政企财务数字化转型,如何激发新质生产力?
中国华电将数字化转型作为企业发展的战略方向,通过构建财务共享中心、推进系统规划蓝图等措施,实现了财务工作的智能化和自动化。他还详细介绍了中国华电在新能源数字化、工业互联网等领域的创新实践,以及财务数字化转型对企业经营管理的积极影响,指出数字化转型不仅提升了企业的管理效率和服务水平,而且还为企业的高质量...
...转型驱动变革——江中药业基于价值创造的财务数字化转型
为加快实现财务数字化转型落地,构建世界一流的财务管理体系,同时满足企业自身发展提速、布局新业务领域所带来的更高的管理需求,公司设计并逐步落地了具有前瞻性、科学性的财务数字化转型规划方案,并按规划方案逐步落地。江中药业数字化转型方案围绕1个数字化转型战略、创造2个保障条件、贯彻3个核心原则、推进4个关键行动...
...如何加速迈进数字化、智能化阶段?人工智能打开财务管理变革...
2024世界人工智能大会“智能财务”分论坛昨天下午在上海世博中心举行,该论坛由上海国家会计学院、汇付天下联合主办,以“新质经济智慧财务”为主题,共话技术创新和数字化时代背景下的智能财务发展,交流行业前沿观点和最新实践成果,探讨人工智能技术与财务融合发展新未来。上海国家会计学院院长、党委副书记卢文彬在致辞中提...
对标世界一流 | 走进华润,数字化转型驱动财务变革
然而,企业在数字化转型的过程中也将面对巨大的困难和挑战,为此,大成方略携手北京财税研究院探访华润集团总部,通过“标杆研学”的方式对标世界一流,全方位了解华润集团的数字化转型历程,与同行的优质企业交换经验,共同探讨数字化时代的企业变革。关于华润ChinaResources华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。
企业转型新动力:数字化财务管理系统的创新应用
数字化财务管理系统利用数字技术助力企业实现数字化转型,提高管理效率。文章介绍了如何搭建数字化管理系统,并推荐ZohoBooks软件,它支持自定义报价单、费用管理、账单和采购订单管理等功能,助力企业智能记账。一、如何搭建数字化管理系统搭建数字化管理系统可以从核算、管理、分析、费用控制以下4个板块来考虑,每个板块需要...
新时代下数字化财务管理体系的创新与建设
2022年,国家政策强调企业需适应信息化变革,将价值创造融入现代化管理,积极创新商业模式,发挥国有企业数据优势,推进数字化、智能化转型,深度融合大数据、区块链、人工智能等技术,培育增长动力(www.e993.com)2024年10月18日。同时,2021年财政部规划推动会计工作数字化转型,以信息化支持会计职能扩展,将标准化作为基础,数字化作为突破口,促进我国会计信息化...
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨物产中大:财务智能,共享...
物产中大是浙江省属特大型国有控股上市公司,为顺应数字化变革,实现高质量发展,2021年成立物产中大财智共享服务(浙江)有限公司,以公司化方式运营财务共享业务。并携手金蝶以财务共享为抓手,提升财务价值创造力,赋能集团数字化经营与业务洞察。依托金蝶云·星瀚,物产中大打造“敏捷型”财务共享平台,通过平台强大的集成能力...
财务数智化洞察:驱动财务组织变革,赋能企业价值创造
高顿团队深入财务领域,通过对全国范围内财务高层的调研问卷和实地访谈,以全面了解当前财务数智化转型的现状和趋势。调研内容分别从财务共享中心数智化发展现状,数智化转型发展目标,组织变革、人才重塑,技术和创新,数据治理等多个维度探讨财务数智化变革的关键要素,洞察财务数智化改革所需具备的能力,为更多的企业集团财务...
探索新质生产力赋能财务管理数字化转型路径
新质生产力是以科技创新为核心,以数字技术为基础,以技术应用为特征,引入多种创新要素,并融合其他生产要素创造社会所需产品,具有数字化、智能化、融合性和广泛渗透性等特征,符合新发展理念的一种生产力。加快发展新质生产力是助推我国企业高质量发展的重要着力点。在数字技术飞速发展的时代背景下,新质生产力已经渗透到...
杨子良:以数字化创新为企业创造新价值
杨子良:以数字化创新为企业创造新价值转自:中华工商时报CFO作为现代企业中掌握着企业的财务信息和现金资源的灵魂人物。随着数字化时代的来临,数据挖掘、机器学习、人工智能等新技术的出现,财务人面对环境变化、组织与模式变革,资深财务专家、美团财务副总裁杨子良,以丰富的实战经验,提出了企业如何运用财务思维,升级商业...