化“关键变量”为“最强增量”,招商银行财富管理再跃迁

化“关键变量”为“最强增量”,招商银行财富管理再跃迁欧洲管理学家弗雷德蒙德·马利克提出的“马利克曲线”曲线模型中,阐释了企业通过适时启动变革获得新的成长发展空间的理念。它主要由三条曲线组成,分别代表企业当前业务、未来业务以及两者的拟合线,以指导企业实现持续创新和长远发展。而这种以变革应对变化的模式,...

招行行长王良提到的“马利克曲线”究竟是什么?

“马利克曲线”以其发明者,奥地利管理学者弗雷德蒙德·马利克而命名,弗雷德蒙德·马利克在其著作《转变:应对复杂新世界的思维方式》中,对此做了详细阐述。上图就是“马利克曲线”,模型是两条重叠的S形曲线。黑色曲线代表雷德蒙德·马利克所谓的“旧世界”。它代表了现有的基础,它可追溯到久远的过去。灰色曲线...

再罚3423万!招商银行狂奔失速?

根据公开信息,招商银行在2022年第四季度起开始反弹,但市值仍然在千亿线下徘徊,面对困境,投资者同样需要招商银行给出新的解法。欧洲管理学家弗雷德蒙德·马利克在“马利克曲线”理论中曾提出,当企业完成一定发展历程后,需要通过转型变革才能获得新的发展空间,即变则通,通则久。监管要求日益细化,风险管理愈加重要的形势...

观点直击 | 招商积余:收并购是未来重要抓手 正全国寻找标的(实录)

经过思考,根据欧洲管理大师弗雷德蒙德·马利克曲线,可以看出物业作为传统行业,要实现投资人期待的跨越式的发展,我们就需要探索出马克里的第二条曲线,使得我们从单一的传统物业服务能够向专业化、增值平台化的综合性服务去发展。所以我们经过思考,我们自己提出沃土云林这样一个想法和商业模式,也是基于12347战略基础上,也是...

“五问”未来生存的基础

弗雷德蒙德·马利克“五问”“企业颠覆性变革坐标图系”中的两条相互交叉的S曲线,分别代表当前和未来的生存基础。非线性思维的“企业颠覆性变革坐标图系”,指向了企业的两种命运结果。从图系上可见,“当前”针对“未来”采取的行动和创新,虽然刚刚或已经发生,但是“未来”还是很难预料的,因为从“今天”的坐标...

德国“工业4.0”战略制定专家:中国制造要转变思维模式

弗雷德蒙德·马利克是欧洲著名的管理大师和管理教育家,欧洲著名的圣加仑管理学派的创始人,率领的专家团队参与了德国工业4.0项目等政府、企业的战略制定(www.e993.com)2024年11月22日。“在过去2000多年中,交通工具在不断变化,计算机也在一代一代更迭,这些众多的替代对全球的经济有很大的影响。被取代的事物也曾具有绝对的垄断地位,过去柯达也不相...

弗雷德蒙德·马利克:车企不该只追求短期利润

首先我们第一位嘉宾是瑞士的弗雷德蒙德·马利克教授,他写了很多管理的书籍,在很多企业当战略执行的顾问,很多国内从事战略管理研究的专家学者都对他有非常深的了解;另外一位是国家发改委经济研究院的研究员俞建国老师,俞老师曾经在发改委当过经济研究所的主任,对宏观经济,新常态下汽车产业怎么发展,整个中国制造业...

弗雷德蒙德.马利克:如何管理汽车业变革

弗雷德蒙德.马利克:我的主题是工业4.0全球剧变和工业4.0,我要再往前走一步,我要讲一下我们伟大的变革,我们21世纪的变革,如何管理我们的变革。作为管理者的话,如何管理这样的变革。说到汽车行业的话,我是非常熟悉汽车行业的。说到这个变革,实际上觉得它的基础支持要重塑其他所有相关的行业,实际上我觉得这里说的是...

施崇棠:杀入红海

施崇棠的商道，深受影响于奥地利管理学家弗雷德蒙德·马利克（FredmundMalik）。马利克鼓励灵活创新，倡导长远利益优先，并喜欢以仿生学的原理，对社会组织结构及其管理提出自己的理论，这些都在施崇棠的行为中体现。比如，施崇棠曾总结的“巨狮”、“银豹”与“常山蛇”战术论早已为人熟知：“巨狮”将自己定位于规模远...

创新的五种常见误解,看看你的膝盖中了几箭?

但创新并不总是规模巨大且无与伦比的。在很多地方我们也需要小型的、不怎么惊人的创新以及熟练的技能,这些技能至少要能够被传授、学习和练习。书名:《战略:应对复杂新世界的导航仪》作者:(奥)弗雷德蒙德·马利克(FredmundMalik)译者:周欣刘欢出版社:机械工业出版社出版时间:2013年3月1日...