应急管理部公布2020年全国应急救援、生产安全事故各十大典型案例

该矿采用巷道式采煤,坑木支护,采掘布局混乱,多头作业,通风系统不健全,未形成2个安全出口,有的采煤工作面使用压风管路通风;将井下采掘作业承包给多个私人包工队,以包代管,仅事故区域就有3个包工队。四是源江山煤矿在老空水淹区域下违规开采急倾斜煤层。该矿在-500m水平61煤采掘期间,明知工作面上方采空区存在积水...

国家矿山安全监察局发布4起煤矿事故案例

在尚未与泓铭公司签订合同的情况下,违规将三部皮带运输系统改造项目前期的机械钻进工程交由泓铭项目部施工队施工;未对泓铭项目部入井人员纳入矿井统一管理,未督促编制煤仓施工作业规程,对2号永久煤仓施工安全技术措施审核把关不严,对工人违规处理堵塞溜煤眼的行为未制止、未汇报。二是隐瞒2号煤永久煤仓作业点。未将2...

安全生产重点:8个方面,10条提醒!

1、每个月至少带队检查一次安全生产工作;2、每季度组织专题研究一次安全生产工作;3、每年至少组织召开一次安全生产总结会;4、主持召开一次安全生产工作分析会;5、组织签订一次全员岗位安全生产责任书;6、给员工上一次安全生产辅导课;7、参加一次安全生产应急救援演练;8、参加一次安全生产知识技能培训。九时...

阿坝矿业有限公司汶川毛岭铁矿“7·21”冒顶事故调查报告

一是毛岭铁矿项目部开展全面隐患检查不到位,检查结果未作如实记录;二是毛岭铁矿项目部未采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患;三是毛岭铁矿项目部安全培训不到位,未开展全员的安全教育培训,培训记录不全;四是毛岭铁矿项目部未按规定制定2024年安全生产检查计划,主要负责人郑x凌未严格执行安全检查,未建立检查台...

2023年中级注安《安全生产管理》真题及答案

本题中高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性,这就是能级原则。4、某精密机械制造厂对近10年发生的人身伤害类事故进行了统计分析,发现性...

【安全生产 常抓不懈】安全生产重点:8个方面,10条提醒!

冒险进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危险区,未经安全监察人员允许进入油灌或井中,未“敲帮问顶”开始作业,冒进信号,超速上下车,易燃易爆场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未及时观望(www.e993.com)2024年11月9日。6、攀、坐不安全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩)...

高质量发展看山西国企:筑牢安全之基 晋能控股集团齐心迎发展

一是电站深入开展“安全生产月”“消防安全宣传月”等各项活动，切实增强全员安全意识；二是积极开展周四安全活动日事故案例学习工作，以岗位安全风险及防控措施、应急处置方法为重点，强化安全培训，提高员工安全素质；三是推进现场目视化管理工作，使员工养成良好的行为习惯，做到全员从思想上警醒，行为上规范，营造安全...

...安全专业委员会关于公布建筑施工领域生产安全事故警示案例的通知

江西省安全生产委员会建筑施工安全专业委员会2024年2月8日附件建筑施工领域生产安全事故警示案例一、新余市粮食中转浅圆仓及铁路罩棚建设项目脚手架坍塌事故(一)事故基本情况2023年1月8日上午8时左右,湖南省第三工程有限公司承建的江西新余粮食中转浅圆仓及铁路罩棚建设项目1#—4#浅圆仓工程发生一起脚手架坍...

孙华山出书剖析重大安全事故:犹如奶酪层层有漏洞,对齐时风险就会...

01国家安全生产应急救援中心原主任孙华山的新著《重大安全事故应急救援手记》剖析了重大安全事故的发生经过和应对过程。02孙华山表示,事故发生往往是因为每个环节都心存侥幸,层层失守,就像瑞士奶酪,每层都有孔洞。03他以2003年重庆开县天然气井喷事故和2018年重庆万州公交车坠江事故为例,分析了事故发生的原因。

山东省新修订的煤矿安全生产调度工作管理办法公开征求意见

第十四条各部门各单位应建立健全调度工作管理制度,制定并严格执行安全生产岗位责任制、调度值班、交接班、信息汇总分析、调度汇报、事故和突发事件信息报告与处置、文档管理等制度。煤矿企业及煤矿除必须制定以上制度外,还应建立健全调度会议、调度人员出入井等制度;同时,结合实际建立健全省能源安全调度系统平台、安全监控...