李宁(02331.HK)股价下滑背后的真实原因分析

李宁近年来虽然在产品线扩展和数字化转型方面取得了一些进展,如开创线上线下融合的全渠道销售模式,但是否能够持续吸引年轻消费者,进而提升品牌形象,仍需打一个问号。传承从“体操王子”李宁的品牌精神到如今的市场竞逐,品牌的时尚与参与感愈发显得重要,但李宁的市场营销策略是否足够有吸引力,仍然是个待解的问题。四、...

专访东极创始人王博,畅谈民族品牌定位理论的竞争观

实质上,纵观近十年最为成功的民族品牌,例如华为、飞鹤、中国李宁等等,他们均有一个共性,那就是在其所在细分领域,率先成功挑战强大的欧美品牌,从而强势代言中国,跻身国人为之骄傲的民族品牌。王博老师指出,中国市场目前已经出现多家,营收超过数百亿甚至千亿的民族品牌,已经在中国市场实现强势领先地位,未来如何打造规模更...

引领构建民族品牌定位理论,东极定位核心竞争观解读

实质上,纵观近十年最为成功的民族品牌,例如华为、飞鹤、中国李宁等等,他们均有一个共性,那就是在其所在细分领域,率先成功挑战强大的欧美品牌,从而强势代言中国,跻身国人为之骄傲的民族品牌。王博老师指出,中国市场目前已经出现多家,营收超过数百亿甚至千亿的民族品牌,已经在中国市场实现强势领先地位,未来如何打造规模更...

东极定位王博:打造民族品牌,正确的竞争战略是关键

实质上,纵观近十年最为成功的民族品牌,例如华为、飞鹤、中国李宁等等,他们均有一个共性,那就是在其所在细分领域,率先成功挑战强大的欧美品牌,从而强势代言中国,跻身国人为之骄傲的民族品牌。王博指出,中国市场目前已经出现多家,营收超过数百亿甚至千亿的民族品牌,已经在中国市场实现强势领先地位,未来如何打造规模更大...

国潮风云|安踏的护城河里,全都是“富二代”

实操更是问题,目前新品牌的核心技术仍有一部分在海外,这显然不是中国品牌全球化的理想状态。且至少在运动领域,让高端品牌真正具备规模化的世界影响力并不容易。想要畅行全球,依然需要“大众定位”这本厚重的通关文牒。从这个角度来说,“世界安踏”指的不是集团层面的安踏,而是多年来被性价比淹没的主品牌安踏。

361°稳守次级市场|李宁|马拉松|特步_新浪新闻

不同品牌之间的毛利率存在差异,这主要与品牌定位、产品结构、市场竞争环境以及成本控制能力等因素有关(www.e993.com)2024年11月19日。正是因为坚守低线城市,361°出售更多毛利率较低的产品,应对市场需求变化。今年上半年,361°毛利率同比略微下降0.4个百分点至41.3%。鞋类的毛利率约为42.8%,而服装产品的毛利率为40.2%,儿童业务的毛利率则轻微下降...

东极定位王博:品牌竞争的本质乃概念之争

无独有偶，在泳装市场，新锐品牌范德安遭受着速比涛、阿瑞娜、李宁、安踏等诸多大牌的强力压制困扰。为突破竞争，打造国际领先的泳装品牌，范德安与东极定位达成战略合作。通过对全球泳装市场走访调研，王博老师提议范德安聚焦时尚泳装，定位于明星青睐的时尚泳装，并在广告传播中鲜明诉求：在中国有100多个明星都在穿范德安。...

李宁的滑铁卢:从体操冠军到国际品牌巨头的跌宕起伏

由此可见,李宁在高端化过程中定位模糊,早期到现在出现多次战略摇摆。李宁为了冲击高端化提升价格,但是品牌竞争力没有提上去,同时在摇摆不定的过程中最终失去了消费者的支持。国潮风口让李宁赚得盆满钵满,随后又不得不面对去库存的窘境。李宁需要回归运动本质,不能只停留于国潮的标签之中,深耕品牌IP固然能够提升品牌...

堡狮龙转型骑行品牌,背后控股的李宁能受益吗?

如今骑行赛道当红品牌之所以集中于中高端定位，是因为骑行火热都建立起一种被包装出来的都市生活形象之中。这导致了许多骑行赛道里的品牌必须将门店开在中高端商场，以此确立自己的存在价值。骑自行车并不需要过于专业设备，需要专业装备的是骑行。如果只是单纯地在都市和近郊场景骑车，消费者并不一定需要堡狮龙的骑行装备...

国内王者品牌李宁的兴衰之路,一步步走向边缘化

结果李宁在经营上就陷入了一个怪圈,价格越高的产品越需要打折,越需要打折的产品又越卖不出去,渠道销售不畅,品牌定位混乱,结果就是李宁距离增进国产第一的桂冠越来越远,当然这些问题咱们都知道,李宁自己更加清楚,只是许多时候是积重难返。不是说认识到问题就能解决问题的,所以我们看到最近十几年李宁的管理层换了三...