不会做高层汇报,你的辛苦不值得一提
汇报材料结尾,要明示下一阶段的计划,以便听一下领导的想法。若有待领导决策的事项,也要在材料结尾明示出来。如果是提问题,要带着解决方案,讲清各个方案的优劣,让领导做选择题,不能给领导布置作业。同时,针对准备的这多个方案,要有自己选择的倾向,一旦领导问起,可以讲出来自己的倾向和判断逻辑。汇报材料准备...
事业女性、全职爸爸,这只是个人选择问题吗?
佳莉作为副职领导,会和同侪互相关照帮忙,但内心这个时候不得不承认,职场妈妈遇事手忙脚乱,确实很难两边都兼顾好。而她家里因为有王鹏这个全职爸爸,碰上孩子感冒之类的小毛病,她从来都不用请假,对她的工作也确实是很大的帮助。写在结尾这两个全职爸爸二孩家庭,还有个共同点,就是两个孩子都随爸爸姓。这种情况...
在职场,沟通秘籍:跟领导汇报工作,多说这7句话,让你晋升无阻!
在汇报结束时,表示:“我会尽快落实。”表明你对待工作的认真态度,让领导对你充满信任。6.遇到领导提问时,可以说:“我会尽快给您答复。”当领导提问时,表示:“我会尽快给您答复。”展现出你对工作的责任心,让领导对你刮目相看。7.结束汇报时,多说一句:“感谢您的关注。”在结束汇报时,说一句:“感谢您...
「写作技巧??」谈谈文字材料起草工作
(一)接受任务。有周期常规性材料(如年初部署、年底总结等)、突发随机性材料(上级检查、专项活动等)。周期性的要提前准备谋划,不要等领导要求,或者时间快到了,才匆忙开始。(二)确定主题。要清楚这个材料是用来干嘛的?向上汇报还是向下部署?有些材料接受任务时候就知道主题,但有些不那么明晰,比如作经验介...
我给《城中之城》当剧本策划
我们身边其实也有一种公司领导,对于要担责任的决策,就开始当不倒翁,请示汇报拖拖拉拉,事成不成不重要,追责不在自己头上最重要;或者还有另一种人,到了某个中层的位置,就不再想着往上了,不是缺乏抱负心,而是在尔虞我诈里滚成熟了,知道再往上风险变大了,欲望抵不过求稳,热血方刚终究抵不过精致利己。
汤仁泽:父亲汤志钧参加过的学术会议及其他学术活动
同年5月,父亲出席在南京举行的太平天国学术讨论会,邀请了10位外国学者参会,其中日本学者有小岛晋治、并木赖寿、掘川哲男3人,其他各国均仅1人(www.e993.com)2024年10月20日。期间至第二历史档案馆抄得章氏褒扬资料等。会议结束后,赴常州省亲。是年5月23-25日,父亲参加上海市史学会1979年年会,“会长周谷城作会务报告,指出上海史学界...
笔杆子|汇报要出彩,把握清、重、实
第一,凡是符合上级领导听汇报意图的,就是汇报材料的重点。任何工作均有轻重缓急,上级领导听取下级的汇报,总有一定的目的性,对汇报内容、汇报时间、汇报形式、汇报范围等,都会有明确要求。撰写者必须深刻领悟上级意图,仔细揣摩这些要求,必要时还可通过其他信息渠道,更广泛更深入地了解上级领导近来重点关注的是什么、重点...
公文写作提升系列:综合类“如椽巨笔著华章”
综合案例:看XX企业的表扬通报,根据领导意图画出不同的示意图综合实操:看职场视频,根据下属口头汇报,写一份汇报材料提纲第三讲:公文语言表达一、符合语法——合“法”性1.语法基本常识:主、谓、宾、定、状、补的构成2.常出现的语法错误及修正1)搭配不当2)语序不当3)成分残缺4)成分多余5)句...
在写书面汇报时,做好这四点,领导会更喜欢你
如果是你觉得某件事特别重要,需要提醒领导注意,在结尾再恳切地再提一次就可以,结尾是个黄金地段,一定要用好。无论你有特别的提醒、敲警钟,或者展示自己功劳,都应该用好结尾。04注意书面汇报的细节有人说,细节是魔鬼,在细节中见真章。写完报告,最起码的一点,你分清楚「的得地」了吗?错别字检查了吗?文段...
如何在5分钟内,向领导汇报上百页的PPT?
和开头不同,开头提要求是让领导明确你的汇报目的,结尾的要求则带有强烈的“行动导向”——更明确,更能让领导做出决策。一、如果你的目标是“希望领导给预算、定时间、定下一步计划”,那么你最好能让领导做选择题,而不是判断题:“上面的两个方案,其中预算首先要定下来,希望领导能给个建议,我们可以尽快执行下...