京瓷公司简介-太平洋IT百科手机版

京瓷总部位于日本古都京都,创始人是稻盛和夫。稻盛和夫成立了KDDI和京瓷两家世界500强的企业,分别跻身福布斯2005全球排名第205位和第371位。这样出色的成绩,国内很多人都对其了解甚少,如果说当今世界计算机蕊片霸主intel公司的CPU,是采用京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术的话,人们才会感受到京瓷的实力。其实京瓷涉及的...

稻盛和夫:创立2个世界500强公司,让日航重生,归结于2个字

大学毕业后,稻盛和夫就职于一家老字号制造业公司,公司经营常年亏损,濒临破产,常常无法按时发工资,他也曾想过同其他的大学毕业生一样辞职,但是他最后还是选择留下来。那时候,公司上级领导安排稻盛和夫研发新型高性能陶瓷。这一任务对于当时的稻盛和夫无疑是艰难的,一是因为他的能力水平不足,二是公司的研发设备老...

王阳明:至上的管理都是经营人心

这个目标表明,稻盛和夫创立公司不是追求经营者个人的利益,而是全体员工及其家属的共同利益。这样的目标自然可以赢得广大员工的认同,并形成强大的企业凝聚力。稻盛和夫的这些管理理念正是王阳明“人心即天理”的思想在企业管理中的具体体现。管理过程就是企业价值观的实践过程,在企业经营管理过程中,稻盛和夫提出,要...

稻盛和夫到上海,看到京瓷对面华为:没想到中国还有这么大的公司

现任华为董事之一的阎力大,在主持华为日本市场的时候去拜访稻盛和夫,稻盛再次表达他对华为的惊叹:没想到中国还有这样的公司!那是在2009年,为了让华为打进日本KDDI,阎力大在贵人的帮助下拜会了KDDI和京瓷的创始人、被称为“经营之神”的稻盛和夫。听到稻盛老先生对华为的感叹,阎力大就想拉着老板任正非帮自己和稻...

没有扶不起来的阿斗,来看看世界500强是如何培养下属的|稻盛和夫

关于管理者如何培养下属，本文摘取了稻盛先生著作《经营十二条》、《京瓷哲学》、《干法》中的精彩内容，希望阅读后能对您有所启发：1提供清晰的方向与努力目标管理者一定要给下属提供清晰的方向与努力的目标。不仅是企业整体目标，还要有清晰的部门以及个人的目标。很多员工不能符合企业的管理要求或者企业的发展，...

稻盛和夫:人的成长,始于三次觉醒

不仅创立了2家世界500强企业,还在78岁时力挽狂澜拯救日航,创下一个又一个的商业奇迹(www.e993.com)2024年11月25日。他就是“日本经营之神”——稻盛和夫。纵观稻盛和夫传奇的一生,你会发现,他的成长始于三次决定性的觉醒。01第一次觉醒:从固定型思维到成长型思维。稻盛和夫刚毕业时,曾入职一家濒临破产的陶瓷生产企业。

男人没钱没人脉时,牢记稻盛和夫16字“真言”,早晚飞黄腾达

稻盛和夫从小体弱多病，差点连高中都没读完，最后勉强读了一个破大学，出来找工作。第一家公司就是快倒闭的公司，工资都发不出来。这样的人生开局，足以让很多人从此自暴自弃吧。可是人家偏偏不认命，花了短短几年时间，就通过自己的努力，让公司“起死回生”！他独自创立了两家世界500强企业，在78岁高龄被邀请...

稻盛和夫:每天进步一点点也能取得最后的胜利

将每一天作为工作的奋斗单位,每天进步一点点即是稻盛和夫要告诉人们的经营哲学。山东盛和塾意志力是人们取得成功的基础意志力的强弱与梦想之间是呈正比关系的,也就是说,意志力越强,实现梦想的概率就比较大;意志力薄弱,梦想成功的概率相对而言就越低。

管理的本质,是创造幸福

日本企业家稻盛和夫刚刚创立企业的时候,遇到年轻员工的集体辞职,在和他们的沟通中,稻盛和夫领悟到,办公司,如果只是为了实现个人的理想是远远不够的,经营公司的根本目的是:永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的共同幸福为目标。幸福领导力的本质是影响并带领团队一起奔赴幸福的能力,不是领导者独善其身、谋求一...

稻盛和夫:你一定要试着对自己“狠一点”,把自己“逼到绝路”

作者简介:稻盛和夫(1932—2022),出生于日本鹿儿岛。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2010年出任日航会长,仅一年就让破产日航扭亏为盈并创历史最高利润。代表作:《活法》《京瓷哲学:人生与经营的原点》《思维方式》等。