耿光讲师:组织绩效实战咨询师、培训师|顾问|人力资源|绩效管理|...
1、原有管理、业务流程梳理2、关键核心流程确定3、流程优化与再造《XX流程管理制度》《XX关键流程目录》《XX流程图》《XX流程说明》《XX流程研讨与培训》流程管理实施与落地1、流程管理实施方案设计2、流程管理实施组织与计划3、流程管理数据整理与分析4、流程优化与再造《XX流程管理实施...
薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?
(1.2)设计原则:根据岗位的市场价值、企业内部的岗位价值评估结果以及员工的个人能力、经验等因素确定。(1.3)调整机制:根据市场薪酬水平的变化和企业经营状况进行定期调整。(2)绩效工资(2.1)定义:绩效工资是根据员工的工作绩效和公司业绩而浮动的部分薪酬。(2.2)设计原则:与岗位的关键绩效指标(KPI)挂钩,确保员工的...
B端产品经理的流程设计思维(下)实操部分
下图中的两个场景都为某一集团公司的订货管理流程,不过因为外部客户向集团公司要货,和集团下属子公司或其他BU向集团公司要货,所要走的业务流程存在显著差异,无法通过简单的说明进行区分,故而拆分为两份流程图说明。3.2第2步:痛点分析和业务解决方案设计梳理团队及内容:由业务专家+流程专家(多数企业没有流程师岗...
xxx上市公司的薪酬体系设计方案
二、设计原则在以上设计目标的定位之下,薪资系统设计原则主要从以下几个方面体现:n以岗位职责为基础,为能力和绩效付薪的工资体系在新的薪资体系中,工资发放的主要依据为岗位对企业的相对价值和贡献,主要体现在岗位的职责和工作绩效之上,称之为“以岗位职责为基础,为能力和绩效付薪的工资体系”。n公平、客观、...
关于国企绩效管理与长期激励——多地意见出台
(图1城市国企定薪模型)(图2城市国企薪酬体系设计流程)(二)设置多元化的薪酬结构和薪酬元素为实现城市国企薪酬分级分类管理,调整好内部收入差距,需要建立合理、科学和多元化的薪酬结构。对企业负责人、高级管理人员、高级技术人员、特殊引进人才、中层干部、一般员工设置不同的薪酬结构。如对企业负责人施行年薪制;...
安徽省司尔特肥业股份有限公司2023年年度报告摘要
2、磷酸一铵的工艺流程图(1)粉状磷酸一铵■(2)颗粒磷酸一铵■(三)主要产品的上下游产业链公司主要从事复合肥料及专用肥料研发、生产、销售,上游行业为氮、磷、钾等基础肥料工业;下游行业是农业(www.e993.com)2024年10月20日。1、上游行业按照复合肥的生产工艺不同,划分为化学合成、物理合成两大类。物理合成复合肥通常指以氮、磷...
扬农化工: 2023年年度报告
????????苏亚金诚会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。三、??公司负责人苏赋、主管会计工作负责人李常青及会计机构负责人(会计主管人员)周洁宇声????明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。四、??董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案...
山东坤泰新材料科技股份有限公司 2023年年度报告摘要
从前期产品设计阶段开始,公司便能准确把握客户需求,提供汽车地毯、汽车脚垫产品结构的设计和不同材料优化组合的方案,并快速融入产品开发规划,从而高效生产出契合客户需求的产品。(2)自主的材料开发能力经过多年产品试验、技术改进与工艺改造,公司已实现批量、稳定生产BCF纤维用于簇绒地毯产品,可从BCF纤维材料端的研发...
安徽省司尔特肥业股份有限公司
七、审议通过《关于制定2024年度监事薪酬方案的议案》参考国内同行业、同地区及盈利水平相当的上市公司监事的薪酬水平并结合公司实际情况,拟定2024年度公司非职工代表监事薪酬标准为5万元(含税)/年。基于谨慎性原则,公司非职工代表2名监事对该事项进行回避表决,因非关联监事人数不足监事会人数的1/2,因此本议案直接提...
深圳市正弦电气股份有限公司2023年年度报告摘要
公司产品开发流程如下:■公司基于客户需求进行产品开发,并遵循分阶段决策与实施原则,概念阶段进行项目的可行性分析、市场需求分析、核心技术分析、竞争策略分析等,确定技术创新目标和产品开发目标;计划阶段确定产品的技术规格、总体设计方案、项目计划和成本预算;开发阶段通过概要设计、详细设计、样机试制、样机验证,完成产...