千万不要再用ERP替代SRM管理供应商了!
当企业发现产品质量问题时,可以立即通过简道云SRM系统与供应商沟通,供应商也能迅速做出回应并采取相应的改进措施,从而大大提高问题解决效率。此外,SRM系统还可以实现信息共享,企业可以将生产计划、需求变化等信息及时传达给供应商,供应商也可以将自己的生产进度、库存情况等反馈给企业。这样一来,双方的合作透明度大...
晚报| 延迟退休终于来了!华为正式发布全球首款三折叠屏手机!美国...
5、光学器件:水晶光电(光学元器件领域的核心供应商)、蓝特光学(供货AMS集团,它是苹果光学器件的长期供应商)、杰普特(MOPA激光器龙头厂商,MR检测设备用于光学校准);6、PCB:鹏鼎控股、东山精密、深南电路、超声电子;7.主板:鹏鼎控股、东山精密、景旺电子;8、精密功能件和结构件:领益智造、安洁科技(苹果指定的功...
加强供应商履约管理 建立更高效可靠的供应链
二是??根据供应商供货能力不同,采取不同方式催促供应商履约??,及时电话联系或书面发函催货,提醒供应商尽快提供发票,办理结算手续??。三是??建立合同履约问题管控机制??,对于供货不及时、质量不过关、供应商不配合以及违约行为,及时向上级部门反馈,协调解决??。四是??加强物资到货管理??,确保到货物资数量...
企企通:大规模、跨地域、多品类,项目类采购如何做好数字化建设?
通过平台帮助企业建立全面的供应商评估和选择机制,确保选择具备可靠性和稳定性的供应商;其次,通过定期的绩效评估和反馈,促进与供应商的沟通与合作,增强彼此的信任关系;此外还可以支持多元化的供应商管理策略,降低对单一供应商的依赖,从而提升整体供应链的韧性和适应能力。3、结语数字化转型是企业在项目型采购业务中提...
波音:预计供应商延迟交付配件问题有改善 787飞机产速有望恢复正常
美国飞机制造商波音的787型号机主管ScottStocker预期,供应商延迟交付配件的问题将有望得以解决。波音今年初表示,因应供应配件进度不理想,须调低每月787飞机产速至少于5架。Stocker近期向记者指出,供应商已经开始赶上公司的产速要求,令到产速有望在今年较后时间恢复至5架水平。他又表示,较早时有媒体提及梦幻客机的另...
洽谈收购供应商、推迟737 MAX生产扩张 波音动作不断 但解决质量...
据报道,波音正在洽谈收购其机身供应商SpiritAeroSystems,同时推迟提高737MAX飞机产量的计划(www.e993.com)2024年10月18日。分析人士表示,这些举措有助于波音管理其供应链,但并不能快速解决其质量问题。波音洽谈收购供应商SpiritAeroSystems或有助于供应链管理据悉,SpiritAeroSystems曾是波音的子公司,直到2005年被剥离出去。波音的这家机身...
源达投资策略:建议关注机构调研热度高且业绩表现较佳的公司
3)中控技术:公司是流程工业智能控制解决方案领域的领军供应商。公司多项智能控制软件均在国内市场市占率保持多年第一。4)珀莱雅:公司是国内具备渠道优势和产品优势的美妆领先企业,通过电商渠道公司获得了广大消费者的认可,并进入高端市场,品牌认可度持续提高。
探讨“三控”在政府采购风险防控中的综合应用(上)
一是供应商交货延迟。供应商可能因自身生产、物流等问题导致交货时间延长,无法按合同约定的时间交付货物或服务。二是审批流程复杂。政府采购流程可能涉及多个部门的审批,如果审批流程繁琐或协调不畅,可能导致整个采购过程的时间延长。三是技术难题。在采购高科技产品或服务时,可能会遇到技术难题,导致项目延期。
避免供货危机:替代料选型与供应商变更的实战经验
面对这样的供货危机,企业需要快速应对,调整供应链策略,确保生产不停顿,产品按时交付。而替代料选型与供应商变更正是解决这些问题的关键措施之一。通过找到合适的替代零部件和可靠的新供应商,企业可以保持供应链的稳定,避免因供货问题而导致的生产停滞。当某家供应商出现产品无法满足需求的迹象,明智的产品经理会早早物色...
璞泰来获9家机构调研:公司快充负极新品在满足6C性能要求的前提下...
问:公司在欧洲建厂,如何解决负极材料原材料的供应问题?是否需要从国内出口至欧洲?答:公司现有负极产品的原材料来源多元,包括国内外供应商;其中,公司部分产品原材料针状焦亦有来自欧洲。另一方面,瑞典处于欧洲北海油田区域,其油化工行业的发展已较为成熟,针状焦、石油焦供应丰富。因此,公司瑞典紫宸负极材料项目的原材料主...