“流量”变“留量”-联投置业加速数字化营销转型

面对购房者日益增长的数字化使用习惯与多元购房需求,房企数字化营销转型已经不是选择题,而是必修课,是打破企业规模增长“天花板”的关键所在。拥抱变化,开启数字营销新篇章当房地产行业从“土地红利”时代向“管理红利”时代迈进,存量客户群体的缩减使得传统营销手段疲态尽显,企业降本增效压力逐步凸显。迈入地产营销的下半...

北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

谈到企业的“数字化转型”,最为直接的做法就是上线一个完整的覆盖各个模块的数字化系统,把所有先进的流程和组织关系都固化到系统里,对员工和管理者进行“不适者淘汰”,来解决从组织到运营的一系列问题。然而飞鹤选择了相对缓和的一条道路:先从业务流程和人员能力入手,在完成对业务流程的梳理重构和人员培训的基础上...

数字时代的指南:数字业务专业知识体系的核心理念及企业转型之道

《数字业务专业知识体系》(DPBOK)为企业提供了一套全新的数字化管理框架,涵盖了从业务战略到技术实现的各个层面。这不仅是企业数字化转型的实践指南,更是一套帮助企业应对复杂数字化挑战的理论基础。通过对DPBOK的深度解读,企业可以系统性地理解并掌握数字化转型的核心驱动力和实施路径,从而实现从传统企业向数字化企业的...

《中国金融》|徐瀚:业务视角下的银行数字化转型评价

随着我国企业数字化进程不断加快,各行业、各机构开始积极探索建立数字化转型评价体系。从当前研究看,现有评价体系主要侧重从战略、组织以及技术等维度考察银行数字化转型进程,未能直接从银行业务视角出发、以最终业务目标为落脚点,以终为始认识数字化转型给银行带来的转变。银行从业务视角出发制定数字化转型评价体系,有助于...

【专家观点】经济社会数字化转型是必答题 构建数据产权制度仍需...

发展数字经济,推进经济社会数字化转型不再是选择题,而是必答题,更是抢答题,事关发展大局。然而,受制度缺失、供需错配、基础差异等因素制约,数据、算法、计算能力、技术创新、人才储备等方面还存在很多不足,无法满足快速多变的业务需求,也无法适应层出不穷的新兴技术。数据资产评估、确权交易、流通服务等新的发展业态...

数字化转型成为企业的必然选择

数字化转型成为企业必然选择，未来很长一段时间企业都会践行数字化转型，数字化转型也不是一撮而就，需要几年甚至更长时间升级、转型，重塑我们的商业模式，改变我们的世界(www.e993.com)2024年11月25日。数字化转型成功的企业有两个显著的标志，分别是以客户为中心和数据驱动。数字化转型依靠业务来牵引，与IT部门共同完成，实现业务和IT双驱动，是...

【新闻调查】数字化转型点亮首钢冷轧智能制造的“灯塔”

首钢冷轧选择相对成熟的和对业务服务适用的先进技术,一步一个脚印推进数字化转型。通过采用先进、智能、成熟的机器人和视觉检测等技术,实现镀锌线自动贴标签;5G网络的应用代替工业WiFi,使得数据上传到天车速度更快、更便捷,通过部署5G专网设备,实现库区无线覆盖和部分控制系统网络覆盖;得益于产销系统的数据基座、大数据...

企业数字化转型7大箴言丨28字原则揭秘

作为国内人力资源综合服务领域的领军企业,人瑞人才自成立之初即坚持“技术驱动人力资源服务”,过去7年投入逾1.2亿元打造一体化、具有自主知识产权的人力资源管理生态平台。2023年,人瑞人才积极推进数字化转型,其中包括升级其专注于数字化人才业务的一体化管理平台瑞智系统,显著提升了公司的竞争力及运营效率。通过一体化的人力...

2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨南威软件:南威软件集团数字...

4、引进合适数字化人才:明确企业数字化转型所需的关键技能和专业知识,组建一支具备高度专业素养得团队,以支撑企业在数字业务时代的发展需求。同时,注重培养员工新的数字技能和创新思维,提高整个组织在数字化转型中的能力和竞争力。面对数字化转型的难点、痛点和堵点,通过激发集团全员参与热情、加大技术投入力度、培养并...

云荫观点系列(41)数字化转型需要关注和解决的问题有哪些?

一、技术和专业知识的缺乏1.1技术能力不足中小企业在数字化转型过程中往往面临技术能力不足的困境。信息技术、数据管理和网络安全等领域的专业知识和技术是数字化转型的核心,但这些正是许多中小企业的短板。缺乏先进的技术手段和对新兴技术的理解,使得企业在选择数字化解决方案时面临困惑,难以快速匹配合适的技术工具,...