黑神话的第一个投资人
首先那时我已经在做英雄了,过程中就会深入研发,深入研发就会理解「工业化水平」能力,就是怎样让很多很多的人在一个项目上发挥足够好的耦合能力,安排好流水线,让生产能力很高效。当时我有一个浅显的判断,假设游戏往后走,工业化水平是最重要的。工业化水平一定是基于项目经验而来的。你没有经历过两三百人的项目,你...
马斯克为什么说特斯拉 FSD是真正意义上的「端到端」?
有专家就推测,FSDv12.3这套端到端模型在前文提到的「决策过程」,在跟Google地图连结这一段可能还没强化好(因为这些纯视觉资料「没有导航」,所训练出来的模型理论上不知道Google地图在干嘛),导致决策过程资讯不连贯,才会出现导航品质不稳定的情形。另一个常见问题是系统在某些场合表现得过于谨慎,例如在没有其...
杨天真,坦白一切|一个高调经纪人决定退出
杨天真:我觉得我是一个比较讲义气的人,在很多时刻理性决策上都不应该去做的事情,最后我都是依照感性决策和一些对人最基本的信赖去做了很多决定。当然这决定肯定有正确的,也有错误的,有得到回报的,也有让自己损失很大的,但我觉得好像也没有影响我继续去这样做决定,所以我想,骨子里应该是对人与人之间的信任感是有...
追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?
要成为一个“人”,不仅需要做出理性决策和有意识行事的能力,还需要具备生物学和技术上的条件。对于用于研究的胚胎来说,它们成为人的潜力是不存在的。类器官虽然能够自我组装并执行许多人体器官的功能,但不可能自我组装成独立运行的、有意识的个体。目前的科学技术还远未达到实现感知的水平,感知通常在胎儿怀孕24周后产生。
对话小有内容CEO陈俞荣:火成这样我们是真没想到
作为制作人最终的决定权还是在我,但我也会非常尊重其他创作者的意见。总的来说,在影视行业中,选角已经有一套非常成熟的工业化流程,相比起来我们的流程和标准其实也差别不大。手游那点事:回顾整个制作过程,你们遇到的最大难点是什么?陈俞荣:最大难点是剧本的创作。
特斯拉把 Robotaxi 想简单了
侯聪:有时候太舒服也不好,你会思考很多人生问题(www.e993.com)2024年10月6日。你能看到未来10年、20年什么样子。在硅谷肯定大家不缺钱,买好房子也能买到。那你到底追求什么?职业上确实有天花板一说,因为文化语言环境的原因,你参与到公司决策层比较难,肯定不像国内这样。如果你想做大事,在美国更多是一个参与者,而不是决策者。
微软CEO纳德拉万字专访:我已经历过四次重大技术变革,AI是第五次
但我从来没想过,我有点儿不知所措。鲍尔默是个很有趣的人,他说:“现在改变已经太迟了,所以做你自己,看看会发生什么。”回想起来,我认为董事会在继任过程中做了他们必须做的事情:他们广泛地观察了外部,深入地观察了内部,然后做出了决定。问:有这样一个故事:在1992年加入微软之前的一次面试中,有人问你:如果你...
北大国发院院长黄益平:中国特色的宏观经济政策框架
简单来说就是总需求决定总供给,所以可以通过政府干预来稳定经济活动。当经济下行的时候,政府通过赤字政策可以提升总需求水平,从而使得经济活动更加活跃。过去一百年来,凯恩斯主义为各国的宏观经济政策奠定了学术基础。当然,凯恩斯主义的经济思想也在不断地演变。曾经有这样一个笑话,凯恩斯参加了一个讨论会之后跟人说,在...
刘向明:一文读懂管理的演化 - 互联网行业 - 世界经理人网站
第一,改变了管理的目的,不是为了多压榨工人,而是为了提高效率;第二,改变了管理对象,不是管理工人,而是管理他们的工作行为,这是一个非常奈斯的进步;第三,改变了管理的方法,过去是拿鞭子抽人,现在改为分析动作步骤;第四,改变了管理的单位,原来的单位是每人、每天,这里改成了更细化的一帧、一格。
得到创始人谈创业十年的怕与爱实录
这也就是没合过伙的人会这么想。我这么说吧,我们不可能意见不一致。比如,我是董事长我主意大,我提个意见,他们俩不同意,最后我就能拍板定了吗?他们俩不同意不去干,我决策了又有什么意义呢?所以真正的合伙就不存在决策由谁拍板一说,一定是统一意见之后这事才能办。