翟光明老师:供应商开发、选择、考核与关系管理

视频案例分析:一汽大众将物流费用从供应商报价中剥离,由物流部对供应商产能、交货能力及物流成本进行评估成功案例分析第二部分如何进行供应商开发与评估一、供应商开发的十大途径二、开发供应商的业务程序及操作细节说明1.明确需求(1)如何避免需求不明确导致供应商开发顺利(2)如何明确对产品描述、技术要求、质...

供应商开发过程中的常见问题及对策

供应商开发的需求,相应的也是短期、被动、不确定的,因为着眼点为短期,所以中长期没有规划;因为没有规划,所以中长期会更被动;因为被动,所以会更加不确定,如此周而复始,恶性循环,被动救火。第二种情况是企业有品类采购策略,但是策略中只有导入新供方,但是没有明确时间要求。2.解决对策(1)长远来看,需要升级采购管...

赛智产业研究院院长赵刚:数据要素开发利用的主要路径和策略(上)

4月6日,由厦门大学数据库实验室主办的大数据百家讲坛第118期成功举办,赛智产业研究院院长赵刚博士担任本次报告专家,与大家分享了《数据要素开发利用的主要路径和策略》的主题报告,分析了数据要素开发利用的意义、问题和数据资源化、要素化、产品化、资产化和资本化的路径和策略,为政府和企业的数据要素开发利用提供指南。

华培动力2024年半年度董事会经营评述

报告期内,公司作为博世在中国少有的传感器供应商,基于公司在新品开发上的技术能力和响应速度,天然气发动机压力温度传感器已于二季度量产、燃料电池温度压力传感器及电驱桥压力传感器等多个传感器项目已完成样品认可,预计下半年进入量产;同时经过与博世欧洲的洽谈,基本达成了“目前以中国本土生产,发货供应欧洲博世;同时计划在...

竞品分析进阶指南 | 16种高效策略助力产品决策

A.第一种:按菜单导航拆解,通过竞品主界面的菜单、导航、按钮,可以快速拆解出一级功能、二级功能B.第二种:按使用流程拆解,通过利用竞品完成一些业务流程,可以发现很多功能点。例如:在使用淘宝购物的整个流程中,可以发现搜索商品、查看商品详情、购物车、提交订单、结算、支付等功能...

骆驼股份2023年净利5.72亿增两成 开拓低压锂电池市场销量提升27.87%

随着新能源等业务的加速放量，骆驼股份整体业绩也保持了稳定增长(www.e993.com)2024年11月22日。2021—2023年，公司实现营业收入分别为124.03亿元、134.25亿元、140.79亿元，向第二个百亿目标奋进；归母净利润也止跌回升，2023年为5.72亿元，同比增长21.79%。另外，骆驼股份坚持以技术为核心驱动力，2023年全年研发投入5.30亿元，同比增长0.33%...

江西国科军工集团股份有限公司 2023年年度报告摘要

公司业务的开展主要遵循两种模式,一是“技术符合型”业务开发模式,依据军方或总体单位发布的需求,利用自有技术体系,开发出符合部队需求的产品,通过以“实物择优竞标”为主的方式,获得研制任务,经过科研定型程序进入批产订货状态;二是“技术推动型”业务开发模式,即预判军方或总体单位作战或系统需求并予以研究,将研究成果...

这个问题不解决,将会严重影响我国经济!

如果招标就事先确定了供方,则后续的批准就容易走过场,使采购产品的质量控制形同虚设,第二种与第一种招标实际上最终都是将成本置于质量之上。质量体系的批准通常要依据二方审核的结果,产品批准必须依据各种全面系统苛刻的试验,制造过程的批准需要依据产品和工艺开发的结果及试生产的结果:如,DFMEA(设计失效模式分析)、...

爱科赛博2023年年度董事会经营评述

(二)主要经营模式1、盈利模式公司依托在电力电子变换和控制领域多年的技术积累,已形成了精密测试电源、特种电源和电能质量控制设备三大主营业务。公司通过科学合理使用原材料供应商的电子元器件,通过自身的技术研发和产品设计准确把握用户需求,采用先进的设计和生产工艺为下游客户提供电力电子变换和控制设备。公司向客户提...

航天南湖2024年半年度董事会经营评述

2024年7月,习近平总书记在中央政治局第十六次集体学习时强调,要做好国家空中交通管理工作,促进低空经济健康发展。低空经济的加速发展,将为低空目标探测、低空飞行管控等安全保障体系的建设带来发展机遇。(二)主要业务、主要产品情况报告期内,公司主营业务未发生重大变化。