河南油田车辆管理改革见成效

今年以来,河南油田全面推行车辆管理改革,通过改变费用结算、调整服务价格等方式,倒逼各单位各部门算好“效益账”,进一步优化用车成本。经过两个月的运行,效果已经凸显。2月份,河南油田运行车辆同比减少225台,每日行程同比减少1.4万公里,每日运行成本同比减少1.9万元。“车辆管理改革是油田深化改革的一项主要内容,主要是为...

中石化启动矿权区块内部市场化流转改革

12月18日,中国石化宣布,华北油气分公司和河南油田已正式签署旬邑-宜君矿权区块移交协议,该区块正式流转至河南油田,标志着中国石化矿权区块内部市场化流转改革、探索难动用储量效益开发新模式迈出关键步伐。图片来源:网络12月18日,中国石化宣布,华北油气分公司和河南油田已正式签署旬邑-宜君矿权区块移交协议,该区块正式流...

河南油田培训中心(党校)推动改革举措落地见效

自去年年底以来,河南油田培训中心(党校)负责人先后带队到河南油田采油一厂、采油二厂、油服中心等单位,开展培训工作调研,听取各单位对培训工作的意见建议需求,这是该中心推动河南油田培训业务改革改革举措落地见效的一个缩影。河南油田培训中心(党校)始终把提升油田干部员工素质、能力作为一切工作的出发点和落脚点,围绕“...

中石化油田改革大动作,河南油田要到甘肃和陕西开采油气了

在中石油改革中,青海油田所在的柴达木盆地4个探矿权和2个采矿权区块流转给辽河油田,长庆油田所在的鄂尔多斯及北部外围盆地5个探矿权和2个采矿权流转给华北油田和玉门油田,西南油气田所在的四川盆地及西昌盆地2个探矿权和1个采矿权流转给大庆油田。涉及16个矿权,国内7家油田,如此大范围的矿权流转,在中石油历史上还...

改革创新拼经济①丨力保企业不停产、项目不停工!河南这一创新机制...

据河南省发展改革委有关负责人介绍，该模式是积极推动疫情信息同步共享、平急转换同步启动、指挥调度同步实施“三同步”，会商研判相互嵌合、工作措施相互嵌合、考核奖惩相互嵌合“三嵌合”的机制，力求实现防疫生产“双战双赢”。机制突出双线嵌合力保核心生产能力稳定运行河南油田一派繁忙劳动景象（图片来源河南日报）...

南阳市委书记朱是西到河南油田调研

南阳市委书记朱是西到河南油田调研10月9日,南阳市委书记朱是西到河南油田调研时强调,要全面贯彻新发展理念,坚持创新驱动,加快转型升级,努力为地方经济社会发展作出新的更大贡献(www.e993.com)2024年11月28日。朱是西认真听取了河南油田当前生产经营、未来发展路径等情况汇报,对河南油田长期以来为地方经济社会发展作出的重大贡献以及近年来在深化改革、...

勇担使命奋进新征程 谱写改革发展新篇章

集团公司党组召开会议,第一时间传达学习党的十九届六中全会精神,要求把学习贯彻全会精神作为首要政治任务,自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来,坚决扛好三大核心职责,以更加昂扬的姿态奋力谱写中国石化改革发展新篇章。集团公司党组强调,要以全会精神为指引,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,从党的百年...

强化矿权区块管理 促进油气体制改革

2018年区块流转给华北油田分公司后,新的持有者转变思路,取得了发现工业油气流的重大突破。进而迅速取得了大发展、开拓了新领域。鄂尔多斯盆地西南缘的旬邑-宜君区块,储层相当致密且非均质性强、油井低产、效益不佳。中国石油化工总公司将其流转给河南油田分公司,将生产经营权下放给只有10名员工的铜川油气开发公司。

「重磅」油气改革,矿权改革的多种可能

中国石油化工总公司决定将其流转给河南油田分公司。将生产经营权下放给只有10名员工的铜川油气开发公司。他们推行“市场+项目化”和低成本生产管理模式。由于选择了合适的承包队伍在钻井录井等施工中年节约投资达1600万元,产量由2020年初的64吨/日提高到82吨/日,实现了低成本效益开发。

“两桶油”启动矿权内部流转 油田改革升级

“两桶油”推行矿权内部流转改革的思路基本一致,即面对低油价的困局,通过盘活油田板块的矿权、储量、技术、人力、设备等资源资产,以市场化的模式探索新的体制,实现效益最大化。中石化开启矿权内部流转《证券日报》记者了解到,12月18日,中国石化宣布华北油气分公司和河南油田已正式签署旬邑-宜君矿权区块移交协议,该区...