时尚商业洞察|国际时尚品牌寻求买家,对中国本土时尚集团是机会吗?

因此,无论是品牌还是品类,比音勒芬均亟需多元化破局,以实现比音勒芬董事长谢秉政喊出的“打造全球奢侈品集团”口号。去年,比音勒芬宣布通过持股99.86%的广州厚德载物收购了Cerruti新加坡、Cerruti法国以及K&C新加坡三家公司的100%股权,从而间接收购的国际奢侈品牌“Cerruti1881”和“Kent&Curwen”的全球商标所有权。

古良吉吉能接住不买国际大牌的本土顾客吗?

在很长时间里,海外奢侈品包是本土有一定购买力的消费者在包袋这个类目的首选,即便出手犹豫或者够不着的顾客,多少都能叫出几款奢侈品包的名称,而且,奢侈品包成为本土消费者阶层等级划分的标签,相比服装,知名包袋领域更加西化。疫情后不久,本土包袋品牌开始迅速积累人气,并在社交媒体上获得前所未有的声量,其中,设计师...

《中国周刊》封面人物 | 智邦国际陈沐阳:沐光而行 向阳而生

订制化只适用于大型企业,而订制化的成本也是一个问题。因此,解决这些问题,需要行业共同努力,并与国际头部供应商的差距进行适当的补齐。他表示,在数字经济背景下,自主创新已不再仅仅是简单的软件国产化替代,而是要将企业软件的数智化升级与信创化国产替代相结合,实现价值化国产替代,从而推动企业乃至整个产业的发展。

上海发布10个服务保障数字经济发展典型案例

最后,条款第四项规定了“其他妨碍、破坏其他经营者合法提供的网络产品或者服务正常运行的行为”这一兜底条款,需要分析经营者是否因被诉行为受到实际损害、被诉行为基于互联网商业伦理是否具有不正当性,进而判断是否构成互联网不正当竞争行为。三、不正当竞争行为判定中的利益衡量数字经济时代,互联网产业以互联互通为基础...

【东兴纺服】奢侈品行业系列报告之二:奢侈品集团的前世今生

3)国内经济增长推动了高端消费景气,部分本土高端产品品牌逐渐向奢侈品过渡,关注高端消费品的投资机会。风险提示:新冠疫情等因素导致的消费疲软;竞争加剧;进口和外贸政策风险。目录正文报告亮点随着各奢侈品集团在2020年市值逆势创新高,以及近期公布2020年业绩报告,各集团经营状况的变动引起关注。本篇报告是我们奢侈...

奢侈品在华高价售后态度傲慢 LV被富豪人群抛弃

这种“没落”不仅是由中国经济、市场环境等外部因素造成,来自奢侈品牌们自身的诸多问题更是“没落”的根源(www.e993.com)2024年11月22日。一、销售额增速放缓奢侈品在华的好梦惊醒近日,多个外国奢侈品牌发布的2013年第一季度财报显示,惊人的销售业绩已不在,销售额的增速仅维持在个位数。

泡影断灭:互联网巨头们的游戏故事

2.互联网的商业化模式是圈地收税,而游戏依靠用户直接付费无论在财报上体现为广告费还是佣金,互联网公司的赚钱路径本质都一样:平台圈一片人流兴旺的商场,大家在名为谷歌亚马逊腾讯字节阿里的商场里开铺子做生意。商户们有赚有赔、互有输赢,但商场本身靠收租金和分成是稳赚不赔的,这也是投资者最关心的takerate指...

“衣中茅台”比音勒芬再出发,新十年战略如何升级?

三、掌舵人谢秉政的智慧,拥抱时代变革,电商浪潮+奢侈品集团化一个优秀企业的成长,必然少不了优秀的企业家。企业家眼光和格局一定程度决定了企业未来的发展。比音勒芬从零开始,用20年的时间,成长为大国品牌,这一切离不开掌舵人谢秉政前瞻性的发展眼光、敢为天下先的决策魄力。2003年,谢秉政成立了比音勒芬,在国内当...

在巴黎大街和爱马仕“抢生意”,中国女装之禾凭什么?

用陶晓马的话来说,这是一个“有规模的、文化性和商业性兼具的企业品牌”。集团化战略打底,抢进奢侈品必争之地成立巴黎工作室,装修巴黎八区乔治五世大道独栋官邸后,收购法国百年时装品牌CARVEN,成为之禾国际化战略有序铺陈的另一重磅戏码。CARVEN曾是一个百年时装屋,品牌在法国的影响力不亚于Dior,是之禾从中国...

网络文学二十年-虎嗅网

第三阶段是2013年至今,经历复杂整合,盛大文学和腾讯文学合并,成就了今天的阅文集团;移动流量红利耗尽之后,竞争进入了“IP全产业链对决”的时代。流量为王还是内容为王?取决于你的商业模式。对于以读者付费为主要收入来源的平台来说,内容的质量、独家性和持续性是最重要的,一定要建立足够高的“内容壁垒”;对于以广...