期待星巴克重回本质

从布莱恩·尼科尔出任星巴克CEO之后提出的一系列重回本质的举措,我们能看出,其确实如霍华德·舒尔茨所说的那样,其“能够认识到领导一个以文化和价值观为驱动的企业所需的关键人文要素”,并且也像领导Chipotle时一样,其在重大变革过程中能够敏锐地抓住最本质的关键要素。目前,星巴克一方面有着雄厚的资金实力,另一方面还有...

星巴克与尤尼克斯的奇妙合作:羽毛球文化的新风潮

尤尼克斯作为羽毛球行业的领导者,其产品质量和技术创新在业界享有盛誉,而星巴克则以其强大的品牌影响力和市场覆盖面,为羽毛球的推广提供了一个理想的平台。此外,许多年轻消费者在选择品牌时,越来越看重品牌的价值观与社会责任。星巴克与尤尼克斯的联手,不仅为羽毛球文化的推广增强了动力,更符合当下消费者对于健康生活和...

咖啡赛道集体承压,星巴克中国如何保持两位数的利润率?

除了星巴克不断将门店开到身边，在过去一年里，或许你也能够感受到星巴克越来越懂消费者，成为能够提供情绪价值的日常“咖啡搭子”。一个明显的举措是，星巴克在中国进一步加大了产品创新的力度以及上新频次。财报数据显示，2024财年，星巴克中国共推出78款创新饮品，极大丰富了该品牌在咖啡及非咖啡饮品的品类，不断为顾客...

跳出“价格战”的星巴克已找到新节奏

看起来，过去一年，星巴克中国挺住了9.9元咖啡的冲击。但，不能否认，全球疲软的宏观环境和极端激烈的竞争，影响了消费者支出，也波及到星巴克的同店销售额、收入和利润水平。针对新市场环境，星巴克新任全球CEO布莱恩·尼科尔释放了未来的变革信号，他要全力推动星巴克聚焦产品、服务、人，回归“社区咖啡馆”——而这些...

瑞幸紧逼,星巴克被动?

整体来看,尽管星巴克品牌价值在高端用户中依旧占据重要位置,但随着市场迅速变化,传统模式的战斗力已经显现出局限性。2、计划进入美国市场,瑞幸要用价格战继续攻城略地?近日,外界不断传来有消息,称瑞幸计划于2025年进军美国市场。金融时报称,有业内人士透露,瑞幸初期将重点布局纽约等中国留学生和游客集中的城市。为...

曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

5月21日,国际茶日,现代东方茶创新论坛在上海开幕(www.e993.com)2024年11月17日。93年出生的霸王茶姬创始人张俊杰喊话星巴克,称霸王茶姬定下一个小目标:2024年的中国销售额超过星巴克中国。星巴克中国区2023年的营收大约是227亿人民币,张俊杰则预测,霸王茶姬今年的成交额会超过200亿。

星巴克中国最大的对手还是自己

从经营数据规模、品牌认知来看,星巴克依然是中国高端咖啡赛道的第一品牌;从公司经营模式,到创新能力,再到供应链和规模化运营管理实力,也都呈现出“潜心静气”的可持久增长潜力。星巴克在既有品牌认知价值的基础上,打造出更丰富的新体验和新感受,让星巴克的市场穿透力更强,这是中国当下其他大量新生代咖啡品牌所不具备...

9块9想打败星巴克?好像没那么容易

不可否认的是,“9.9元”降低了喝咖啡的门槛,让更多中国消费者愿意尝试这一舶来品。但随着消费者对咖啡的理解逐渐加深,势必会出现越来越关注产品品质、门店空间体验、品牌文化等元素的消费者。对于当下的星巴克来说,继续做自己,继续践行共享长期主义发展价值,或许就是这场中国咖啡商战中的战略杀手锏。特别...

星巴克整顿自己

2023年9月,星巴克中国咖啡创新产业园落成投产,该项目是星巴克在华打造咖啡生产和物流基地的最大投资,总投资额15亿元人民币,将为星巴克国内所有门店的提供咖啡。此外,还投入了2.2亿美元促进数字化运营。2024财年,星巴克中国共推出了79款创新饮品,过去一个季度,星巴克新开了290家门店,其中一半都位于中国内地三四线城市,...

星巴克发布四季度财报,中国市场实现高质量、可盈利、可持续发展

除了产品创新,星巴克也一直在门店形态上寻求突破,创造更多空间和社会价值,最为顾客所熟知的包括非遗门店、手语门店、宠物友好门店、绿色门店等。过去一年,星巴克中国更是开出了多家贴近社区风格的特色门店。围绕顾客多样的需求,星巴克在中国的门店类型正变得越来越丰富。