急诊科 “一科一品”项目展示
管理创新:为提升护理能力,加强队伍建设,根据科室临床工作需要,特设置创伤手术护士岗位,在科主任带领和指导下积极参与手术管理,制定工作职责、流程和排班,了解手术治疗的全过程,更好地在围手术期及术后的护理中让患者满意、家属满意。除此之外,急诊内科护理团队还进行独立排班,由原来的小组式管理,转变为急诊内科和抢救...
柳州市柳江区人民医院+柳州市柳江区人民医院后勤服务外包采购项目...
4.1依据宿舍管理制度规定做好宿舍管理工作,并对宿舍消防器材和装置进行定期检查,在值班时保持高度警惕,随时应对突发事件的发生;4.2负责宿舍卫生管理,公共区域卫生(走廊、楼梯、垃圾桶、各楼层大门、消防设施)由宿舍管理员每日必须清扫一次、擦洗一次,整理一次,保证走廊、楼梯物品排放整齐并无垃圾、蛛网、吊灰;4.3按时完...
7月29日至8月4日,这些专家来县人民医院坐诊
中华医学会急诊分会中毒学组委员、安徽省灾难医学分会副主任委员、安徽省医师协会急救分会常务委员、中国医师协会急诊医师分会急性感染学组委员、蚌埠市急诊专业学会主任委员、安徽省医师协会急救分会常委、安徽省全科医学会常务委员、中国老年医学会急诊医学分会常务委员、《中华全科医学》《蚌埠医学院学报》《安徽医药》...
医院流程最复杂科室之一!急诊信息化系统如何建设设计?
传统业务流程中,护士分诊后患者需要去挂号缴费处挂对应科室急诊号,再回到急诊室候诊,而挂急诊的患者一般都是比较紧急或者自认病情紧急的,还要忍受排队挂号的痛苦;分诊护士告诉患者挂号科室后,也存在患者记错科室的风险而造成流程反复。即便是一些医院会使用不同颜色的纸条作为挂号科室的指引,但只能治标不治本。可考虑...
湖南省第一批“改善就医感受提升患者体验”和“改善护理服务行动...
(三)以质量为核心,提高重症救治同质化水平。一是管理同质化。以“七大中心”为抓手,以快速反应和有效处置为重点,完善急诊急救管理制度和工作机制,要求各医疗单元统一设置抢救室,统一抢救室布局,统一抢救车/急救包配置,做到急救基础规范统一,持续牢固急救根本;二是机制流程同质化。不断优化各大中心运行流程,结合实际...
【收藏】《等级医院评审细则》各科室任务分解!|护理部|医疗机构|...
急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识(www.e993.com)2024年11月16日。(责任部门:院办)落实创建“平安医院”有措施,构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。(党办、院办、保卫科)。医院管理一、依法执业依法取得《医疗机构执业许可证》,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范,无院中院。(责任部门...
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(DR)远程会诊;成都市新津区兴义镇中心卫生院依托紧密型县域医共体建设,借助区级医院力量,下沉专家106人次,带动行政、后勤、医疗、护理、质控、院感等管理水平提升,与成都市第五人民医院结成对口帮扶单位,重点对特色科室建设、人才培养、医疗救治、急诊急救等进行全面指导帮扶;绵竹市新市镇卫生院与上级医院签订长期合作...
12项护理质量控制标准分享|敷料|急救|治疗|消毒液_网易订阅
3、病区规章制度齐全,岗位职责明确,分工合理,弹性排班。有专科护理常规和技术操作规程等资料,有年度工作计划与总结。4、各种登记、报表按要求及时、准确完成,原始资料记录准确、完整。5、进行日间护士长五查房和月病区护理全面质量检查,发现问题及时进行纠偏处理。每月向全病区护理人员做有关护理工作总结及布置下月工作...
国家卫生健康委在线访谈 |“改善就医感受 提升患者体验”
床位实行了集中管理、统一调配资源,用“两个集中”来解决问题。一是集中床位管理。建成入院服务中心,统筹管理全院床位。医院在门诊部下设入院服务中心,负责住院患者的预约登记、咨询、入院排程、入院办理业务等,同时在急诊科、二门诊、特约门诊、特需门诊以及各分院设置了入院管理分站,分站在入院服务中心指导下实施属地...
医院十六个制度|急诊|医生|病员|经治|病案|磁共振舱_网易订阅
6、死亡病例讨论应有记录,记录内容包括:时间、地点、参加人员、主持人、是否存在问题、考虑诊断和治疗方案、死亡原因,今后应当吸取的经验和教训,其它注意事项,等等,记录可以全部或摘要归入病历内。六、危重病人抢救制度(一)、抢救工作应由主治医师及以上和护士长组织,重大抢救应由科主任或医务科或院领导组织,所有参加...