领导逼走最优秀的下属,这是什么神逻辑?

二、功劳,我要;黑锅,你背还有些领导,深谙“甩锅大法”。他们喜欢把功劳揽在自己身上,把责任推给下属。优秀的下属,往往承担着更重要的工作,也更容易成为“背锅侠”。长此以往,谁还愿意在一个不公正的环境里卖命呢?三、画饼,我最拿手有些领导,特别擅长用“未来”画饼。他们会对优秀的下属说:“好好干,未来...

下属不服管,三流领导靠罚款、二流领导靠画饼、一流领导靠这6招

那就说明你这个领导水平不够。面对下属的管不住的情况。三流领导就只知道罚款,二流领导则是谈心画饼,真正的一流领导靠的是以下这6个招数,让下属心服口服。第一招:建立权威,一呼百应领导者的权威即其领导力,而领导力的强度直接影响到团队的实际执行能力。是否能在团队中拥有绝对的权威和影响力,取决于你...

领导给我画饼,说我升职加薪、光宗耀祖指日可待。我信了

“我又不是印钞机！更何况我已连日忙于事务，整整八十多天未得到应有的休息！”他自那堆积如山的文件中抬起头，眼神冷淡地注视着我，有些咄咄逼人。这反问毫不含糊，“接手负责每个季度整理更新八百条咸鱼的档案、每月撰写至少两万字的工作报告、实时监控咸鱼情绪波动的任务，你来？”我无奈地回应：“抱歉打扰了。...

领导制衡你的7种手段,一个比一个厉害!

1.“画饼”大法:给你一个美好的未来领导们最擅长的就是画饼,他们会告诉你,只要你努力工作,就能得到升职加薪,就能拥有美好的未来。他们会用各种美好的承诺来激励你,让你充满动力,为他们卖命。案例:小李刚入职一家公司,领导就告诉他,只要他努力工作,一年就能升职加薪,两年就能成为部门主管。小李被领导的承诺激励...

拒绝“爹味领导”,年轻人不吃这一套

从2016年到北京工作,到公司老板跑路,我一直在这个公司,深刻体会到公司的文化是由创始人的意志决定的,而且老板跑路之前,公司内部的大部分员工都像他的信徒一样。他非常擅长给我们画饼,有两次大会我记忆很深刻。一次是他在大会上让每个人都站起来回答一个问题“你有什么梦想?”问到我的时候,我就直接说我想当一个...

领导“画饼”常用的4个套路,你要是当真,就傻了

其实,领导“画饼”也是有套路的,今天咱们就来揭秘一下,看看你中招了没?套路一:宏伟蓝图,只谈目标不谈路径这类领导,特别喜欢展望未来,动不动就搬出“五年计划”、“十年目标”,把公司描绘成行业巨头,恨不得明天就上市敲钟(www.e993.com)2024年11月2日。你听得热血沸腾,仿佛看到了自己走上人生巅峰,迎娶白富美(高富帅)的画面。

年终总结PPT怎么做?我用AI一键生成,被领导夸疯了!(附PPT模板)

我用AI一键生成,被领导夸疯了!(附PPT模板)年末了!打工人!该写年终总结啦~一份优质的年终总结,不仅能帮你复盘一整年的工作,给自己加油打气、奔赴更好的一年,还能让你在领导面前展现实力!(顺便给他反向画饼~)但是,很多同学写年终总结时,没思路、没灵感、没精力……...

领导给下属穿小鞋的5个手段,狠辣又隐蔽,一般人看不懂

案例领导向甲透露乙的不利信息，同时又告诉乙是甲在背后中伤，导致双方产生误会和敌意。应对保持清醒的头脑和独立的判断能力是关键。加强与团队成员之间的沟通和信任，建立坚实的团队关系，共同抵御外部的分化瓦解。五、画饼充饥，虚假承诺给予员工无法兑现的承诺或虚幻的奖励。案例领导承诺完成大项目后给...

我做了23年的管理,今天一次性分享给你

怎么回事?有的人,把名片上的信息简单一抄,糊弄了事;还有的人,一看就是平时根本没做,检查前一晚急急忙忙临时补的。你悲从中来:天呐,这么好的方法教给你们了,为什么就是不愿意做?你们这是糊弄谁呢?维护客户难道不是为了你们自己的业绩?更让你崩溃的是,做了经理后,你把此前负责的老客户,都分给几位下属...

千篇一律的电动车,宝马不想造

3/承载信息的,一定得是屏幕吗?还真不一定大概三四年前,宝马就开始以一种近似连续剧的形式,每年用一款概念车,预告自己的新世代车型,直到今年,无限接近量产车型的新世代概念车,给出了宝马在内饰设计领域的创新想法。首先,中控大屏是不可缺少的,但与大部分车企采用尽可能尺寸更大的中控大屏不同,宝马做了一块儿...