正略咨询:“十五五”中国企业国际化发展趋势前瞻

二、关于中国企业出海的战略设计和行动建议正略咨询从战略决策、顶层设计和能力建设三个维度共22个方面,为中国出海企业提供一份可供参考的战略思考和行动复盘问题清单(100+个问题,部分如下),希望对中国出海企业的决策者和管理者有所帮助或启发。01、战略决策维度1.区域和国别市场选择哪些市场更有开发潜力、挖潜空...

彭剑锋对话张建国:今天人力资源管理的核心问题

任何一个人对问题的判断,都有背后的假设,到了一个公司以后,他的假设是建立在公司的假设基础之上的,所以当一个员工不了解公司背后假设的时候,往往对很多问题就会有不一样的的看法,这样比较容易产生矛盾,而如果他们了解公司背后的价值体系,对员工在内部的工作提升是非常有帮助的。这是我觉得作为企业文化价值所在。华...

会客室-精品栏目-搜狐汽车

何醒言:出现问题,我们很少用法律的手段来解决问题,跟我们的特殊工作有关系,比如说我们周围有一些朋友有事故车了,直接给厂家就打电话了,如果我们身边不是做这行的朋友或者同事,他们也很少运用法律武器,通常还是走关系,通常是走个熟人,或者是找到厂家把这个事儿就解决了,也没有意识到这个现象是一个单体现象还是群体现象...

城投总部,哪些部门最核心

基于当前公司组织结构中存在的突出问题,考虑部门设置是否存在“职能缺失”“职能弱化”“职能错位”“职能重复”等问题,从而有针对性地进行完善。4精简高效清晰坚持按需设部,保持总部精简,相近或有密切联系的专业职能需要整合归并,确保部门的职能职责边界清晰,减少部门壁垒,减少重复性工作,既有分工又有合作,有效节约...

中共国家能源投资集团有限责任公司党组关于二十届中央第一轮巡视...

四是深化内部整合。围绕总部功能定位,优化《权责指引手册》《授权放权清单》,厘清与共享服务公司等中心职责界面,定期评估中心承接总部管理职能运行情况,建立动态调整机制。强化区域协同发展,发挥专业公司规模和管理优势、省公司区位和协同优势,完善分工协作机制,明确规模较大新能源竞配项目唯一投资主体。

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

为了衡量运营,包括向客户承诺的交付和控制成本,Gartner建议采用一系列指标,将完美的订单绩效和总供应链成本放在首位(www.e993.com)2024年11月27日。当然,只有当客户想要制造和运输的东西时,卓越的运营才有价值。为了解决这一问题,我们着眼于卓越的创新。尽管更难可靠地衡量,但也可以用一系列指标来管理这一维度,在这种情况下,以新产品开发和发布的...

广州市人民政府办公厅关于印发广州市数字经济高质量发展规划的通知

高水平建设重点功能区,立足资源禀赋,合理定位、深化协同,科学布局数字经济生产力资源,促进全市“一盘棋”发展,打造数字经济创新源和增长极,引领广州高质量发展。一、构建“一核引领、多点支撑”新格局“一核引领”:高水平建设广州人工智能与数字经济试验区。以广州人工智能与数字经济试验区为核心,推动“一江两岸三...

辽宁省人民政府办公厅关于 印发辽宁省服务业发展规划的通知

特别是作为服务业发展重要主体的城区,普遍存在发展服务业财力弱、手段单一、动力不强等问题。五是“小、散、弱”现象突出,缺少支撑行业发展的领军企业和知名品牌。商贸、物流、服务外包、金融等行业的一些企业亟需做大做强。科技、旅游、咨询、会计、文化创意、会展等新兴业态中,省内企业还没有形成规模,没有在...

人力资源管理,腾讯的思考与实践

总部喜欢有区域经验的HR,能协助总部发现流程系统落地中存在的问题,区域喜欢有总部经验的HR,能把握总部制度流程重点。我2008年加入腾讯,当时组织只有一个人力资源部,后来逐步演进到今天的五大COE部门,多个BGBP中心,以及我所负责的除COE、BP这两块之外的部门,叫人力资源平台部,这个部门职能包括HRSSC、HRIT交付及中台...

苏州市吴中区委关于巡视整改进展情况的通报

11.关于“人才发展生态优化不够”问题的整改。(1)加大对人才工作支持和保障力度,确保人才开发资金逐年增长。在编制2024年预算时,对各主管部门2024年人才开发资金兑现需求进行排摸,建议人才开发资金2024年预算较2023年有所增长。(2)大力推进人才乐居工程建设,成立人才公寓工作领导小组,制定《吴中区人才公寓管理暂行办...