系，这就造成内部薪酬设计缺乏相应的依据。油气行业薪酬水平呈现出多样化和专业化的特点。

紫金矿业董事长薪酬达804.92万元:国企薪酬改革与行业表现

这反映了国企薪酬水平的普遍提升。中国铁物(2.720,-0.09,-3.20%)的董事长在2023年的薪酬涨幅最高,达到1000%,为94.05万元。这是由于2022年的薪酬基数较低,以及董事长换届所致。人力资源社会保障部表示,将继续推进中央企业负责人薪酬制度和国有企业工资决定机制改革。这表明国企薪酬改革仍在进行中。紫金矿业董事长...

正略咨询:国企薪酬体系优化的常见问题及解决思路浅析

薪酬管理体系是实施现代化企业管理、达成企业经营目标所必不可少的机制,合理的薪酬体系对于提高员工积极性和工作动力、增强工作效率和工作绩效、吸引和留住优秀人才、提高企业竞争力等方面有着积极作用。一、国企薪酬体系的常见问题关于薪酬体系优化也是国企改革中绕不开的话题。聚焦到国企改革实践,国有企业薪酬体系常常...

央企董事长2023年“工资条”公开:13家国企董事长薪酬超400万元...

需要指出的是,个别国企2023年在职董事长薪酬涨幅较高达1000%,从财报来看是2022年薪酬金额较低所致。完善央国企负责人薪酬制度日前,人力资源社会保障部举行2024年一季度新闻发布会上表示,企业工资宏观指导调控不断改进。指导地方合理调整最低工资标准。继续推进中央企业负责人薪酬制度和国有企业工资决定机制改革。