深度| 娄珺:价值观考核,企业匪帮化的开始(吴晓波频道分享)
所以,一旦出现员工违规,会触发其他的奖惩制度,就不属于价值观考核的范畴了。员工对行为项打分时,基本就是走走过场,每次打分不会有什么区别。主观评价——手感打分,释放导向。员工自评结束,主管进行评价时,不会按照20条行为项逐一进行打分,而是按喜好随意打分,分数与员工自评的分数一般相差不大,都会默契地落在B档。
不是强人,当不好中层
如果管理者所带领的团队成员,能力不足或能力参差不齐,或者是工作态度比较消极,管理者就不能够有效地去执行。⑤缺少科学的监督考核机制欠缺比较科学高效的一个监督机制,机制和现实脱节,也会造成执行力不好。⑥执行文化还没有完全形成大家可能重关系、重交情、重形式主义,而不重视怎么把事情做好,不实事求是地...
广州第三季度共享单车企业考核结果公布:“公众满意度”等四项指标...
记者了解到,本次季度服务考核指标包含七大类别共20项具体考核指标(不计奖惩项),满分为100分,分别从运营服务(10分)、企业管理(20分)、秩序管理(53分)、信息共享(9分)、行政处罚(3分)、公众满意度(5分)等方面对经营企业进行全面考核。从考核结果看,在得分率方面(即单项得分占该项总分的比值),...
天津供暖最新消息!|城市管理|天津市|补贴_新浪新闻
市城市管理委对考核结果进行复核,相关情况通报区人民政府及有关部门。第十条对年度考核结果不合格的供热单位,由区城市管理委约谈该供热单位负责人,制定整改方案,成立工作专班监督问题整改,并将方案及问题整改情况报区人民政府、市城市管理委。第十一条对财政予以集中供热补贴(以下简称“补贴”)的供热单位,依据年度考...
李志华:绩效考核的这些老问题,看看你的企业有没有
我做过调查分析,员工对绩效管理满意度最高的是绩效沟通和指导环节。如果绩效沟通做得不够,一定会让员工产生不满意。因为员工对于绩效管理的需求是:在这个过程中我知道我的能力短板,通过绩效获得一种改进的方法。如果仅仅是考核员工一个月得多少分、扣多少钱,那员工肯定是不满意的。但很多企业没有意识到这一点。
绩效管理,这篇文章说透了!|财务|kpi|企业文化_网易订阅
如果绩效考核赋予管理者的权限过大,能直接或间接地决定一个员工的薪酬调整、职位晋升的快慢,甚至影响其整体收入,围绕这样的权力自然构筑起了非正式组织,有多官僚都不奇怪(www.e993.com)2024年10月23日。用一个原本就有问题的绩效体系来解决当前的绩效问题,本身就是一个自相矛盾的解法,但似乎很多公司都在这么干。
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
2.0、以客户为中心的能力建设,增强客户管理,对客户满意度和期望建立管理体系,进行客户细分和解决方案的匹配,强化以客户为中心的运作要求,关注大客户以及对于客户的理解。3.0、卓越的一线,支撑和提升一线团队作战能力,包含人才激励与培养,信息、知识和经验的共享,聚焦客户的一线作战部队。
收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
查输血科质控记录,问:血袋如何保存?双层黄色垃圾袋装,用血袋转运箱立即送输血科,科内不保存,输血科保存24小时问:输血科最近一次什么时候召开分析会?资料是输血科做好发放?今年有无输血科指导,讨论?问:护士对医嘱有疑问时,护士怎么处理?无名氏的身份识别怎么做的?问:医嘱怎么核对?问:对医嘱有疑问时怎么处理...
老旧小区如何从“无人管”到物管“全覆盖”?
具体实施中,物业公司考核员工、片区物管会考核物业公司、片区党支部考核片区物管会、社区党组织考核片区党支部,这样逐级管理、职责明确,物业服务中一旦出现居民不满意的地方,居民知道找谁反映,知道找谁能够解决问题,避免拖延推诿现象发生。“社区物业公司的指导思想是不做高档服务,让群众花最少的钱,享受最基本的服务,不...
娄底市殡葬执法大队2023年整体绩效评价
具体效果:1.人员工资按月发放。2.??人均经费保障标准8.44万/年,3、市绩效奖及其他奖励在年底足额发放到位。4.单位职工满意度99%,目标2:殡葬改革执法实际完成情况。1-12月份,在中心城区范围内共开展殡葬执法巡逻325次,其中白天巡逻177次,晚间巡逻148次。中心城区共劝导、制止违规治丧行为225起(其中娄星区193起...