云客SCRM助力RPA自动化提升企业效率与数据管理能力

在现代企业中，人力成本的管理变得尤为关键。通过引入云客SCRM提供的RPA自动化技术，企业可以在多个方面实现显著的成本降低。首先，RPA可以自动化日常重复性任务，如数据录入、客户信息管理等，减少员工在这些低附加值工作上的投入。这不仅提高了效率，也释放了员工，使其能够专注于更具创造性和战略性的工作。此外，当企...

财务高管从外企跳槽到民企,90%都会水土不服,坚守还是逃离?

定位角色:明确自己在新企业中的角色,是重新塑造自我,还是持续成功,心里要有一个大致的方向。中国企业一般都是要求你持续成功,也就是说希望你既要有提升,又不能有减分,是在稳定的基础上提升。帮助企业实现改变:高管需要坚信老板需要你帮助企业实现某种改变。在工作中会碰到很多困难,老板可能会不让你改这,不让...

一将无能,累死三军:给管理者的5点建议

中层管理者对资源的组织、协调的能力是不一样的,但最重要的是老板的格局,有一些老板愿意用平衡术或者驾驭术,这实际是延续了几千年根深蒂固的帝王思想,缺少对契约的尊重和对文明的理解,这样往往会反噬组织的效率和效能。中层决定了企业的竞争力,也决定了企业的竞争优势。这个竞争优势体现在创新,既有流程性的创新,...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

需求不确定性可能来自多个方面:消费者偏好的快速变化、季节性波动、经济环境的变化,或者新产品的推出。想象你是一家时尚服装品牌的供应链经理,你需要预测下一季哪种款式、哪种颜色会成为热门。这就是典型的高需求不确定性环境。相比之下,供应不确定性则更像是在依赖一个不太可靠的闹钟——你永远不知道它是否会准...

追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?

轻度精神健康问题的诊断标签,既增加同情心也降低康复预期人类进化过程中增长最快的大脑区域最容易受到衰老影响脑深部刺激可减少风险行为并增加决策安全性揭示脉络丛在大脑炎症中的关键角色新的大脑神经元“遗忘”机制闭环脑电刺激系统显著改善抑郁症状

宋志平:有效经营者的五项修炼

接下来,让我们带着问题和思考,跟随本书的思想脉络,一起来开启一场别开生面的学习与探索之旅(www.e993.com)2024年11月7日。为什么要做有效的经营者宋老师在第一章开篇里写道,每个时代的企业都有属于自己的烙印,如果说19世纪企业的烙印是工业化,那么20世纪企业的烙印就应该是管理,它是一个解决产品有无的生产管理时代,其间产生的很多管理理论...

高效团队管理:从理论到实践

这九种角色包括:协调者CO(Co-ordinator):擅长组织和协调团队工作,确保各项任务有条不紊地进行。鞭策者SH(Shaper):富有驱动力和决断力,能够推动团队前进,克服困难。智多星PL(Plant):善于提出新点子和创意,解决复杂问题。审议员ME(MonitorEvaluator):客观冷静,能够全面分析问题,做出合理决策。

管理:自上而下 vs 自下而上

??决策:在规划和决策中,自上而下法能确保下级的活动和决策与上级决定的总体目标或政策相一致。也就是说,“自上而下”的管理方式可以方便管理者为整个项目或组织制定明确的目标和愿景。这有助于确保所有工作与总体目标保持一致,提供一致的方向,指导所有后续行动和决策。它有助于过滤掉不太相关的问题,将资源集中...

李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说

此外,AI助手还能帮助领导者识别潜在的问题和机会。通过分析员工的交流模式和内容,领导者可以更好地掌握团队动态,洞察工作中的挑战和潜在的创新点,从而更加精准地制定策略,优化管理方法,提高组织效率。AI时代的组织重塑对中层管理者提出了新的挑战。过去,中层管理者主要承担信息传递的角色,在上传下达、协调不同层级的沟...

优秀医院管理者的3个基本思维及8项专业技术能力

第一个要考虑的,就是面对一个管理问题的时候,不要经验主义。要像医生对疾病抱有敬畏之心一样,管理者对问题也要抱有敬畏之心,一定要按科学的程序去进行分析和判断,这样犯错误的几率比较少。首先要学会说“很难说”。当你学会说很难说的时候,管理入门了。为什么?因为你懂得管理环境的多变,管理对象的多样,管理...