高质量发展看山西国企:奋勇当先 精益求精 晋能控股集团优秀班组显...

多年来,城区供电所围绕公司中心工作,以“创建安全示范班组、优质服务为人民”为主线,加强供电所基础性、规范化管理,改善低压电网设施、设备,提升服务质量,给广大用电客户提供了有力的供电保障,树立了良好的供电服务形象。先后获得临汾市“青年文明号”“青年安全生产示范岗”、地电公司“先进集体”,多次被评为公司“先...

制造企业推行精益生产方式的难点分析:以思想观念转变为核心

1.缺乏精益生产知识和技能培训精益生产涉及到一系列复杂的工具和方法,如价值流分析、5S管理、TPM(全员生产维护)等。然而,制造企业员工往往缺乏对这些知识和技能的了解。如果没有系统的培训,员工在执行精益生产相关任务时就会无从下手。例如,在进行价值流分析时,员工需要具备绘制价值流图和识别价值与非价值活动的能力,...

六西格玛绿带基础知识(二十四):六西格玛项目管理工具——网络图

在六西格玛项目管理中,网络图作为一种强大的工具,对于优化项目计划和资源分配起着至关重要的作用。接下来,让我们深入了解网络图的奥秘。一、网络图的基本概念网络图,又称为箭条图或矢线图。利用网络图进行计划安排和优化的方法称为网络计划技术,在我国也称为统筹法,是把推进计划所必需的各项工作按时间顺序和从属...

六西格玛绿带基础知识(五):六西格玛管理的核心理念与价值观

顾客满意度的提升不仅是六西格玛管理的目标,也是组织持续发展的基石。(三)组织和员工的学习组织和员工的学习是六西格玛管理持续发展的动力源泉。六西格玛管理注重组织和员工的持续学习,通过提供培训和发展机会,鼓励员工学习新知识和技能,并将其应用于实际工作中,建立学习型组织。(四)基于数据和事实的管理基于数据和...

聚焦精益管理|中国化学二公司:积极推进数字化建设 助力企业高质量...

知识管理平台是二公司重点自建的、企业级的知识管理平台。通过近3年的不断优化升级和推广应用,系统已经积累各类知识近万条。平台以数字化、集成化为核心基础,为广大员工提供了全面的知识管理应用。同步建设完成以积累、管理、利用、创新为理念的知识体系,进一步促进了知识的积累和再应用。

高质量发展看山西国企:拼搏奉献展风采!晋能控股集团班组“小细胞...

安全生产标准化是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段(www.e993.com)2024年12月19日。多年来,煤业集团晋华宫矿安全生产标准化办公室班组坚持工作学习化、学习工作化,刻苦钻研各项专业知识和标准化作业程序,促进全员业务技能和班组管理水平不断提升。重教育增强安全意识安全无小事,责任大于天。该班组始终把安全工作摆在首位,充分利用...

六西格玛绿带基础知识(二十二):六西格玛项目管理工具——优先矩阵图

一、优先矩阵图的基本概念优先矩阵图是树图和矩阵图的结合,旨在帮助决策者确定所考虑的活动或目标的重要程度。通过构建一个直观的图形表示,优先矩阵图能够将复杂的决策过程简化,使得团队能够更加清晰地识别出对组织最重要的关键事项。这种工具在项目管理中尤其有用,因为它可以帮助我们在具有不同潜在收益的多种选择之间...

均瑶健康2024年半年度董事会经营评述

1、创新优化流程,精益管理促效益公司积极把握疫情后新一轮发展机遇期,通过系统化、精细化运营,获得四粱八柱的能力。依托大健康产业的发展契机和现实背景,经过审慎研判,均瑶健康瞄准高质量发展目标,以效益为中心,以精益管理为抓手,紧紧围绕生产经营中心任务,一手抓精细管理,一手抓技术革新,走出了一条“精益+创新”的高...

用友BIP智能和数据能力再升级,助力企业加速推进数智化

再比如,深圳远东数智采应用“智能大搜”打造招投标助手。远东数智采实现对海量标书的智能化搜索和快速智能撰写标书,并构建了新的大模型搜索门户,为每个用户提供快速的文档检索能力,在提供问答式的检索的同时为用户提供知识图谱的能力。成就数智企业三大价值:业务敏捷、精益管理、全球运营...

高质量发展看山西国企:以团结奏响青春华章 晋能控股集团小班组有...

用制度去夯实管理基础2023年以来,集控班以“136”安全管理模式为引领,严格遵守安全生产规章制度,班组人员发扬严谨、细致、务实的工作作风,全力以赴确保了电力系统的稳定运行。集控班肩负着公司5所变电站的运行管控的职责,日常监盘必须认真严谨。为了分工明确,进一步提高人员的监盘质量,班组长对班组人员的日常工作、D50...