员工辞职想离开的是人,不是公司,警惕那些逼走优秀员工的中层!
作为领导,建立和维系信任事关气节和沟通。如果你不想让员工离开你,你要始终如一、坦诚地信任他们。能力不足的人我常常听到人们抱怨他们的上司不是好领导。不管是工厂车间的工人、销售、中层经理、运动员,还是志愿者,每个人都希望自己的领导有能力胜任工作。领导增强员工信心依靠的是能力而不是魅力。无能的领...
如何“翻译”员工的离职谈话?
日常工作没有正反馈、公司决策混乱、朝令夕改、对人不对事、公司无效会议太多,各种形式主义、上级沟通渠道不顺畅、领导管理风格喜怒无常、无法适应直属上级管理风格、没有晋升和发展空间、成长性太慢、钱没给够、心委屈了,行业发展前景不明朗等等。当一个人说自己太累了的时候,他通常不是因为某一件事,或者某一个...
虎嗅晚报-李彦宏内部评璩静风波;iPad Pro广告引众怒,苹果公开道歉...
李彦宏情绪激动评论璩静事件:优秀员工才代表真实的百度据腾讯新闻《AI光年》,5月9日下午,百度创始人李彦宏与人力资源负责人崔珊珊召开小范围员工沟通会,对璩静事件进行了点评。据悉,李彦宏现场表彰了百度优秀员工,“你们才代表百度,你们才代表最真实的百度,你们才是百度最真实的代表。”李彦宏情绪颇为激动地表示。
给创业者的 30 条最佳建议
我们与Shippo的劳拉-贝伦斯-吴(LauraBehrensWu)、Retool的大卫-徐(DavidHsu)、Webflow的布莱恩特-周(BryantChou)和Vanta的克里斯蒂娜-卡西奥波(ChristinaCacioppo)(以及其他十多位创始人)等杰出的创始人坐在一起,了解他们如何从零到一,并找到我们所说的产品与市场的极度契合点。如今,这些独角兽公司的...
那些让人羞羞的“生理反应”,骚到没眼看??
上周我们部门做完年底盘点,领导找我们挨个谈话总结工作。到我这儿时,领导刚说我几句去年工作上的不足,我的眼泪就止不住地往外蹦跶,说着说着竟然像瀑布一样喷了出来!这下把领导给吓傻了,手足无措愣在原地……他只好一边递纸巾一边安慰我:“啊呀小田……我真不是想批评你的……咱部门今年有一个优秀员工名...
...从未深度思考?对标这4个案例测下:领导谈话、写PRD、诊断问题……
领导说:“不要紧张,我们只是随便聊怎么改进工作(www.e993.com)2024年9月8日。那你觉得为什么钢弹是优秀员工呢?”你稍稍放松了情绪,想了想:“钢弹记忆力好啊,钢弹表达力强啊,主要是钢弹懂业务……”敌情不明,你想快速解决话题。于是补充了一句:“我会向标杆学习的。”但是,领导还是摇摇头:“你说的都对,但是试着深入分析下呢?”...
培养多年的优秀员工,为高薪而跳槽,领导该怎么办?
1、自己培养的优秀员工,也要开高薪。高薪和培养没有太大关系,与能不能解决问题、能不能创造价值、能不能为企业做贡献有很大关系。老王说一个案例——老王朋友公司的员工。这位老板特别用心培养一位员工,也认为这位员工的能力特别不错,好的资源和权力都倾向给他,但这位员工不受其他员工待见。
任正非最新谈话:我们允许个人英雄主义 但你先要有集体主义
随着华为管理越来越规范,领导的作用更多的是组织作用。如果领导冒充专家,就会打偏、打歪。未来公司要强调专业作用,应该逐步由专家来当家。要推动专家垂直循环起来,这样优秀的人能很快、很容易冒上来。否则按层层垒土的方式,等到我们的新员工进来要当院士的时候,应该是70岁到80岁了。现阶段要重点关注,如何让新的优...
与员工谈话沟通技巧,把握尺度的艺术(深度好文)
与员工谈话沟通技巧2、怎么领导有强烈支配欲望的员工企业中,有的员工组织能力很强,他们积极自信、竞争力强,同时具有野心。管理人员怎样领导这样的员工?公司正在发起一个良率改善的提案活动,有个很有能力的员工,很快就交上了一份提案。主管:你的提案改善计划书做好了吗?
工作三年辞职时才发现,原来领导都是这样套路优秀员工的!
现在在职场上,我们会发现有越来越多的公司在寻找靠谱的员工,当我们在询问一些公司对靠谱员工的定义的时候,很多公司都认为靠谱的员工就是他们能够踏踏实实做事情且能够为公司创造价值的人。如果按照公司对靠谱员工的定义,那在职场上面,那些毕业于985学校的大学毕业生,那些专业能力很强且又能在职场上踏实工作的人算是...