江苏亨通光电股份有限公司 关于独立董事公开征集投票权的公告

征集人作为公司独立董事,出席了公司2024年9月27日召开的第九届董事会第三次会议并对《关于<江苏亨通光电股份有限公司2024年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》《关于<江苏亨通光电股份有限公司2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》《关于提请股东大会授权董事会办理2024年限制性股票激励计划相关事宜...

枣庄供电驻点帮扶新疆巴州供电公司班组建设

此次援疆,是枣庄供电公司落实国家电网公司企管援疆工作决策部署推动“服务一流班组再提升行动”企管援疆任务落地见效的具体行动,也是由多年来帮扶电网建设向提升管理水平的转型升级。根据安排,此次重点探讨班组管理制度、工作流程、绩效考核、团队管理等方面的经验做法,针对班组生产过程中的技术难题和操作技能开展专项培训和技...

国家电网钟爱哪些海外大学?留学生录取数据揭晓!

绩效工资则与电网整体经营水平和个人绩效考核紧密相关,激励员工积极工作。此外,各种补贴和奖金也是薪资构成的重要部分,根据个人工作能力而定,充分体现“多劳多得”的原则。福利待遇概览在福利待遇方面,国家电网为员工提供全面的保障。除了六险二金等法定福利外,还有节日补贴、带薪休假、防暑防寒费用等补充性福利,彰...

国家电网公司落实国企改革三年行动系列报道之五:健全市场化经营...

国企改革三年行动开展以来,公司完善市场化薪酬分配机制,坚持效率效益导向,修订《国家电网有限公司工资总额管理办法》,真正实现“效益增工资增、效益减工资减”,加快推动从“切分蛋糕”向“做大蛋糕”转变;深化企业内部分配制度改革,建立多元化的薪酬分配机制,破除薪酬分配平均主义。薪酬向一线岗位倾斜,激发了员工干事创业的...

国家电网深化改革系列报道②|推进管理模式变革 提升公司管理效能...

统筹发展和安全，公司制定印发《国家电网有限公司全面风险管理和内部控制管理办法》，发布全面强化安全责任落实38项措施，强化合规管理，完善信息公开制度，健全监督管理体系，加强债务和金融风险、投资风险、法律风险防范，平稳推进各项改革发展任务，确保依法治企、合规经营。为提升风险识别防范，公司建成数字化法治企业建设...

...专访】建立长效机制 激发人力资源活力— 访国家电网有限公司...

配套制(修)订选人用人、内部人力资源市场、全员绩效管理、全面薪酬体系、职业通道建设等三项制度改革相关办法38项,实现制度体系“全覆盖”(www.e993.com)2024年11月19日。二是推动典型引领。以推广国网重庆市电力公司、江西玉山县供电公司等典型经验为基础,总结出版《公司三项制度改革百问百答》《国家电网绩效管理工具箱》等,开展“挑战终身制”特别...

国家电网公司党组关于巡视整改情况的通报(全文)

人民网北京9月14日电据中央纪委监察部网站消息,根据中央统一部署,2015年2月26日至5月6日,中央第八巡视组对国家电网公司进行了专项巡视。6月15日,中央巡视组向国家电网公司党组反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求,现将巡视整改情况予以公布。

国家电网公司:严禁超职数配备干部、严格企业负责人薪酬管理

国家电网公司践行“三严三实”,高标准、严要求,以钉钉子精神推动整改落实,严格按照整改方案,一个一个问题剖析,一条一条措施研究,挂牌督办、对账销号、立行立改,确保整改落实取得实效。(一)全面加强党的建设1.坚持党的集体领导严格落实“三重一大”决策制度。修订公司《“三重一大”决策实施办法》和《总部“三...

国网山东省电力公司:以高素质干部队伍推动企业高质量发展

公司自上而下牢固树立“扛红旗、干最好、争第一”价值理念,大力叫响“向我看、跟我干、让我来”,领导人员一级带着一级干、一级干给一级看,汇聚了推动企业高质量发展、加快建设世界一流企业的磅礴力量,公司连续三年获评国家电网有限公司业绩考核“A+”级企业。

国家电网公司开拓创新深化应用提升管理建立电网特色的全面风险...

近年来,在国资委的大力支持和帮助下,国家电网公司认真贯彻落实国资委《中央企业全面风险管理指引》等有关文件精神,积极探索管理创新,强化“三道防线”职能,不断推进全面风险管理体系的建设和完善,公司经营工作总体态势良好、经营效益稳步增长,管理效率持续提升,实现了“速度、效益与风险”的内在平衡。