管理之道:管人、管事、管自己

管人——依靠制度管理存在的意义是:因为管理者面对的是人,不是机器。既然是人,最大的难点就是每个人都有自己的想法,制度不是拔高每个人的高度,而是约束每个人的底线。制度是组织运行的基础,是组织成员行为的规范和约束。它包括各种各样的规章制度、政策、流程和标准,如组织结构、绩效考核制度、薪酬制度等。对...

制度管人,流程管事,管理定江山!打造“钢铁军团”就抓这9点

打造“钢铁军团”就抓这9点管人,靠的不仅仅是制度和流程,更多的是领导的手段。如果你缺乏管理手段,说明水平太低,根本不可能管好队伍。要想让下属对你心服口服,打造一支钢铁军团,必须抓好以下9点。接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。第一点:团队力量超越个人才华企业的辉煌并非单靠某个明星员工,...

管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心

一:制度管人为何要依靠制度来管理员工?这是因为单纯依赖“人管人”的方式,容易产生权力滥用、任人唯亲等种种弊端。“人治”模式以人的主观意志为转移,带有明显的主观性和随意性,如果凡事都讲关系、论亲疏,那么管理者将失去威信,团队也将失去团结力。因此,管理不应取决于个人意见,而应依赖于制度的规范。制...

制度管权管事管人 把权力关进笼子

为期4天的全会听取讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告,审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。全会提出,坚持用制度管权管事管人,让人民监督权利,让权利在阳光下运行,是把权利关进制度笼子的根本支策。必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的运行体系,健全惩治和预防腐败体系,建设廉洁政治,...

聚焦安全固本|制度管人 流程管事 文化管心——中国化学天辰公司中...

制度管人流程管事文化管心——中国化学天辰公司中交营口LNG接收站项目高标准建设纪实中国化学所属中国天辰工程有限公司(以下简称“天辰公司”)承建的中交营口LNG接收站项目是国家“十三五”规划的重点项目,是辽宁省“十四五”的重点建设项目,是营口市的“头号”工程。项目总占地55.2万平方米,建设内容包括码头与栈...

人管人,气死人:制度管人,手段管人

那么,有没有一种方法能让管理变得更加轻松、高效呢?答案是肯定的,那就是“用制度管人,用手段管心”(www.e993.com)2024年11月22日。01制度管人,流程管事制度是最简单的管理方式,只要做到有法可依,有流程可走,管人管事就轻松得多。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,其成功很大程度上归功于严格而高效的制度化管理...

靠制度管人 按制度办事 规范化建设“刀刃向内”

“规范化建设,就是靠制度管人管事。我们将以梳理查找问题为导向,以加强监督检查为抓手,以构建长效机制为根本,认真排查全区制度建设和制度执行中存在的薄弱环节和漏洞缺失,加快构建改革发展急需、群众期待、企业所盼、符合区情实际的制度规范体系。”牛红伟介绍,通过制度建设大规范、规范意识大提升、制度规范执行大深化...

完善制度管人,激发治理活力,闵行进一步强化社区工作者队伍建设

完善“年度培训+季度互动+月度自学+常态化”“新老带教”四个层次的培训体系,优化培训流程,突出培训实效,进一步为社区工作者赋能。以社区工作者职业化为例,目前闵行区社区工作者的持证率达到23%以上,专业化程度呈逐步上升趋势。强化政策保障力度,让社区工作者能够“轻装上阵”...

管理的核心是管人,管人的核心就是这7条,太精辟

管理就是管人理事,只要把人管好了,事自然就会顺。想要打造高效、高执行力的卓越团队,就必须要抓好以下这7条管理核心。尤其是最后一条,至关重要。接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。第一条:以人为中心的管理管理的核心在于关注人的需求和处理相关事务,管理的实质是通过激发和引导人的潜能来达成目...

礼泉:加强制度建设 推动机关建设再上新台阶

今年以来,按照全省“三个年”活动要求,礼泉县委组织部通过提升办文办会效率、严格规范工作态度、推动工作提质增效,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人工作机制,建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的一流模范机关。细化流程,提升办文办会效率。出台《办文办会制度》和《中共礼泉县委组织部部务会议事决策...