中国“最傻”单位:食堂每年亏两百万,27年无员工患癌,活该挣钱
这唯一的销售员拥有决定接受哪些订单的权利,无需费力去争取客户,因为德胜洋楼的订单量根本无法满足,甚至有些客户还需排队等待。因此,德胜洋楼的年产值达到了8亿元以上。尽管如此,德胜洋楼的食堂仍然处于亏损状态,这与聂圣哲“以人为本”的理念密切相关,也是公司订单不断涌入的重要因素。其他公司都在琢磨如何削减员...
纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
博士毕业后,聂圣哲在美国跟人合伙创办了“美国联邦德胜公司”,1997年,国内形势一片大好,于是聂圣哲回到国内。他创办了现在的“德胜洋楼”,创立至今已有27年,是迄今为止我国境内唯一具有“木质结构住宅施工”资质的企业,杭州公司园区50多亩,昆山园区200多亩,养活了1200多名员工。但多年来,这家企业的员工流动率竟然...
食堂每年亏200万元,27年员工却无一人患癌,中国最“傻”的公司
1997年,聂圣哲出任美国联邦德胜公司在中国苏州工业园区设立的,全资子公司德胜洋楼总监一职。聂圣哲一上任便把目光投向了食堂,因为工人们普遍都是农民,聂圣哲第一考虑到的就是身体健康。于是他大刀阔斧的直接大改食堂,不仅收集了工人们的意见,还把档次直接拉高到了五星级酒店的程度。强行要求工人们在食堂吃饭,也不准...
“不给钱推土机就推过去”,中国“最狂”老板,真敢说!
而德胜洋楼背后的缔造者更是一位“狂生”“奇才”,他叫聂圣哲,留过洋,教过书,当过导演,编过舞台剧,平时喜欢写诗填词,现在又是一位每日点评各类社会现象的企业家“网红”……其兴趣与经历不可谓不丰富过人。那么,聂圣哲到底是怎样的一个人?如此多的身份背后他是如何经营好企业的?对于一些社会事件和现象又有着怎...
欢乐英雄于东来|观察家
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲(www.e993.com)2024年10月17日。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德完美主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为...
欢乐英雄于东来
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德完美主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会
前面讲到,聂圣哲对劳动这件事本身有着特殊的情感,所以德胜洋楼明确规定,所有员工在工作时间必须满负荷工作,工作期间不能谈论与工作无关的话题,不能哼歌或者吹口哨,更不允许“磨洋工”,违者每次罚款100元。另外,所有人必须随身携带工牌、笔记本和笔。任何人接到客户提出的问题,无论是不是自己的分内事,都必须写下来...
德胜洋楼总监聂圣哲谈企业家精神:在质量时代,首先要谈企业家责任
这也是中央首次发文明确企业家精神的地位和价值。在德胜洋楼总监聂圣哲看来,恰逢中国进入质量时代之际,这个《意见》的出台无疑是对质量时代的最为及时的呼应。是对企业家们的高度重视,是在给中国千千万万企业家们撑腰呐喊做靠山。当大家都在谈企业家精神时,作为一名企业家,首先要先谈“企业家责任”,有四个层面:...
德胜洋楼苏州公司总监 聂圣哲先生来恒通考察
德胜洋楼苏州公司总监聂圣哲先生来恒通考察[摘要]8月5日上午,德胜洋楼(苏州)公司总监聂圣哲先生一行在集团总经理谈德元陪同下,先后到帝景蓝湾、金域蓝湾和芳甸项目参观考察。8月5日上午,德胜洋楼(苏州)公司总监聂圣哲先生一行在集团总经理谈德元陪同下,先后到帝景蓝湾、金域蓝湾和芳甸项目参观考察。