前几天拍的CT,去另一家医院就不认了,涉及哪些问题?
另外还涉及利益问题。“不可否认,检查项目仍然是医院的一部分经济支撑。而且医院的检查设备都是自己花钱买的,不便宜,要尽可能把成本赚回来。如果患者的检查都在其他医院做了,到我们医院不需要重新检查,那成本怎么回得来?”北京某三甲医院的一位管理者说。中国政法大学医药法律与伦理研究中心主任刘鑫说,现在医疗机...
...探索医康养!上海市老年医学中心今日开业 中山医院同质化管理
针对老年群体多元化的健康需求,运用现代化技术手段,推动医疗服务模式革新,融入医疗人文关怀。在诊前、诊中、诊后,从老年患者视角出发,围绕看病就医全流程,完善全生命周期管理,从信息不断优化着眼,构建有温度的智慧医疗,积极推进智慧医疗服务的适老化改造和升级。上海市老年医学中心常务副院长、党委副书记孙湛介绍,医院...
西安市第一医院对两家分支机构暨紧密型医联体开展同质化检查
反馈会上,专家对两家分支机构在药品管理、院感防控、双向转诊等方面进行规范,对于存在问题现场提出改进措施。刘佩勇副院长强调,同质化检查是医务人员再学习的过程,对于医疗质量的持续改进是一种鞭策,两家分支机构与总院要进一步加强沟通与配合,以查促改、以查促建,落实精细化管理,使医院服务品质再提升,不断提高患者就医...
全省脑心健康管理师同质化培训班在湖南省第二人民医院开班
湖南省脑科医院(湖南省第二人民医院)作为联盟主席单位,将继续提供“四项服务”:一是提供创建指导帮扶;二是提供救治技术培训;三是提供学术推广服务;四是提供改革政策协调,有效应对DRG付费改革。积极推进脑卒中防治管理能力和技术水平同质化,全面推进我省脑卒中防治工作再上台阶。
公立医院一院多区管理如何实现1+1≥3?
福建医科大学附属第二医院党委副书记、副院长林建清指出,多院区的同质化既包括基础设施也包括医疗服务,而医疗服务同质化的关键还在于人力资源,人才在各院区间的合理流动,是实现同质化医疗服务的关键。为促进院区间人才的合理流动,多家医院都制定了倾斜政策,鼓励知名专家及学科骨干竞聘初创院区岗位,并放宽竞聘任职条件...
集团化医院集成平台选型须考虑的三个难点
首先,“同质化管理”是多院区信息化建设的核心主线(www.e993.com)2024年7月26日。《关于规范公立医院分院区管理的通知》明确要求,公立医院主院区与分院区之间要实现医疗质量同质化、统筹调配医疗资源、互联共享数据信息。围绕“同质化管理”的核心需求,集团医院在进行多院区信息化建设时,难免会由于院区特点和历史遗留问题,出现难以同质化的情况...
六方面21项!广东发布近期医改重点工作任务
一、促进优质医疗资源扩容与均衡布局,构建有序就医和诊疗新格局(一)持续推进医疗高地建设。制订关于进一步完善医疗卫生服务体系的实施方案。推动国家医学中心、国家区域医疗中心与高水平医院联动建设,促进内部治理、医疗诊治、学科发展同质化。完成第一期30家高水平医院整体绩效评价,推进第二期20家高水平医院及跨区域联动...
绵竹市人民医院党委书记刘嘉铭:继续为推动区域医疗卫生事业发展...
在医共体建设方面,医院通过加强县域联动,实现医共体同质化管理。医院先后制定并完善了医共体实施方案和管理章程,并成立绵竹市人民医院医共体发展中心,以推进相关工作。通过下派专家至成员单位担任副院长、学科主任等方式,深入开展教学门诊、指导查房、培训讲座等活动,指导开展新技术、新项目。同时按照相关文件政策要求,...
湖南省卫健委发布湖南省大型医院巡查工作实施方案(2024-2026年度)
充分发挥行业监管作用,对标“能力现代化、体系整合化、服务优质化、管理精细化、治理科学化”的要求,加强医院巡查制度建设,规范巡查工作程序,高质量开展医院巡查工作,促进行业健康发展;坚持“以巡促改、以巡促建、以巡促治”,对巡查发现的共性、深层次问题深入分析研究,着力解决体制机制性问题,建立长效机制。
建设国家区域医疗中心|专访北京安贞医院和南充市中心医院专家教授
通过五个平移,尽快将新技术、新方法、新材料和先进管理理念平移到四川南充,真正与北京安贞医院实现一体化管理、同质化发展,进而提升四川省心血管病诊疗能力,努力建设国内领先的心血管病诊疗中心和高水准的医学转化中心,更好地满足川陕甘渝边际地区百姓对优质医疗资源的需求。