市工信局关于印发《常州市离散制造型企业“智改数转”重点问题...

为了改善齐套情况,企业从物料分类管控和半成品分类管控两方面入手,对通用物料、专用物料、长周期物料、短周期物料等进行分类管理,建立安全库存机制,每月重新检讨一次安全存量的合理性;按照常用规格建立半成品安全库存机制,每三个月重新检讨一次合理性。通过机制管束与信息化系统支撑,企业提升了备货策略能力,实现了科学备库,...

食品企业研发会遇到哪些问题?三品食品研发PLM系统解决方案详细介绍

需求管理:捕获和管理产品开发的初始需求和更改请求,确保产品能够满足市场和客户的需求。通过需求管理,企业可以更好地理解消费者需求,确保产品与市场需求的契合度。供应链管理:整合供应商信息,管理采购订单,跟踪物料的供应状态,确保生产所需的材料和组件的可用性。通过与供应链管理系统的集成,实现供应商、生产商、客户...

2023年中级注安《安全生产管理》真题及答案

十一、坚决整治执法检查宽松软问题。十二、加强安全生产监管执法队伍建设。十三、重奖激励安全生产隐患举报。十四、严肃查处瞒报谎报迟报漏报生产安全事故行为。十五、统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作。组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程是主要负责人的主要职责。而不是安全生产管理人员的。安...

感受非洲铜的心跳——刚果(金)-赞比亚铜矿产业链调研报告

ESG(Environmental,SocialandGovernance)从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响,ESG建设既是公司可持续发展的重要衡量指标,也是在当前具有生态意识的商业环境中,客户、员工、供应商、投资者等重点关注的指标。我们从环境、社会、公司治理三个方面解析7家企业的ESG建设。环境:...

生产管理系统功能全拆解:哪些功能是企业真正需要的?

还有很多问题,体现在车间管理中:许多动作缺乏有效的执行、监督工具,落地的效果不理想。3、解决方案:要解决业务中产生的难题,首先需要把生产流程搬到线上。于是,事业部搭建了第一个应用——透明工厂。在应用搭建时,他们希望生产的每一个工艺环节都可以在线上进行记录,管理者也能直接在后台看到生产数据、项目进度等...

ERP系统是为了解决企业哪些问题?ERP九大功能模块介绍!

设计、采购、生产、结算业务流进度状态无标识,管理不直观(www.e993.com)2024年11月23日。采/销订单执行缺乏闭环监控(出入库-对账-票据-收付款),问题发掘不及时。库存、账款期初期末统计粗糙,无法统计日颗粒度、业务明细,管理不精细。销售毛利率、采购成本、生产效率等个性化指标统计困难,无法指导业务。

源达投资策略:建议关注机构调研热度高且业绩表现较佳的公司

Q、莱尼近几年的经营情况不佳,请问公司认为主要存在哪些问题,以及打算如何改善这些问题?A、作为收购方,我们当时在接触莱尼的时候,就在遵循反垄断合规要求的前提下对其经营状况及潜在问题进行了详尽的分析考查我们认为莱尼的问题主要是以下几个方面:首先,因为缺少持续的资金支持以及客户担心莱尼的财务状况在2021、2022年...

生态环境部环境影响评价与排放管理司有关负责人就集成电路等四个...

一是针对部分项目入园入区选址要求不明确的问题,规定“新建、扩建涉及正极材料前驱体和锂盐制造的建设项目(盐湖资源类锂盐制造项目除外)应位于依法合规设立的产业园区,符合园区规划及规划环境影响评价要求”。二是立足行业管理现状,从引领行业绿色发展、提高环境管理水平的角度,提出“锂盐制造和正极材料制造项目排放的废气...

如何操盘好一个项目?——结合PMP给你讲一讲十大管理

监控:项目的时间、成本、质量都不能出问题,不管用什么办法,都得把风险控制住。收尾:项目资料都给交给甲方,并把人家培训好、服务好。接着,奏乐、舞起来,庆功、团队解散。2.做好整合管理的几点经验1)目标流程要明晰,交付验收排第一项目立项之初,就得调研清楚客户的项目目标是什么,别项目做到一半,方向搞错了...

经营分析: 解决经营问题的三个关键措施

目前各车间人员紧缺,且A车间在6月中旬有一批员工离职,新招新人还需培训及熟悉产品,所以人事部需尽快招聘人员到位。那么此问题,根据经验可以从这些方面进行分析:1.新员工生产效率;2.近期产品返修率;3.材料报废率;4.工时、产量分析。因此对于企业业务问题,需要从财务视角建立问题清单。以下用车间物料管理和生产数据管...