国企酒钢集团破中层干部薪酬“高水平大锅饭”,职能部门启动精简
国企酒泉钢铁(集团)有限责任公司是我国西北地区最大的钢铁联合生产企业。据酒钢集团微信公众号5月22日披露的消息,集团深化中层干部薪酬改革,打破以往中层干部薪酬由普通职工工资水平、增幅挂钩确定的“高水平大锅饭”机制,建立与本单位一线职工薪酬水平联动机制,实现中层干部薪酬与一线操作人员薪酬同向联动。酒钢集团介绍...
速看!萍乡这家市属重点国企招聘中层干部
3.拟聘用人员试用期根据《萍乡市国资委出资监管企业人事管理暂行办法》执行,试用期满由公司招聘工作领导小组组织考核,试用期考核合格的签订劳动合同,不合格的取消聘用资格。合同为三年一签,合同期满经考核合格的,根据工作需要可以续签。4.薪酬待遇:按公司薪酬管理办法定岗定薪,综合应付税前年收入50万元左右(年收入包括分...
呼和浩特建强国企领导班子和干部队伍
中国组织人事报呼和浩特讯(通讯员贾斯日古楞威娜)近年来,呼和浩特市聚焦制约国有企业高质量发展的领导班子和干部队伍建设问题,不断优化班子结构、抓实业绩考核,激发干部队伍干劲,切实推动国有企业深化改革提质增效。聚焦高质量发展需求,把党管干部与完善国企经营治理结合起来,选优配强国企领导班子。市委组织部联合...
新形势下国企干部管理激励机制的优化路径
(二)创新干部考核方式在对国企干部进行考核的过程中,需要明确国企干部考核的目标。国企干部考核的主要目的是为了激发国企干部的积极性,使这些干部能够积极地参与到国企的管理当中,能够更好地约束自身的行为,使国企管理能够取得更好的效果。目前,国企干部绩效考核的过程中依然存在较多的问题,因此要想使干部考核能够更好...
高质量发展看山西国企:晋能控股装备制造集团筑牢人才硬核支撑...
教育机构和公司内部专业人员通过视频或线上直播课程授课,提升各级干部专业化基础和系统化认知水平。”装备制造集团组织部相关负责人表示,为让广大管理者真学、真懂、真会、真用,培训结束后还通过“实操训练+以考促学”的形式,对参训干部进行综合考核,进一步提高中层干部战略决策能力和现代企业经营管理能力,促进企业治理...
做强大水电管理 推进国企人才强企
一是突出业绩导向,以实绩看担当,以能力定薪酬,研究建立干部量化评价指标,力争实现量化考评、精准识人(www.e993.com)2024年10月23日。二是完善细化干部综合考评管理细则,将日常考评、年度考评、专项考评等有机结合,强化考评结果运用,形成正确的导向机制,促进担当作为,严厉治慵治懒。三是持续推进干部作风提升专项行动,将作风建设作为重点工作常抓不懈,...
2024四川宜宾筠连县引进县属国有企业正职1人公告
县属国有企业正职1名。二、选聘范围(一)现任县级及以上机关事业单位正科级(参照正科级管理)领导干部;县级及以上机关事业单位担任同级2周年及以上的副科级(参照副科级管理)领导干部。(二)市属及以上国有企业一级公司中层以上干部和二级公司负责人等相当层次职务人员;其中,市属及以上国有企业一级公司中层副职和二...
某集团关键环节、重点岗位213个廉洁风险点及防控措施(收藏)
主要防控措施1.严格执行组织原则,不搞派别组织、进行派别活动,班子成员间要相互尊重、团结协作;2.严格执行请示报告制度;3.按照《中层干部选拔任用管理办法》考察、选拔干部。群众纪律廉洁风险点1.职工监督渠道不畅通;2.不落实职工劳动安全和职业健康保护规定;3.不正确处理符合政策的职工诉求;4.在职工利益分配等...
改革再出发|中国化学七公司:以“三能”为抓手 助推企业高质量发展
一、全面推行干部竞聘上岗,让有为者有位七公司建立以能力、业绩为导向的市场化干部选聘任用机制,常态化“能者上、平者让、庸者下”管理,开展中级管理人员“全体起立”、公开竞聘工作,进一步提升干部队伍综合素质,优化年龄结构。2020年至今,七公司新选拔提任14名中层正职、53名中层副职,29名中层干部在竞聘中退出现...
三项制度改革深入实施 企业高质量发展动力强劲
坚持严管厚爱,加大对担当作为不力、群众认可度较低、纪律规矩意识不强、损害干部队伍形象、安全责任意识不强、“跑粗”现象严重等6名中层干部的组织处理力度。坚持“三个区分开来”,建立完善容错纠错机制,重新起用2名影响期满的中层干部,让履职尽责、干事创业在油田蔚然成风。