最新动态:刘桂清组织召开干部大会宣布任命!
11月21日上午,中国电信集团有限公司董事、党组副书记刘桂清组织召开湖南电信干部大会,宣布万鹏任中国电信湖南公司党委书记、总经理,湖南省通信产业服务有限公司董事长,湖南省电信实业集团有限公司执行董事。11月22日下午,湖南通服党委书记、总经理褚格林率公司领导班子成员及相关部门主要负责人前往湖南电信,拜访并热烈祝贺万...
江苏省人民代表大会常务委员会工作报告
高标准自身建设,就是要坚决扛起“全面从严治党”重大政治责任,以党的政治建设为统领,以“四个机关”建设为抓手,把党的领导全面、系统、整体地落实到人大工作全过程各环节,强化人大工作队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼,持续改进文风会风和调研之风,着力营造求真务实、真抓实干的浓厚氛围。奋进新征程、建功新时代,...
企业为什么需要干部标准?
6.干部使用与管理6.1干部使用原则6.2干部流动:打破成长边界6.3干部任期与流动6.4干部在岗管理:干部绩效管理与组织绩效的关系6.5干部在岗管理:干部激励管理6.6干部在岗管理:MFP-帮助干部提升自我认知,更好了解自已6.7干部在岗管理:干部如何开展自我批判?演练:干部自我批判6.8干部在岗管理—干部作风建设与干部监察...
国有企业干部人事管理优化建设工作进入到了关键阶段
简而言之,国有企业需要针对企业自身生产经营的实际情况,制定统一的干部人事管理标准,精简干部任免、考核、审批流程,对企业内部各方面人力资源实现协调管理,推动企业管理岗位的干部人事实现最优化开展,进而推动国有企业提升人事管理效率,提升生产经营效率,并最终获取最大化利益。2 新时期国有企业干部人事管理工作的特...
国有企业干部人事管理建设
3.国企干部人事管理优化建设的理论基础国有企业在体制改革背景下全面开展干部人事管理优化建设工作需要遵循复合型的理论基础,涵盖:统一原理、简化原理、协调原理以及最优化原理。简而言之,国有企业需要针对企业自身生产经营的实际情况,制定统一的干部人事管理标准,精简干部任免、考核、审批流程,对企业内部各方面人力资源...
2.9万字解读任正非:什么是真正的世界级企业家
华为自身的改革是促进发展的内因,我们即将开始的公司基本法的起草、业务流程重整、管理信息系统的引进、ISO9000的贯彻,是促使管理体系更为科学合理的手段和措施,也是今明两年公司的战略重点(www.e993.com)2024年9月10日。通过这些管理手段的实施,将充分保证公司的管理体系向标准化、科学化、国际化靠拢。
布阵、点兵、陪客户吃饭之前,先给企业把把脉
5-1专业任职资格标准是否有效5-2干部的选拔和任命是否准确案例:华为任职资格标准在中小公司的实践案例:某发展中公司有效的干部提拔与培养6、对标标杆,来看您公司的激励体系是否全面6-1激励总框架6-2薪酬通常谈到的comp1-comp5是什么?(物质激励)...
企业为什么要做组织诊断?
5-1专业任职资格标准是否有效5-2干部的选拔和任命是否准确案例:华为任职资格标准在中小公司的实践案例:某发展中公司有效的干部提拔与培养6、对标标杆,来看您公司的激励体系是否全面6-1激励总框架6-2薪酬通常谈到的comp1-comp5是什么?(物质激励)...
华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职
二、要坚持干部是自己打出来的选拔理念,我们需要在实践中选拔干部,在关键事件中考察干部,在战斗中磨砺干部,建立明确的干部标准。公司的高级管理者始终是引领组织前行的火车头,担负着发展业务、构建组织、带领与激励团队的使命与责任。围绕着干部的核心的四个职责来选拔干部。
华为是如何管理干部的?
华为的干部管理体系可以从战略领导力素质模型、干部管理组织架构、干部选拔标准和程序、干部人才梯队建设和培养机制、干部政策导向等方面进行阐述。1、华为战略领导力素质模型包括三大方面:发展客户能力、发展组织能力和发展个人能力。2、干部管理组织架构干部管理组织架构主要分为三个方面:资源线、业务线、专业线。