国网扬州市江都区供电公司:筑牢“三道防线” 守护营销服务清廉底线

深入剖析问题背后存在的制度性、管理性漏洞,督促专业部门建立加强业扩全过程管控、电费管理、光伏并网管控等四个工作机制,修订完善电费专项奖惩办法和电费资金安全管理要求,提升营销服务领域规范化管理水平。????接下来,该公司将持续巩固营销服务领域廉洁风险防治成果,进一步加强对重点项目的监督力度,严肃查处违规违纪行为...

国网甘肃电力营销事业部供电服务质效显著提升

组织营业厅、网格服务、抢修、电费、业扩、计量等一线人员开展新版《供电营业规则》宣贯解读学习,对新旧供规进行对照分析,进一步规范供电营业管理,提升业务技能水平。同时开展新型业务专项培训,以适应新型电力系统发展需要,深化电力负荷管理,加强电力运行调节,实现负荷资源管理精细化、常态化,更好服务新型电力系统建设。做深...

国网鞍山供电公司:创新建设营销管控中心 推动营销数字化发展

”韩一品介绍，中心依托各系统平台建立常态化经营指标、业务指标、重点数据日监控机制，重点对售电量、电费回收、台区线损率、95598工单情况等15类共94项指标数据，按日、月、年维度进行监控和趋势分析，实现“市-县-所”三级管控，准确定位异常数据，及时督办异常处理，达到指标管控纵向贯通、重点突出的效果。今年3月，...

国网河北电力营销中心:创新转型引领高质量发展

营销业务质量管控中心专责纪书军介绍:“我们中心正在研发‘数智营销’智能服务平台和智能用电应急指挥平台等相关项目,旨在通过数字化手段提升电网运行效率和供电服务质量。”“数智营销”智能服务平台是基于人工智能技术打造的智能服务平台。它能够理解用户的自然语言提问,并准确回答关于电价、电费、用电政策等方面的问题。

国网无锡供电公司:强化专业监督夯实营销业务合规管理

????柔性团队以营销中心支部纪检委员、稽查管控班组清风监督员为核心,吸纳各区域供电服务中心用检、计量、电费、稽查等各个专业经验丰富的业务骨干,探索构建纵向贯通联动、横向专业系统的监督工作模式,提高营销业务管控的精准性和实效性。????团队成立后,针对以往各类巡察审计等发现的问题,围绕电价执行、业扩报装、...

国网福建电力公司提升营销2.0电费计算性能

2024年08月14日国家电网报本报讯在国网福建省电力有限公司7月电费发行期间,营销专业员工首次应用营销2.0的电费批量计算功能,仅用1小时26分就完成了电费计算工作,大幅提升电费算力(www.e993.com)2024年11月24日。为进一步巩固电费“一日发行”成果,国网福建电力组织营销服务中心、信通分公司及营销2.0项目组,组建“业务+技术”联合团队,开展营销...

“一次都不跑”,杭州电费业务实现数电发票全域全替代

“发票能实时线上获取,再也不用等收到发票快递后再报销了。”3月30日,浙江工程设计有限公司办税人交纳电费后,随即在网上国网APP获取了全面数字化的电子发票(以下简称数电发票)。至此,杭州电费相关业务实现数电发票全区域全替代。据悉,数电发票是一种全新的发票形式,不以纸质形式存在,不需要依赖任何介质,且无需申请...

电费代收、代扣业务暂停公告

1.电力营销服务系统升级期间,交通银行吉林省分行全辖各营业网点、手机银行、买单吧、个人网银、智易通等各渠道暂停电费代收、代扣业务。2.电力营销服务系统升级期间,国网吉林省电力有限公司对电费欠费不计算违约金,不实施欠费停电措施。3.电力营销服务系统升级后,用户户号由原10位升级为13位,新户号为“220+原户号...

国网庆阳供电公司完成营销2.0系统首月电费发行任务

自2023年10月份以来,国网庆阳供电公司积极主动参与营销2.0系统建设,先后选派7名电费业务骨干人员前往甘肃省电力公司参与集中办公,在3月29日关键时间节点召开营销首轮算费发行布置会,协调各部门全力支持、基层供电所广泛参与,集结精兵强将,做好各时段的攻坚工作。

国网陇南供电公司:率先完成营销2.0首月电费结算工作

同时,核算专业又是整个营销专业的最末端,前端每个专业的规范管理都会在电费核算有所体现,所以发挥电费核算中心枢纽作用,倒逼前端专业堵塞管理漏洞,提升整体营销专业管理水平也是核算专业的核心作用。“从核算员到电价电费管理专责,我对核算员的认识有了不一样的体会,我个人理解,核算员在整个营销的大家庭里更像‘母亲’...