当领导,如何做出高质量的决策?
在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9亿元销售额,希望2023年增长不少于30%,将销售额目标定为达到12亿元。大部分人...
这届的AI故事,还能讲多久?
这些零散、琐碎、不涉及大是大非的问题,却往往能导致一场火爆的争吵,而案值往往不超过20元。当事人往往会觉得自己瞎了眼了,但我们都知道,这并不是眼瞎不眼瞎的问题:新鲜感过了,你开始用另一种更务实的KPI体系去衡量对方了,不再是热恋期那样单纯看脸或者看性格了。我们对当前这一波由Chat-GPT所引领的生成...
为什么投资中的损失,总被看作“失败”?
自我过度涉入,让你用一种负面的方式来看待,这个亏损就成为一项失败,是一个不好的事情,是一个错误。我们的心理因素与自我都有关系,要是你在决策过程中能够排除自我意识作祟,那么你就能开始控制这种因为心理因素造成的亏损。要防止市场亏损转化为内在损失,就要先搞清楚这种情况是怎么发生的,然后才能避免。02市场亏损...
探究IA 信息论的奥秘与价值
出于这个原因,我们为理解沟通的完整背景所做的工作是必不可少的,它会导致意想不到的地方,并且往往会导致根本性的组织变革。您能否根据IA的目标确定组织的渠道?边界考虑边界的一种方式是,当信息从一个地方移动到另一个地方时,它正在跨越边界。Baklib有助于识别和理解这些边界,以及它们如何影响信息、通道和...
想要达到99%的决策正确?这7大方法必须得用!
事实是,我们很容易犯错误,当信息不完整、不确定性很大的时候,这就会导致不好的结果。更大的问题是事后会发生什么。一旦结果被披露,后见之明偏差(hindsightbias)就会出现,许多评论人士表示,他们在事情发生之前就知道会发生什么。此外,当事态恶化时,每个人都希望有人承担责任。当事情变好时,每个人都想抢功。这本...
提升决策质量的6个思维模型
我们做事的驱动力往往是我们的自尊心,这导致我们的头脑会存在知识盲点(www.e993.com)2024年9月14日。虚心承认自己的知识盲区,就能了解自己的薄弱之处和进步空间。在能力圈边界内,我们可以非常确切地知道自己了解什么事情、不知道什么事情,能够快速且准确地做出决定。但能力圈不是一天就能打造的,理解是没有捷径可以走的,打造能力圈需要多年的经验...
面对复杂决策,你该理性分析还是相信直觉?
普里斯特利和达尔文的例子证明了我们一以贯之的观点:谨慎的思考对做出棘手的决策非常重要。然而,也有另一种观点认为,思考可以在意识之外发生,不如把决策权交给潜意识,大脑中默默涌动的思潮会自动帮助我们做出决定。持这种观点的人认为,利用潜意识力量往往比努力思考得到更好的结果。
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
一、客户结构不对。我们曾经的客户结构以容易受出口影响的低端产业为主。当次贷危机、欧债危机来临,欧美市场的消费出现问题时,这些出口企业全部受到影响。二、小客户能力不够,当外部危机来临时没有任何抵抗力。因此我们提出了要将大客户作为公司强力拓展的客户群。当时我们成立了大客户部,并为大客户拓展专门设计了客...
讲真,为什么会裁到大动脉?
原因1:非标化运作,导致个人英雄主义盛行,无名英雄被裁撤业务流程、岗位规范、管理制度等标准能让一个企业的运作脱离对个人的依赖,好处显而易见。但现实是,老板往往更喜欢用能人解决问题,用个人能力弥补标准不足的缺陷,而拒绝建立标准。这样的好处很明显,一是见效快,二是老板也更有权力空间。
B站泡沫的形成与破灭
FGO的国服时间线要比日服晚了一年多,B站可以借鉴日服的经验,提前做好准备。例如,某一章剧情会导致在线人数激增、某一张新卡牌可能造成争议,这些都可以按照日服一年多以前的经验办理。俗话说得好,有作业可抄,肯定更容易考高分。Fate系列在B站本来就是顶级热门IP,死忠粉丝无不盼望着B站代理的FGO上线。在FGO国服开放...