赵福全对话安筱鹏(1/5):数字化转型将大幅提高资源配置效率

我经常讲一个观点,所谓数字化转型,本质上是三场革命:一是工具的革命,例如拥有制造汽车的各种新设备,包括机器人、数控机床、AGV(自动导向搬运车)等硬件,也包括CAD、CAE等软件,这些都是数字化转型所需要的工具或者说手段;二是决策的革命,过去企业产品研发、生产制造、采购物流、营销服务以及运营管理等都是基于经验进行...

经济社会数字化转型是必答题 构建数据产权制度仍需探索实践

单志广表示，发展数字经济，推进经济社会数字化转型不再是选择题，而是必答题，更是抢答题。当前迫切需要通过“数据要素X”行动，构建和完善数字经济产业生态体系。目前，数据要素市场发展还面临不少技术层面、工作实操层面的具体问题，亟需根据具体的需求场景制定适用的标准、规范和操作规程等。同时，加快推动数据基础设施布...

企业数字化转型的必备钥匙:数据思维

这反映了业务管理者在数字化转型过程中,更看重AI应用能够直接带来的效益,如提质、增效和降本等(image4.png)。这种期待分化对于企业在选择AI应用和实施策略时提供了重要的参考。综上,企业数字化转型需要建立“数据思维”,从数据中发现问题、洞察规律,挖掘价值,帮助企业优化资源配置,扩大经营范围,重塑商业模式。同时,...

全文干货!信息化和数字化的本质区别是什么?

数字化(Digitalization)是将数据、报告和流程等转化为数字形式,强调的是实际工作到数字化的转换。简单来说,数字化就是业务在数字世界里开展,其核心和本质是运用大数据、云计算等数字技术,实现企业的业务效率创新。制造业转型,指数字化转型、工业4.0等概念。关于数字化转型的定义,国内外不同企业、研究机构有不同的说法。

为什么企业需要进行数字化转型?

数字化转型，本质是两场革命：工具革命和决策革命。人们去一个地方可以选择不同的工具，工具决定了能走得多快；但是，离目的地是不是越来越近，还取决于你的决策是否正确。数字化转型本质上就是解决两个基本问题：正确地做事和做正确的事。6、决策革命决策革命简而言之就是基于数据+算法的决策。在不确定性的环境...

企业数字化转型专家谈——企业数字化的本质、内涵和特点

核心观点:数字化的本质是“以先进的数字技术和数据决策为客户创造价值”,内涵是数字表达、数字决策、数字行动(www.e993.com)2024年11月22日。具有行动即表达、表达即决策、决策即行动的动态关系。数字化转型的驱动力来自内外两方面,如企业持续发展的愿望、新技术带来新的机遇、消费者和政治经济等外部环境变化等。因此具有整体性、长期性、波折性的三...

驾驭数字革命:数字化转型指南

数字化转型不仅仅是一种时尚;这是业务战略的根本转变,并将继续存在。对于尚未冒险的企业来说,问题不再是“是否”,而是“何时”。现在是开始数字化转型的时候了,它开启的未来只受限于你的想象力。总之,随着企业继续努力应对数字革命的力量,数字化转型不仅是一种选择,而且是生存和增长的必要条件。通过了解其本质、好...

清华大学韩锡斌:教育数字化转型关键是从技术到教育的主体转变

互联网的本质是连接职教数字化亦在网中《中国教育网络》:您曾提到,在政策层面,要统筹推进职业教育数字化转型发展。从政府、院校、教师、学生等这几个利益相关方所承载的责任来看,各个层面核心要做哪些工作?目前您认为这些工作的完成度是什么样子?还需要怎样加强?

“新质生产力”&“数字化转型”

“数字化转型是新质生产力的本质抓手之一”他表示:新质生产力利用科技创新带来对生产力的巨大推动,其中重要抓手就是利用数字化技术实现新旧动能转换,推动传统行业实现高质量发展。03“数字化转型和新质生产力”的关系数字化转型是推动新质生产力发展的重要手段。新质生产力,作为先进生产力的具体体现形式,具有高...

4000字,极简版华为数字化转型方法论

数字化转型的本质是变革,这句话的重要性怎么强调也不为过。在项目的前期,需要将变革的意识深深扎入企业内部的组织。很多人都听过数字化是一把手工程,但不意味着变革只需要一把手的努力。这是一次需要全员参与的变革,从管理层到执行层,从业务人员至技术人员,都需要参与其中。所有的角色,得认识这是一项需要付出...