中印就边境问题达成解决方案,有什么样的过程?启发是什么?

这段历史告诉我们一个深刻的道理：在涉及领土主权的问题上，实力才是硬道理！只有自身强大，才能维护国家利益，才能在谈判桌上赢得尊重。

美日当年“半导体大战”启发中国!中国半导体企业如何破局?

在打压日本半导体产业时,美国一方面和日本谈判,通过“日美一揽子经济协议”等,在谈判桌上打压日本,给美国企业寻找喘息时间。另一方面,美国要求日本就开放市场和减少对美贸易顺差设定具体的“数值目标”和“客观标准”,让美国企业、美国经济再度获得压倒性的统治地位。对于美方的过分要求,笔者感受到整个90年代及21世纪刚开...

读这本书!在谈判桌上要“坐对位置”

3种谈判模式,让你在谈判桌上“坐对位置”;7大行为特质,揭示创/造性谈判者的深层行为逻辑;海量实战案例,帮你结合真实场景展开实践;数十项策略与技巧,助你和谈判对手建立长期战略联盟。本文摘录自《重新认识谈判》点击书封,立即入手为了更好地理解创造性谈判,我们可以想象出一个场景(见图2-2)。在讨价还价时,...

德国企业知识产权战略管理和法律保护的

要紧紧围绕迅速提高我国整体的国家竞争能力这个大的目标,采取切实有效的措施,着重提高我国大企业的原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力,使我国一批骨干大企业率先成为自主创新的主体,进而尽快形成具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业群,加快推进我国创新型国家建设。(四)重视企业知识产权的行...

30分钟的“美式谈判”,决定了这家上市公司的命运

在业务处于探索阶段,业务模式没有走通时,如何让员工和相关利益者相信公司有未来,是异常关键的。如果没有“相信”这一基础,公司的目标机制就很难建立起来。华为创始人任正非在这方面尤其表现出超凡的能力。后来成为华为轮值CEO的郭平就曾回忆说,当初加盟华为完全是因为“和任老板聊了一晚上之后,相信以后通信行业一定会...

宋志平《有效的经营者》的五大经营思维与三大启示

启示一:要牢固树立经营制胜的观念当今时代,市场已经从产品的短缺经济转向了产能过剩时期,面对纷繁复杂、变幻莫测的外部环境,企业领导者要牢固树立经营制胜的观念,要从眼睛向内,关注人、机、物、料等确定因素,转向眼睛向外,关注市场、客户、趋势等不确定因素;从满足市场需求到引领市场需求;从关注企业做大到关注行业生...

多主体智能综述:社会互动启发的人工智能进化

另一种方法是将探索作为目标的一个明确部分。在内在动机模型中,后者是通过融入好奇心模型来追寻新状态,或通过主体体自我设定内在目标来实现的。然而,这导致了一个权衡:计算必须在寻求新目标(即探索)和改进现有目标的行为(即利用)之间取得平衡。已经投入了大量的研究工作来平衡这种权衡,并且已知一些界限。有些方法试图...

房屋拆迁谈判中有哪些技巧?

一、房屋拆迁谈判中有哪些技巧?其一，知己知彼，百战不殆这是拆迁协商谈判前的准备工作。一方面，大家要注意搜集信息，了解当前拆迁补偿的标准和水平，再结合自身情况确定自己的目标和底线。这主要是通过及时查阅相关公告、申请政府信息公开和适当了解周边类似房地产的市场价格等行动来实现。另一方面，我们不仅要知己还要...

掌握13个薪资谈判技巧,让你的薪资翻倍

特威利强调在谈判前大声说出目标数字的重要性。“如果你从未要求过更高的薪水,你可能从来都不会不好意思提出要求。在实践中大声说出来很重要。这可能会带来10,000美元或20,000美元的巨大差异。更进一步,她说建议候选人对他们的谈判练习进行录像。如果可能的话,甚至可以拍摄下来,以便他们了解自己的肢体语言。

周末读书 | 《谈判先要会提问》谈判高手的哲学:10步教你如何用...

因此与其迫不及待地主动报价,不如在谈判开始前询问对方的需要、关切和目标,这将是你提出成功方案的最佳机会,并在看似你输我赢的局面中创造价值。即使你们意见不合,倾听对方也有助于你赢得谈判。很多时候,谈判桌上的对手在交易达成后就是伙伴。比如你代表产品公司与分销商谈判,一旦你们确定了价格和条件,你就必须...