以“深融双创”赋能市属国有企业高质量发展
坚持经营业绩创一流、党建工作创品牌,积极推动党的建设与改革发展深度融合,形成了“三抓三推进”工作机制,即:坚持抓制度建设,推进企业在完善公司治理机制中加强党的领导;坚持抓队伍建设,推进企业聚力发展的骨干力量持续壮大;坚持抓作用发挥,推进企业党建工作与生产经营深度融合,为国有企业高质量发展提供创新动能。
昌吉州国资委监管企业中层管理人员管理办法(试行)
完善科学规范的国有企业中层管理人员选拔任用及管理制度,建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业中层管理人员队伍,根据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关党内法规、国家法律法规,按照《自治州国有企业领导人员管理规定(试行)》相关要求,结合实际,制定如下办法。
聚人才 提素质 激活力 金昌市政府国资委着力做好市属国有企业人才...
同时,市政府国资委修订完善了市属国有企业负责人经营业绩考核办法、市属国有企业负责人薪酬管理办法等制度机制,将考核结果与领导人员的薪酬挂钩,强化激励机制。深化市属国有企业三项制度改革,大力推行员工公开招聘、管理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出等制度,真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能...
中央纪委国家监委网站:深度关注 | 深挖细查违规兼职
浙江省义乌市纪委监委会同市委组织部、市场监管等部门共同打造“干部监督信息智汇管理应用”,将经商办企业、工资、养老金发放等信息纳入预警平台,实现数据联通共享;针对全市行政干部及国有企事业单位中层以上干部,及时预警违规兼职取酬问题线索,并在会商研判后依规依纪进行处置。截至目前,该市通过应用预警发现违规兼职取酬...
强化红色引擎 凝聚延吉国企发展新优势
制定“国有企业负责人薪酬管理办法”,对企业领导经理层进行任期综合评定,考评结果作为选拔任用、薪酬与激励的重要依据,对年度考核排名末等的领导班子和领导干部进行“黄牌”警告,及时约谈提醒,连续两年排名末等,且不胜任或不适宜担任现职的领导干部直接“红牌”罚下,切实推进国有企业领导干部能上能下、能进能出。
某国有企业中层干部管理办法
某国有企业中层干部管理办法文/荆泽峰第一章总则第一条为规范和加强公司中层干部管理,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,依据集团公司有关干部管理规定,特制定本《办法》(www.e993.com)2024年9月10日。第二条管理范围:公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干部,按集团和股份公司...
...国有企业经营管理人员履职待遇、业务支出管理办法(试行)》的通知
关于印发《永州市市属国有企业经营管理人员履职待遇、业务支出管理办法(试行)》的通????知各市属国有企业:《永州市市属国有企业经营管理人员履职待遇、业务支出管理办法(试行)》先后经市政府第31次常务会、2019年第15次市委常委会审议通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
建设高素质专业化国有企业干部队伍
在中国式现代化的新征程上,国有企业作为我国未来经济社会发展的重要支撑力量,肩负着完善中国特色现代企业制度的历史使命。建设高素质干部队伍是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务,国有企业干部队伍的建设已成为国有企业一项重大而紧迫的战略性任务,对于推动国有企业高质量发展具有非常重要的意义。
...主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定〉的办法》解读
简介:今天的节目中邀请到的嘉宾是北京市纪委监察局和北京市审计局的相关负责人和大家谈一谈北京市实施党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定的办法。一、《北京市<实施党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定>的办法》出台的背景及审计对象...
用友BIP助力国有企业建立数智化干部管理体系
图2:某国有企业中层干部胜任力模型干部盘点:数智化立体呈现全景干部画像根据胜任力模型,借助数智化技术可对现有干部进行线上盘点,形成干部队伍建设规划。干部盘点的核心是帮助企业建立一个干部账本,把干部能力透明化、数据化、结构化,一方面是企业做到知人善任,另一方面是员工加强自我认知。干部盘点的流程可分为四...