专访∣戴杰思:激情不是附加条件,而是最好的教学方法的核心
OECD已提出“学习罗盘”的概念(OECDLearningCompass2030),强调教育要帮助学生实现“在陌生环境中的自我导航(NavigatingOneself)”,找到应对不确定性的正确方法,最终实现自身、社会和全球的福祉。因此,如何“建构学生的主体性”、如何培养学生正确的态度和价值观,将会变得越来越重要。我想,机器是难以胜任这样的工作的。
考虑需求响应不确定性的多时间尺度源荷互动决策方法
南网科研院孙宇军,王岩,肖勇等:考虑需求响应不确定性的多时间尺度源荷互动决策方法1研究背景源荷互动作为源-网-荷互动体系的重要组成部分,旨在借助多类电源、负荷时空分布的广泛性,促进电力资源的合理利用。国内外...[详情]电力需求相关报道四川成都拟进一步支持2024年电力需求侧市场化响应工业企业1元/度给予补贴...
福建省青山纸业股份有限公司
●本次吸收合并事项不涉及公司注册资本变更,无需支付对价,不构成关联交易,也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组情形。●被合并方为公司控股孙公司,其财务报表已纳入公司的合并报表范围,故本次吸收合并不会对公司财务状况、经营成果、业务发展产生不利影响,也不会对公司的当期损益产生实质性...
十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘
从活跃和付费角度:并不是每个用户都目标明确知道自己需求是什么怎么用工具,需要运营来梳理引导;记录工具有习惯性,用户需要被一次次教育才会愿意尝新。行业中知名的flomo算不上严格意义上的好产品,但能取得现在的成就,与他们非常优秀的运营能力分不开。应用市场有很多和其类似或者体验更好的产品,大多反响平平,核心点...
万字探讨:国内AI应用创业陷入恶性循环,问题在哪里,出路是什么?
站在这个角度看CharacterAI类应用他只是满足了中层偏下层需求,他们都不会是先发展起来的应用。他们在这个时间点,根本就是和时间站在了对立面。03成为时间的朋友,PMF的教训任何一项革命性的技术/产品理念在一开始都会显得高不成低不就,我们每个人的手上就有最好的例子...
2025年暨南大学硕士管理学及微观经济学入学考试大纲
(二)组织设计决策:对比机械式组织和有机式组织;解释战略和结构之间的关系;说明组织的规模是如何影响组织设计的;讨论伍德沃德在技术与组织结构关系方面的发现;解释环境的不确定性是如何影响组织设计的(www.e993.com)2024年10月31日。(三)常见的组织设计:对比传统的三种组织设计;解释基于团队的结构、矩阵型结构和项目型结构;讨论虚拟组织、网络化组织...
破解增长焦虑,3大出路|德鲁克|战略管理_网易订阅
2.组织红利:以自身确定性应对不确定性什么是存在确定性?组织红利就存在确定性。上图中展示了我们创业时的红利,比如人口红利、政策红利、流量红利,但如今这些红利不存在了。在众多红利中,组织红利是唯一企业家可以自己创造的红利。组织红利的意义,在于利用卓越的组织能力提高经营绩效的底气和增量,实现更高效的协作...
华语加密市场大调查:从交易习惯、MBTI 到热门赛道 还原真实的华语...
2、影响受访者投资决策的因素:本次问卷调研中,我们对当前影响受访者投资决策的因素进行了详细统计,本题为多选题,每名受访者可自由选择多个选项,各选项占比如下:总的来说,自发研究并购买是影响受访者投资决策的最主要因素,有77.71%的受访者选择了该选项,在信息渠道不断多元化的背景下,投资者更能深入研究...
最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析
本课程的具体要求是:使学习者能正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对管理学基础有一个总体的认识;掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法,了解学科发展的新理论与新思想;紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中。
今日当读陈东升:战略决定一切
在创新方面,陈东升的创新方法论是“从率先模仿到自主创新”。在一个行业里率先模仿国际先进的做法,就是创新。而自主创新,往往是熬出来的,一定会经历一个不间断地实践、试错、思考、验证的过程。《战略决定一切》中我最受触动的案例是“幸福有约”的产品创新。它本质上是一个长期年金产品和养老社区入住函的组合,并...