千万不要随随便便和人合伙做生意,可能亏了本金还退不出来
因为合伙企业的经营具有连续性和稳定性,投资人的突然退股可能会对企业造成不利影响。法定退股情形:在某些法定情形下,如合伙协议约定的合伙期限届满、合伙人一致同意退伙、合伙人严重违反合伙协议等,投资人有权要求退伙并分割合伙财产。但在此案中,这些法定情形似乎并不适用。投资款返还:如果投资人想要退股并要回投资...
管理不懂沟通,累死也无功:高明管理的5大沟通要诀,请细读
●原本应该合作解决的问题,到了跨部门会议上,又沦为“各弹各的调”,找不到共识。企业管理中,跨部门沟通不良的问题比比皆是。每个人在工作中都不是形单影只的个体,都需要得到理解和支持,一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题。那么,在不同部门有不同立场的情况下:怎样才能把话说清楚?把成果做出来?
为什么我不建议你做“长青企业”,而是做一个不依赖于时代的企业?
随着企业成长变大,人员规模增大,市场机会涌现,管理层尤其是高级管理层和创始人之间就有分歧了,有时候不一定是利益冲突,可能就是大家对未来判断不一样,对自己所从事的事业认知不一样,很多冲突的根源来自这里。不少创始人担心讨论这些问题会造成大家之间的不愉快,破坏和谐,总是试图回避这些问题,这样的态度也是不可取的,...
科特勒中国完整演讲笔记:5年内用同样方式做生意,离关门就不远了
可能是营销战略制定得好,但是执行做得不好,或者团队不行;可能是执行做得好,但是销售业绩仍然不好,那可能就是营销战略有问题,比如说定价太高,或者广告推广做得不好,或者可能目标客户选得不好,比如在目标群体市场里已经有别的竞争对手比你做得好很多。通过这样的监控,企业可以找出问题并进行改正。七、4种CEO看...
科特勒中国演讲:5年同样方式做生意 离关门就不远了
可能是营销战略制定得好,但是执行做得不好,或者团队不行;可能是执行做得好,但是销售业绩仍然不好,那可能就是营销战略有问题,比如说定价太高,或者广告推广做得不好,或者可能目标客户选得不好,比如在目标群体市场里已经有别的竞争对手比你做得好很多。
驻华20年的印度记者分享“秘笈”:中国人应该怎样和印度人做生意?
Q8志象网:你对想和印度人做生意的中国商人有什么建议?Sai:我的建议是,要有耐心,花足够的时间应付官僚机构,雇佣当地人,雇佣那些可以处理政府表格和规章制度的、值得信任的人(www.e993.com)2024年10月23日。不要试图购买土地,因为购买土地是一件非常复杂的事情,相对来说,租地比较好。印度有很多有才华的人,所以不要担心,尽量从中国人中找两三...
麦肯锡全球董事合伙人彭波:中国汽车出海「重产品、轻品牌」,切忌...
另外一点是长期主义,一定要避免出现风险随时准备撤的想法。这不是做事业的想法,而是做生意的想法,现在做生意的阶段已经过了,我们得要做事业,成功的背后都需要建设体系的能力和生态的能力。我们希望利用这个机会和大家分享我们的想法,希望车企和生态合作伙伴能够共同走向全球化,形成很好的战略联盟,都成为全球化道路上的...
三好姐妹合伙开店起矛盾 女子欲退股被拒怒砸自家店
办案民警属民事问题,建议走司法途径石岭派出所曾所长介绍,“至于涉及到的经济纠纷,属于民事问题,建议她们走司法途径。”曾所长说,由于此事达不到行政或者刑事案件的条件,所以没有对其立案。对此,四川奥飞律师事务所律师覃礼顺认为,合伙开店,在没有得到其他股东同意的情况下,合伙人不能强行退股。至于到底该不该立案,...
为什么需要如此重视企业家?他们是可以“化腐朽为神奇”的极少数人...
五、自驱力:生命中不可承受之轻我们在前面讨论了一般生意人(包括非生意人)的三大动机:财富(生理动机)、权力(社会动机)和荣耀感(心理动机),也探讨了新教伦理对西方企业家尤其是美国企业家财富创造动机的普遍影响,但这两者都不能完全解释存在于一些人身上的神秘现象:生命中不可承受之轻。
越是危机时刻,越是要把钱花在刀刃上
第二个特点,工作内容多元化。人力资源岗既要做招聘,又要做劳动关系、要做薪酬等工作,不像业务岗位那么简单纯粹。第三个特点,价值影响具有周期性。例如,人力资源做了一个薪酬激励制度,不可能马上带来业绩的突飞猛进,但可能会慢慢起到一些影响,这个影响具有周期性。